当前,以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技和产业变革正在重塑全球的竞争格局,数字经济成为经济社会发展的助推剂。为进一步推进区域制造业企业抢抓数字化机遇、实施数转智改,9月26日,滁州市召开数字化转型赋能会,邀请制造业领域型企业参会,华为云及伙伴企业现场分享数字化转型经验,助力滁州市企业加速数字化。市经信局相关领导出席活动并主持会议。首先是华为云安徽分享了《华为云数据管理及数字化转型实践》,介绍了华为公司数字化转型的经历以及在数字化转型过程中,华为云的思考和经验。随后,还分享了华为云与信义玻璃、一汽大众等企业合作,在数据端帮助客户实现降本增效的实践案例。随后,安徽联通政企BG技术总监武涛先生做了《联通:5G+工业互联网助力企业数字化转型升级》主题分享。结合工作经历,对工业互联网、5G等新基建领域的一系列政策进行了解读,帮助参会企业深入了解各个领域的政策扶持措施,同时,武涛先生还以安徽联通在数字工厂、5G工厂等领域的案例为例,介绍了安徽联通在企业“数转智改”方面的实践经验以及成果。我国任一企业，论述企业数字化转型的必要性和重要性？推广企业数字化转型需求
企业该如何选择数字化转型工具？对于希望在当今快速发展的商业环境中增强运营、提高效率并保持竞争力的公司来说，选择正确的数字化转型工具是一项关键决策。以下是选择数字化转型工具的关键步骤和注意事项：1.定义业务目标：清楚地阐明您的业务目的和目标。无论是改善客户体验、提高运营效率还是进入新市场。2.评估当前状态：评估您现有的技术基础设施和流程。确定需要改进的领域并了解新工具如何应对这些挑战。3.让利益相关者参与：让各个部门（IT、运营、营销等）的关键利益相关者参与决策过程。他们的见解对于理解特定需求和要求至关重要。4.可扩展性和灵活性：选择可以随着您的业务增长而扩展的工具。寻找能够适应不断变化的需求并与其他系统集成的灵活解决方案，用户友好的界面优先考虑具有直观界面的工具。用户采用对于任何数字化转型计划的成功都至关重要，因此工具应该易于使用并且需要培训。6.兼容性和集成：确保所选工具可以与您现有的系统无缝集成。与其他工具和技术的兼容性对于创建有凝聚力且高效的数字生态系统至关重要。7.安全与合规性：优先考虑符合安全标准的工具。考虑您将处理的数据的敏感性，并确保工具符合相关法规和行业标准。毕节怎样企业数字化转型认真负责企业数字化转型成功需要哪些条件？
企业的数字化转型是什么？所谓的数字化转型，即利用数字化技术推动企业/组织/单位对其组织架构、业务模式等等方面进行新的变革。追求数字化转型的企业，基本都是想要追求新的产品和服务、新的商业模式、新的收入来源，所以企业数字化转型，其实终是商业模式的的变革。企业追求数字化和信息化转型，是企业发展和管理的需求，随着行业竞争的加剧，导致变化结构加快，强弱差距不断拉大，企业智能化程度不断提高，倒逼企业进行数字化的转型。企业的数字化转型是逐步落实的数字化转型主要目的是优化企业的经营结构，提升企业当前的生产、运营和管理效率，更好地推动商业模式创新。对于中小企业来说，数字化转型是一个非常庞大的概念，需要长期的规划，让每一个职位、每一位成员都具有数字化的意识，同时需要自身长期的经验积累，让企业的数字化转型逐步完善和落实。1、中小企业数字化转型主要关系到组织、流程、业务、人员、IT技术等等方面2、中小企业数字化转型目标，支撑企业新的业务和商业模式创新或变更3、中小企业数字化转型涉及到数字化技术的具体应用对于中小企业来说，因为资源整合能力的差距，无法完全复制大中型企业的数字化转型模式。
