要理解国军标质量管理体系，首先得理解质量管理体系（QMS）。在一般语境下，质量管理体系是指国际标准化组织（ISO）定义的ISO9001系列标准。这一系列标准为企业和其他各种组织提供了一组标准，这组标准可以帮助组织建立自己的生产/服务过程管理制度，以确保组织提供的产品或者服务的质量下限。在这里，请各位菜鸟务请注意的是，质量管理体系只管业务过程的管理方法，并不提供产品、服务甚至过程环节、环境等等系列因素的标准。质量管理体系是要求对这些因素，组织必须给出明确的标准，这些标准可以来源如何，由组织自己根据业务需要确定引用。习惯上，我们将这组标准称之为（ISO）质量管理体系，也将根据这组标准建立起来的组织生产、服务活动过程管理制度称之为（ISO）质量管理体系。中国的标准化主管部门已经将ISO9001系列标准进行符合中国国情的改造，并以国家标准的形式发布，即为GB9001系列标准，即国标质量管理体系。国军标要求产品必须符合环保和节能的要求，减少对环境的影响和资源的消耗。浦东新区甲级A类国军标哪家好
国军标认证，为兵工产品标准，分为两部分两个标准，9001A、9001Z，A为 GUO防科委颁发标准，Z为兵器部发布的标准。一、申请国军标质量管理体系的基本条件1、申请GJB9001认证的组织可以是从事武器装备论证、研制、生产、试验和维修单位。武器装备是指实施和保障兵工行动的武器、武器系统和兵工技术器材，以及用于武器装备的计算机软件、自用元器件、配套产品、原材料。2、初次认证申请组织，《申请书》需请军方用户签署认证推荐意见并盖章确认，同时填写《产品所在阶段情况调查表》。昆山甲级A类国军标咨询国军标对产品的性能指标进行了详细的规定，要求产品必须达到规定的性能指标才能通过验收。
国军标的内容普遍且深入，涵盖了JUN事装备从设计、生产、试验到使用和维护等各个环节的技术要求和规范，主要包括以下几个方面：设计标准：规定了JUN事装备的设计原则、方法和要求，包括总体设计、结构设计、材料选用等方面。这些标准确保了装备在设计阶段就符合性能、安全、可靠性和可维护性等方面的要求。生产标准：规定了JUN事装备的生产工艺、流程和质量控制要求，包括加工制造、检验检测、包装存储等方面。这些标准旨在保证装备在生产过程中达到预定的质量和技术指标，减少生产过程中的故障和缺陷。
企业要清楚什么情况下必须要申请国军标？按照军方规定，申请兵工自用装备承制资格(A类)的单位,应当建立并有效运行武器装备质量管理体系。企业要清楚的知道其产品和技术应用领域和参与兵工装备的类别范围，如果在A类中，则必须取得证书，并可申请装备承制资格审查证书，两个证可按照“合一”后的要求进行申报，也可以单独取证分开取证。第三、企业取得国军标证书有什么好处？长期以来，武器装备质量管理体系认证对提高装备承制单位质量管理水平和质量保证能力发挥了不可替代的重要作用。国军标证是取得武器装备科研生产许可证的前提条件，无论企业产品是在A类还是B类范围，或者是承担军物资产品供应，企业都是可以独特申请取证的。国军标要求产品必须符合安全和保密的要求，防止***机密的泄露。
当然不管企业申报国军标证较终目的是什么，我们都希望企业能认真对待，对企业来讲质量是就是生命线，如果在国标基础上执行兵工标准并取得国军标证书，那对于企业来讲无疑也是一种能力的提升。企业可以结合自身技术和产品特点，下大力气深入跟进和分析兵事需求，持续增强自身中心竞争能力，为稳定JUN品市场做充分的准备。什么是武器装备质量管理体系&国军标（GJB9001C-2017）质量管理体系？武器装备质量管理体系是依据GJB9001C-2017《质量管理体系要求》建立、实施并有效运行的质量管理体系。该体系是在等同采用国家质量管理体系标准的基础上，增加武器装备质量管理体系特殊要求（如军方参与质量体系管理、“六性”管理、外协外购质量控制、软件质量管理、技术状态管理、风险管理、生产工艺管理、售后服务管理、质量信息管理等方面的特殊要求），作为标准的一部分（楷体字部分），列在国家标准相应条款之后，作为国家标准的补充条款。申请兵工装备承制资格（A类）的单位，应当建立并有效运行武器装备质量管理体系。国军标对产品的材料、工艺、测试方法等方面都有严格的规定。浦东新区甲级A类国军标哪家好
国军标要求产品在极端条件下仍能保持稳定性能。浦东新区甲级A类国军标哪家好
如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会遇到各种质量问题。诸如客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！大家像救火队员一样在解决各种层出不穷质量问题的路上，我们该如何做好质量工作？品质管理品质管理就是将产品质量的不稳定减到，甚至剔除。品质管理是管理者为了达到部门的目标，所进行的一切活动。要从不稳定的产品质量抓起不稳定的因素来源于：人员、设备、材料、方法、环境（即“5M”）等。重视品质管理基础标准化：标准化是管理不稳定质量出现不可或缺的准则，野蛮制造的“克星”。（统一化、通用化、系列化、简便化）信息化：数据化可以说对偶发不稳定的管理非常有效的办法。所谓数据化，就是尽量将事情用数值表示质量教育：持续提高员工质量意识是企业永恒的主题，让员工次做对设备管理：设备优化、设备保养质量成本分析：预防成本、鉴定成本、故障成本。浦东新区甲级A类国军标哪家好
