ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状,可以追溯资金的来龙去脉,并进一步追溯所发生的相关业务活动,改变了资金信息滞后于物料信息的状况,便于实现事中控制和实时做出决策。此外,计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现,要求在每个流程业务处理过程中比较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。总之,借助IT技术的飞速发展与应用,ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。江苏智蝶竭诚为您服务。 提供相关统计窗体,以便高阶主管分析、决策。滨州制造业erp专业软件
二、财务管理结构图财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。财务决策:财务管理的**部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是ERP系统的**所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。江苏智蝶竭诚为您服务。 德州金蝶erp系统报价高效沟通,协同合作:通过ERP系统,企业内各部门可以高效沟通,协同合作。
信息技术在企业管理学上的应用可分做如下发展阶段:A、MIS系统阶段(ManagementInformationSystem)企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。B、MRP阶段(MaterialRequirePlanning)企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。C、MRPII阶段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产和排产的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为**的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。D、ERP阶段(EnterpriseResourcePlanning)进入ERP阶段后,以计算机为核的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
ERP软件选择的五大误区企业实施ERP功能越全越好。实施ERP系统,不是要解决所有管理问题,而是要规范管理运行,加快运行效率;企业要清醒地认识自己,尤其是要符合企业自身的人力资源现状,切合实际的实施目标和业务需求。价格越低越好,对方承诺越多越好。价格过低,对方一定会出现偷工减料;承诺不切实际,兑现肯定成问题。**可怕的是对方为了减少成本,在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱,给后续的业务运作埋下危机。软件产品**度越高越好。**度越高,溢价也越高。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在**度,更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。盲目民主决策。人多不仅无益,更容易生乱!ERP系统是一套复杂、专业的软件产品,专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与,往往添乱!业务需求直接来自于操作层面,并以此作为选择软件决策依据。ERP系统的专业性、系统性和复杂性,都决定了必须对零星的需求做***的提炼和整合。简单以此作为需求决策,只能说是本末倒置! 灵活定制,满足个性需求:根据不同企业的业务流程,我们的ERP系统可灵活定制。
ERP对业务的好处1.提供完整的客户基本资料文件,记录客户的各种详细信息及与客户的相关交易条件,方便日后的资料查询;2.可以方便快捷的录入销售订单,掌控客人的受订量,随时提供接单日报表;3.已出货部分系统自动扣帐,实时提供未交订单明细,方便与客人核对P/O残;4.提供订单在线生产状况分析,可以准确了解当前的生产状况,快速回复客人交期;5.提供核准单价管理,提供交易历史单价查询,可以了解单价的异动状况;6.提供订单预测用量分析表,可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算,提前备料;7.可以随时提供已出货部分的出货对帐明细表,方便与客人对帐;8.提供受信额度管控,可以保证资金回笼的及时性,减少公司呆帐的发生,降低公司的经营风险;9.提供本公司料号与客人料号的对照表,可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询管理等,提高了作业效率;10.提供订单版本控管,可以根据版次的变更追溯客人的订单修改内容及原始订单信息;11.可按期间﹑存货﹑客户提供销售趋势分析报表,了解销售趋势﹑市场走向,为未来的生产﹑销售计划提供资料;12.对于外销部分可以根据出货单自动提供Invoice和Packinglist,能够满足外销客户之需求,而不需重复作业。 自动化流程,提升效率:自动化的业务流程减少人工操作,提高工作效率。临沂制造业erp专业系统
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,我认为有10个要点:a.系统无法完成的需求,人工对接完成。b.系统功能与业务差异,变通完成。c.各模块功能与操作、流程都已经整合。d.各模块负责人都已经熟悉系统的功能与操作。e.各模块终端使用者都已经培训完成。f.系统能正确运行,运行逻辑准确。g.系统中所有单据、报表运行准确。h.完全停止手工帐,可以用新系统来支持业务系统的正常运行。i.相比不上系统,业务运行效率大幅提升。j.不排除存在系统缺陷和管理缺陷,但不严重影响业务系统的正常运行。对于中小企业,管理基础比较薄弱、实施ERP经验不足,能够达到上述实施效果,就已经是巨大的成功。实际运行中种种困境的排除。ERP的运行过程也就是企业整体业务体系运行的过程。ERP软件是一套精细化管理系统,很容易暴露管理、运行、操作中的漏洞,ERP系统不亚于一座管理显微镜,不仅放大了管理问题,也放大了矛盾,这就增加了ERP实施的困难程度。江苏智蝶竭诚为您服务。 滨州制造业erp专业软件