企业数字化的3大本质本质一：连接在传统的商业关系形态中，通过企业、用户、商品可构建不同的业务模式，这几个商业要素相对且分散。在互联网、数字技术的推动下，它们之间的连接越来越紧密，充分把企业的品牌资源、用户资源、商品资源有效整合在一起，驱动商业模式的不断进化和创造新的价值模式。连接表现在企业营销、服务、市场、品牌、设计、研发、生产等各个环节，驱使企业不断连接产业链中优势资源，如设计、渠道、终端、供应商，使其形成一个超级价值链。企业内部连接自身组织、员工，解决管理数字化问题，其目标是提升效率。企业外部连接产业上下游的合作伙伴，是创造商业价值的一个环节，连接解决的是产业互联中的业务在线、数据采集等问题。除了人与人的连接，还有人与物的连接。本质二：数据数字经济时代，包含各类已发生、未发生且被预测即将发生的数据，我们称之为大数据。它可以以海量的数字、文字、图片、设备识别图像等为载体，利用新的技术、算法模型进行归类、分析、总结和应用，让其成为数字经济时代重要的资产，即数字资产。通过打通企业的品牌资源、商品资源所连接的用户大数据，通过数据、物联网设备的普及将人与设备、人与人都连接起来。企业数字化转型、企业架构、数字化转型蓝图、数字化顶层设计方法。
OA在中小企业数字化转型的重要作用在当今的数字化时代，企业需要迅敏的反应能力，客户的需求和市场的变化瞬息万变，抓不住商机就只能错过。另外，中小企业的数字化转型有利于企业的人员和流程管理，让企业提高工作效率和协同办公能力。不过，中小企业数字化的前提是，企业有业务需要数字化并且能够数字化，部署OA系统能够帮助企业将流程、业务数字化，优化企业的结构、服务、管理等方面，助力企业实现数字信息化、智能科技化、高效化。目前OA办公系统可以说是百花齐放，从一开始的文档型OA，逐渐发展成为流程型OA、平台型OA，到目前OA都开始向数字化和智能化靠近。面向企业员工、客户、供应商，需要集数字化OA、智能化OA于一体的OA来支撑，流程等能力及连接互联网企业服务与智能硬件的OA，将成为未来OA升级换代的新方向。O2OA作为开源OA项目开发平台，既可以支持小企业的OA协同办公系统快速搭建，也能支持复杂的集团化大型协同门户及业务平台建设。O2OA致力于让企业以更低成本实现信息化系统建设，使用相对简单的二次开发，可视化搭建，创建出一款适合本企业的协同办公系统。企业数字化转型的概念是什么?紫云运营企业数字化转型费用是多少
企业数字化转型的有效途径是持续深入推进什么？推广企业数字化转型需求
企业为什么要做数字化转型针对这个问题，相信很多增长企业都在思考，想从中找到答案。但我们更应该换一种方式来问，假如不进行数字化转型，我们会面临怎样的局面？可能对于很多企业来讲，短期内可能不会面临数字时代的压力，但长期来看，大部分企业还是会面临越来越多数字时代的不确定性和挑战，很可能因为成本居高不下而逐渐失去份额，被竞争对手超越，出局。毕竟在如今高速发展的数字时代，数字化转型是企业发展的必经之路。通过数字化的手段，能有效帮助企业提升内部运营的效率，提升业务开展的效率，从而有效降低企业成本。根据艾瑞咨询研究表明：数字化转型价值和意义表现——增收、提效及降本为目标，改变企业业务体系价值模式。做数字化转型前，企业管理者首先需要对自身的实际情况有深入理解和思考。尤其要理解数字化战略具体是什么？其次，在数字化的整个进程中，企业所面临不同的环境和背景是怎样的？以及对于自身企业来讲，属于自己的数字化是什么？这些是企业需要在开启数字化转型之前要思考和想清楚的事情。企业数字化转型需要思考两个方面的问题，企业需要考虑短期和长期的利益关系；要从企业整个生态的层级上做战略性的思考。推广企业数字化转型需求
