众多企业在医疗器械研发过程中踩坑不断，损失惨重。研发规划中，看到竞争公司做什么产品，就去生产一个同类产品；看到市场上什么产品卖得好，就跟着研发生产，产品线不清晰，不成体系。短期可能会吃到市场红利，但是久而久之，缺乏对临床需求和行业方向的把握，只会跟风分配企业资源进行研发的企业是难以长久发展下去的，终究会被行业残忍淘汰。思脉得医疗科技集团依托自身行业资源，从用户需求、法规要求、质量要求、成本要求及市场需求多个维度为客户进行定制化的设计开发服务，将有限的企业资源发挥出成效。设计确认和设计转换是医疗器械产品生命周期管理的关键环节。医疗器械软件开发公司
医疗器械设计开发输入工作不仅是对收集到的信息进行总结，同时要将检索收集到的信息进行评估和分析，形成系统的技术文档。如果不准确或误导性的信息没有经过筛选就形成输入信息，后续在设计开发过程中，输出、验证等阶段将不得不反复更改输入信息以纠正错误。通常输入信息的变化会造成整体影响，因此法规明确了输入信息的分析和筛选要求，以减少频繁的设计开发输入变化带来的风险隐患。同样，对输入过程中可能出现的不完整的性能要求和临床需求等信息，也应进行识别和标记，以保证输入的完整性，避免信息和要求的遗漏。医疗器械项目开发设计CDMO服务商通过提供整体解决方案，帮助企业更好地应对市场挑战。
医疗器械设计开发风险管理内容分享：风险管理是对医疗器械产品全生命周期的风险管理活动进行有效管理。参考ISO14971《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》。风险管理的输出要求：确定产品的预期用途和安全特性，以及产品安全标准的适用性判断、风险分析、评价和危险源控制计划分析。要明确风险管理的职责、流程和方法，评估整个潜在危害和每种危害的潜在原因，估计各类风险的概率和严重程度。风险管理团队需要对产品设计开发、营销、原材料采购、产品可制造性、质量控制、产品使用等全生命周期的风险进行完整评估，否则会埋下风险管理的隐患。
医疗器械设计开发过程中，问题频出。一般企业在研发之初没有形成规范的研发流程，只是依托几个技术人员按照各自思路进行产品设计，过程杂乱，执行效率低；部分企业即使拥有一些研发规范流程，但在实际开发过程中，遇到特殊情况也没有按照流程执行，流程也没有进行优化；思脉得医疗集团凭借丰富的开发经验，在实践过程中，引入IPD（常规产品的设计开发流程）思想，并结合ISO13485（医疗器械的设计开发流程），不断对设计流程进行梳理和优化，依托集团的相关经验可以协助医械企业进行定制化的设计开发服务，使得产品更加适配医疗器械行业的相关法规标准。医疗器械设计流程中，验证产品功能和性能至关重要。
医疗器械设计开发控制和转换的相关内容分享：设计开发控制应清晰可操作，能够控制设计开发过程，至少需要包括以下内容：设计开发各阶段的划分和关系；适用于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和设计转换活动；设计和开发各个阶段的人员和部门的职责、权限和沟通、风险管理要求等。产品合规性是通过样品的生产来验证生产过程的可生产性、长期稳定性。评估程序、方法、设备等是否合适、有效。设计转移的内容：零件/材料的可用性、生产设备的适用性和可靠性、生产过程、工作环境、操作人员、检验规范等。CDMO服务商可以通过技术创新提高医疗器械产品的附加值。杭州医疗器械设计开发费用
医疗器械设计需要在合规性和创新性之间找到平衡点。医疗器械软件开发公司
在产品设计开发投入中，要从制造材料、结构设计、工作原理、作用机理、生产工艺等方面加强同类/以前产品信息的检索和收集。以同类/以前产品数据及相关科研报告为基础，结合临床使用需要，构建产品性能评价体系。设计开发投入是构建产品性能评价体系的基础。同时，通过设计开发输入数据为性能评估提供支持，可以减少很多不必要的实验，提高设计开发效率。思脉得医疗科技集团恰好可以提供相关设计开发以及全产业链的相关服务。让客户可以在节约成本的前提下享受专业的设计开发服务。医疗器械软件开发公司
