亚马逊运营如何提升自身能力?
做亚马逊运营,是个比较有挑战性的岗位,有销售业绩的压力,需要把店铺做好才能获得比较客观的收入,那么作为运营如何提升自身的能力呢?
1、仔细琢磨亚马逊的算法,只有对亚马逊算法掌握程度越高,才能参考算法去落实运营工作
2、了解选品思路,虽说这个是亚马逊产品经理的范畴,但是这个能学到很多东西,更懂得消费者的需求,产品痛点,才能写出更好的listing
3、深入了解每一个广告的流量逻辑,转化逻辑,展示位置,竞价逻辑
4、了解销售产品当地国家的语言习惯,风俗节日,风土人情
5、深入了解自己产品的特点,功能参数,卖点,痛点,一定要吃透透的
6、除了站内,也需要了解站外的流量来源,类目网红,可以给你带来新的推广思路
7、合理配置FBA库存,做到不断货,不囤积,优化头程空海运配比
跨界电商都可以用明信片进行邀评,有效的沟通。东莞亚马逊评论
亚马逊运营需保持持续学习的心态!
作为亚马逊的运营,需要持续的学习,因为市场在变,亚马逊的规则在变,那么运营的方法也会边,所以亚马逊的运营需要保持持续学习的心态。
1、首先多与同事沟通,不要怕自己的运营方法被人学习了,三人行必有我师
2、多与圈里的运营朋友互动,多听多想,通过自己的辩证变为自己的知识点,知识得靠累积
3、网络也挺多课程,有些课程的逻辑是对的,就多听,也是能学到一些东西或者听到一些信息
4、比你厉害的竞争对手,既是竞争对手也是学习的榜样
5、除了跟运营的交流,还可以跟国内电商,产品经理,这些相关性的职业去交流,从中获得启发 东莞亚马逊评论Mailda团队在当地国工厂印刷,以邮寄方式将明信片送到你自然出单的买家手中,进行安全、高效、低成本邀评!
亚马逊头程配置论:
亚马逊头程看起来是非常简单的,但是如何做到既提供资金周转率又节约头程成本呢?
1、资金周转要快,肯定是用*快的头程,比如空运红单自飞,时效快,但是单价高,每公斤的单价高,合适小件,价格贵的产品。
2、头程单价低,这个是海运慢船,每公斤只需不到5元的成本,但是时效慢,钱都压在路上了。
3、如何做到既兼顾资金周转,有兼顾节约运费:这个是个数学模型,结合商品价值,来配置空运比例,海运比例,当两者的比例合理时候,是**省钱的。目前,有些公司依靠财务的数学模型来配置,有些依靠ERP来配置,这里比较推荐ERP,如有条件的话。
4、多说一句,头程风险,这个须严格把控的。
以上总结由:Mailda明信片邀评
亚马逊品牌滥用风险论:
亚马逊卖家通常会碰到品牌滥用的问题,这个问题是比较严重的,也是比较难解的,那么我们如何去规避它。
1、优先,减少授权的次数,比如A店铺拥有品牌权,授权注意不要超过3个,否则会有品牌滥用的风险存在
2、品牌布局要提前,比如一年后你要开几个店铺,需要提前布局品牌,比较好是做到一个店铺一个品牌的原则,不要去授权,就算A品牌有问题,不会关联系到同A品牌的B店铺。
3、品牌持有者,比较好是用店铺所有者,即营业执照的法人或者公司,逻辑是,越简单就是越少审核和不必的麻烦,所有的授权都是有一定的风险的,也容易遭审核。
4、品牌宣誓,注意一定要及时宣誓,须留意。 亚马逊打造爆款的思路是怎么样的?
亚马逊卖家如何防止被跟卖?
1、发警告信:如卖家有品牌备案,可以作为商标持有人向亚马逊投诉,敦促官方删除和销售;如果没有品牌备案的,就先发出警告信,一般来说,这种做法可以吓到胆小的对方,让对方删除,但如果对方有多种类似的行为,就不怕,此时需要考虑其他方法。
2、钓鱼取证:找几个外国朋友或者海外仓同事,让他们向卖家下单,收到货物后向亚马逊投诉,提供与卖家销售的产品描述不一致的地方。
3、加入亚马逊的透明计划和零计划:亚马逊的透明计划和零计划是亚马逊平台专门防止跟卖的计划。亚马逊的透明计划是亚马逊平台为卖家的产品提供二维码,在产品入仓库的时候,亚马逊平台通过识别二维码就可以知道产品的真伪
4、把Logo印在产品或产品包装上:把Logo印在产品上比较大的用途是产品的差异化。即使别人和你的产品相似,他们的产品也不应该有你的Logo,这样,如果有人跟着你,你在抱怨的时候就有理有据了。
美国明信片,美国信件,都是邀评的好方法。福建亚马逊测评做号
首页无差评,用mailda亚马逊明信片邀评。东莞亚马逊评论
亚马逊选品论:这个话题是很多运营,产品经理都很关心的,如何做好选品工作?
1、想必很多人会依靠大数据,比如卖家精力,谷歌趋势,这个对已出现的产品的数据分析,一定要分析目前的市场容量是多少,未来的市场容量是多少,有无增长的可能性,进入的卖家是否多,总之:你进去后,能否分到肉?
2、基本面,比如国际形势的变化,气候的变化,政策的变化,是否会对某种产品突然有大的需求,能做到这种分析的人,并作出行动,通常比较容易成功。
3、生活中的积累,比如一部电影的主题人物,卡通人物造型(留意侵权),电影的受欢迎程度,是否能让你联想到未来产品的趋势,提前布局设计,试产。
选品工作不易,找到爆品更是难上加难,需要各种知识的积累,不是单纯的大数据就能做好选品。
以上总结由:Mailda亚马逊明信片邀评。 东莞亚马逊评论