烟台专业MES

    MES系统，一般应用在化工行业（化妆品和日化）的生产管控；系统的应用，主要目的是使得，很容易出现产品质量的配料、投料以及乳化加工过程，得到管控和追述；把产品品质和成本的控制权，从前线操作员工手里转移到研发工程师手中在实验室中，配方研究人员，将配方的原料比例（比如：生产一吨牙膏，需要水百分之五十，需要珍珠粉百分之一等）、产品的生产工艺（各种原料的投入顺序、各种原料投入后，需要具备的外在条件：温度、湿度、压强、搅拌速度、静置等）录入到MES系统生产主管，根据每天的生产任务，在控制中心，选中需要生产的产品以及对应的生产配方版本，下达生产任务到车间配料车间人员，通过MES系统平台，接收到对应的配料生产任务，按照程序的指引，逐步扫描原料标签，进行原料称料，并给对应的配料打印好标签（标识该配料属于哪个配料单的，需要多少重量，是第几步投放等信息）投料车间人员，通过MES系统平台，接收到对应的生产任务，按照系统的提示，一步一步扫描配料标签，投入生产原料（工艺步骤，通过研发人员输入的配方和设备自动匹配执行）作者：知乎用户链接：源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。MES系统实现缺料预警提示信息设置，减少找料、换料、换线时间，提高单位时间内效率，江苏智蝶为您服务。烟台专业MES

    包括与ERP接口困难，与设备端接入难，再加上大多数的MES都是以整个生产过程的全生命周期为主干线，造成整个系统是紧耦合，任何一个环节的非标、不按流程操作、失误，都会影响整个MES的正常运行。设备银行的出现，给MES厂商多了一条可靠的维度，也就是通过设备数据来分析生产运行，引导管理者提质增效，降本节能。这一条维度可以做很多文章，他的目的不是直接节省生产过程的人工，而是让管理者有了一个全新的视角，设备数据的视角，通过这个视角，管理者可以发现很多以前看不到分析不了的问题，通过这些问题的解决来达到提质增效，降本节能的目的。硬件维度在实际的MES实施架构中，要做到五要素（人、机、料、法、环）的效率管理，除了工艺流程、信息管理等方面的软性应用软件、数据接口、数据库等，还需要承上启下的多层多点的硬件交互，如图3所示所以，在MES实施现场，通常还会面临这些困难：o高温高湿o粉尘、水滴、污染物o设备运行的振动、冲击o电压的不稳定与干扰o各种设备通信电磁波干扰o安装繁琐不专业o布线难度大o与已有的设备无法通讯o无法实现过程控制设备连接所以通过上面的描述，大家会发现以往MES系统的成败取决于资金投入、领导支持力度。 滨州行业MES系统软件MES系统内科建立多种物料拉动机制，实现企业整体物料拉动管理，江苏智蝶竭诚为您服务。

    MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程衔接，提升产品质量。该系统覆盖了企业内的外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验，形成整车完整的质量档案，实现产品生产质量追溯，对于质量不合格产品召回，提供信息化支撑。同时该系统支持企业管理问题由传统的部门管理向全员集体全过程的共同参与转变，实现质量管理工作的协作与信息共享。使企业质量检验的管理，由传统记录检验结果，向控制质量过程转变。4、提升管理能力与效益从工厂业务管控来说，MES系统帮助企业建立了标准的操作规范，明晰了职责。同时，该系统可以大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度。从公司管理的角度来说，能准确找到问题所在以及如何改进。

    电子产品和大众生活息息相关，近十年，我们目睹了全球电子产品的大放异彩，不仅种类繁多，而且出货量巨大。Gartner数据显示，目前手机、电脑和平板的全年出货总量接近25亿台，巨大的出货量也造就了电子制造庞大且复杂的供应链体系。而中国作为电子产品制造大国，更是占据了全球70％的产能，其中手机制造产能高达32％。这意味着电子产品的加工和组装工厂绝大部分都在中国。电子制造业体量庞大，在人工成本低廉的发展初期，高密度人工就能满足重复组装、测试的需求，而随着人工成本的提高，用工成本急剧增加，而电子产品的价格却未出现相应的上涨，因此利润变薄，企业急需寻找有效的生产方式提高生产效率，缩减生产成本，将工厂自动化和MES系统引入电子生产制造为电子产品厂商开启一扇“智能制造”之窗，苹果、富士康等国际公司已经开始引入自动化设备。此外，中兴、美的、海尔、格力等国内厂商也已经启动自动化升级的进程，德国英飞凌的制造工厂已经采用MES系统。工业MES系统是服务于工厂生产执行层的信息系统，在企业经营层的计划系统与生产过程的工业控制系统之间起着承上启下的连接作用。工业，建立具有适应性、资源效率的智能工厂。 MES系统可以降低生产成本和风险，提高企业的竞争力和市场适应能力。

   企业生产工艺方面的现状与问题：由于企业没有应用信息化技术手段MES系统，工艺数据的录入依旧采用手动录入纸质文档的方式，极易造成纸质文档的丢失，同时，生产工艺中的保密信息极易造成泄露，当生产过程中出现异常的时候，企业不能及时地更改工艺且工艺变更的方式也很繁琐。针对这些问题，MES系统的工艺管理功能板块发挥了作用，具体如下：一方面，系统会根据不同的角色分配不同的权限，一些重要的信息只能有权限的人才可以看到，可以有效防止信息泄露。另一方面，生产工艺数据全部录入到该系统中，所以更改生产工艺只需更改系统中的文件即可，不需要手动更改纸档文件，方便快捷。工艺是设计与制造的桥梁，工艺数据也是企业编制生产、采购计划和进行生产调度的重要依据。MES系统的工艺信息管理，更多的侧重于借助工艺信息的桥梁作用，将已编制好的工艺与生产任务、产品技术文件及车间资源信息相结合，并将其传递给生产**的工人，以指导其更好的执行生产任务。江苏智蝶（原常州金蝶）1999年起步于金蝶软件，经过20多年不断的积累与服务。公司己携手6100多家客户，建立了多行业多业态“数字样板”客户近100家。专注于智能制造。实现生产任务可视化，提升生产管理水平。德州智改数转MES系统哪家好

当工厂发生实时事件时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。烟台专业MES

   中国制造业信息化走过近二十年的步伐，很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上，真正为企业创造价值的供应链管理收效甚微，中国制造业信息化普遍存在如下共性问题：1、基础数据管理差：基础数据管理薄弱，集成度差，物料代码、物料基本属性、物料清单、工艺路线和工时定额不准确。2、对信息化认识有误：重技术，轻管理;重硬件，轻软件、轻咨询服务。3、采购计划太粗放：采购计划与生产计划分开编制，采购计划粗放。库存数据、消耗定额数据、在制品数据、采购在途数据不及时，不准确，造成采购计划不准，物资积压或短缺严重。4、生产计划不合理：生产计划是一个静态、分散、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。5、按单生产难管理：按订单设计(ETO)这种生产类型的企业没有很好的解决方案。项目管理与ERP没有有效集成。6、供应链计划无序：整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长，库存在制品储备高，准时交货率低，客户响应速度慢，流动资金占用大，资源利用不充分，生产成本高。7、财务管理停留在会计核算：财务管理还停留在会计核算的阶段，江苏智蝶竭诚为您服务。烟台专业MES