下午13:00―18:00B:下午18:00―00:004、因公外出不能及时打卡者,应到人力资源部填写《公出单》并由其部门领导签字确认;若因公外出未打卡也未登记签字者,则视同事假处理。5、迟到、早退或:员工应严格遵守劳动纪律,不迟到、早退、。从每月月初开始累计迟到、早退次数。迟到、早退每月累计三次以上者,按事假处理。每次迟到、早退10分钟至30分钟以内的,按迟到或早退论处;超过30分钟以上者按论处。连续三天以上者,公司将给予除名处分。6、事假或病假:员工事假一天以内其本人填写请假单由本部门主管批示,报人力资源部备案;二天以上呈总经理批示,报人力资源部备案。员工病假一天填写请假单由本部门主管批示;二天以上填写请假单并附带医院病历及收款凭证复印件。报人力资源部备案。员工因急事、病,不能提前请假的应及时电话通知本部门主管领导,由其部门员工代为填写请假单,报人力资源部备案。全年累计事假、病假超过15天以上者,公司有权考虑调换其工作岗位。7、请假薪资发放:迟到、早退10分钟以内,每人每次扣薪资xx元;20分钟以内每人每次扣薪资xx元;30分钟以上按计算;病假扣发其当天日全薪;事假扣发其当天2倍日全薪;旷天扣发其当天3倍日全薪。线下经营受到冲击,交易额骤减,发展线上营销、分销、社群营销等新模式,支付方式多样化。南平酒吧连锁经营管理系统产品介绍
开业前如何进行客户开发酒Bar?开业前怎样进行客户开发的工作,today告诉大家五点,尤其是第四点,对你的午夜场会有很大帮助。一和餐厅、咖啡厅、桑拿、洗浴美容美发、商场、健身房等洽谈联盟协议,要注意,商家联盟的主要目的不是消费卡券的资源互换,而是要取得他们的客户。二市场部搜集当地所有车行的资料,想办法收集车主的资料。三罗列本地大营销的名单,想办法与他们建立良好的合作关系,通过介绍我们的企业文化和一定的利益关系去吸引他们,能挖裂的挖裂,短期挖不动的,也要安排专人对接跟进。四安排公司的高管或经营人员,与各大ktv的管理层建立良好关系,形成互助共赢的共识想办法搞到各大ktv领队的名单,在开业前多给他们定台捧场,维护好关系,在开业后让他们来帮助带动午夜场。五通过各种渠道宣传会员卡的充值优惠。上海夜店连锁经营管理系统代理商三明夜店点单管理系统,请咨询亚拉拉特网络科技服务。
调酒工具应及时清洗。当吧台前的客人杯中的酒水不足1/3时,调酒师可建议客人再来一杯,起到推销的作用。掌握好调制各类饮品的时间,不要让客人久等e为客人送酒服务服务员为客人送酒时,应注意以下礼仪:服务员应将调制好的饮品用托盘从客人的右侧送上。送就是应先放好杯垫和提供的佐酒小吃,递上餐巾后再上酒,报出饮品的名称并说:“这是您(或你们)的,请慢用。”管理制度4一、员工奖励1.奖励形式口头表扬、通报表扬、颁发奖品与奖金、授予员工称号、晋升工资2.奖励行为1、拾金不昧,为赢得声誉2、维护正常秩序,揭发、检举坏人坏事3、工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公4、积极参加培训并获得优异成绩5、全月出满勤,表现积极6、为顾客提供服务,工作积极,认真负责,受到顾客表扬7、发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生8、严格控制开支,节约费用,成绩9、为的发展提出合理化建议,实施后有成效10、在其他方面有突出贡献二、员工纪律处分1.口头警告(1)上班迟到、早退(2)上班时仪容仪表不整,如头发散乱、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外的饰物、浓妆艳抹、衣冠不整上班等。(3)与顾客交谈有不礼貌的.行为举止,如在顾客面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。。
10、提供高效率的服务,关注工作上的技术细节,急客人之所急,想客人之所想。11、团结友爱、相互关心、相互尊重、忠诚老实、有错必改、不得阴奉阳违,诬陷他人。管理制度2常务副总经理直属上级:董事总经理下级:大堂经理、酒水部经理、策划部经理、营销部经理、工程部、DJ、音控1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。2主持本俱乐部日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配俱乐部员工,实行对下级的奖惩权。3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。4认真抓好大堂内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。5注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚意识。6负责受理客人投诉,妥善处理客人与之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。7负责音乐类型的控制和把握。8把握的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。大堂经理直属上级:常务副总经理下级:大堂主管、清洁部、迎宾1在常务副总经理的领导下,负责管理工作本部门的日常工作,贯彻俱乐部的规章制度、经营思路,确部门各项工作的顺利进行。温州夜店点单管理系统,请咨询亚拉拉特网络科技服务。
中小型酒选址应该怎么选?参照以下五条,给你提供一个酒bar选址的思路,first是酒bar街或者附近的地方,这里面有群体的优势和氛围,是酒bar繁荣的地方,但是竞争也大,一定要做到经营有特色,产品有个性。第二是文化层次较高,居民较为集中的地段,可经营一些大众化、消费不大高的。第三是邻近旅游以及商务往来频繁的宾馆附近,人流量相对稳定,方便住店的客人就近选择。第四是高级住宅区和通往商业区的路段,每当夜幕降临,这里便呈现出了无限生机。五外事机构较为集中的地段,尤其是大使馆附近外国人集中的区域,一般都会有稳定的酒bar消费群体。KTV管理系统解决方案WEB应用服务器专人管理,相关的程序要备份,保障可在尽量短的时间内恢复系统。宁波夜店活动策划管理系统多少钱
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影响团结。(5)故意破坏设备设施。(6)在内销售私人物品。(7)在内有损害形象的言行举止。(8)经常违反规定,屡教不改者。(9)触犯《治安管理处罚法》及国家任何法律。备注:口头警告一次扣50元,书面警告一次扣100元,严重警告一次扣200元。以上罗列种种行为为举例,过失行为不局限于以上所列条款。管理制度5自身是一座无生命的建筑设施,只有赋予其富有生命活力的服务群体和精神,才具有存在的价值和意义,消费者才能感到物有所值,乐于光顾。是个及为重要的部门,如果对它管理不当,就会直接影响到公司的利益。认真负责受理客人和公司员工的投诉,妥善处理客人和公司员工与之间发生的问题。对客人和公司员工提出的问题进行协助解决或做出合理的.解释,与客人和公司员工间保持良好的关系。第二要有高度的责任心,提前上岗,后离开工作岗位。第三上班时要衣着整洁,不准在公众视线内抽烟、喝酒和接打电话。第四每天检查一次责任区域内是否有其它问题或安全隐患,如有异常情况应立即上报处理。第五成本控制:(1)自爆的酒水应留下瓶头,事后叫酒商换回;(2)每天的烂水果,可把它们聚在一起,称好,第二天交给采购补回;3)任何人员都不可拿公司的水果和酒水做人情;(4)要时刻检查所有酒水的有效日期。南平酒吧连锁经营管理系统产品介绍