国军标为产品标准，分为两部分两个标准，9001A、9001Z，A为GUO防科委颁发标准，Z为兵器部发布的标准。国军标认证即：武器装备质量体系认证，GJB9001认证，产品质量体系认证。国军标质量体系认证和ISO9000认证是有区别的，国军标认证体系为GJB9000里面还分几个等级，主要区别在于产品应用方向，质量等级等的区别，另外除了质量体系外还有管理体系的认证。国军标认证的好处：国军标体系认证是民企进的一把钥匙，也就是说你的产品可以用于JUN的生产，用于航空航天航海，兵器等。没有质量体系认证的企业是不可能进入体系的，当然也有例外，那就是产品非用你的东西不可，没有其它可替代产品。例如目前有很多进口产品，他们没有军标认证但质量可靠也可以采用他们的产品用于JUN品生产。目前已经对民企开放，但质量体系认证是个前提，重要的是质量。国军标，就选上海海升军泽企业咨询有限公司，欢迎新老客户来电！长宁区什么是国军标步骤
对目前正在申请装备承制资格的单位应该说上述政策变化对申请工作并未产生本质影响。原来的一、二、三类调整为A、B两类，原来的一类和二类合并为A类，涵盖军方产品；原来的三类对应现在的B类，是军选民用产品。如果企业原来计划申请的是一类或二类承制资格，后续自然调整为A类，审查内容、审查程序和申请难度上与原来相比，并没有本质上的差别，对保密资格也没有限定性要求。如果申请的是三类承制资格，后续自然调整为B类，审查内容和申请难度基本不变。有影响的是军标质量体系认证方面。按照新的要求，A类装备承制单位的军标质量体系，不再单独进行认证。徐汇区A类国军标认证国军标要求产品必须符合安全和保密的要求，防止***机密的泄露。
申请武器装备质量管理体系&国军标（GJB9001C）质量管理体系的企业类型：1、尚未建立武器装备质量管理体系，但从事武器装备科研生产任务的企业。2、已取证但面临监督审核的企业。3、证书即将到期，需要重新申请的企业、申请武器装备质量管理体系&国军标（GJB9001C）质量管理体系的基本条件1、客户具有明确的法律地位；2、申请GJB9001C-2017认证的组织是从事武器装备论证、研制、生产、试验和维修的事业法人单位或企业法人单位。武器装备是指实施和保障兵工行动的武器、武器系统和兵工技术器材，以及用于武器装备的计算机软件、自用元器件、配套产品、原材料；
申请武器装备质量管理体系&国军标（GJB9001C）质量管理体系的企业类型：1、尚未建立武器装备质量管理体系，但从事武器装备科研生产任务的企业。2、已取证但面临监督审核的企业。3、证书即将到期，需要重新申请的企业。五、申请武器装备质量管理体系&国军标（GJB9001C）质量管理体系的基本条件1、客户具有明确的法律地位；2、申请GJB9001C-2017认证的组织是从事武器装备论证、研制、生产、试验和维修的事业法人单位或企业法人单位。武器装备是指实施和保障行动的武器、武器系统和技术器材，以及用于武器装备的计算机软件、元器件、配套产品、原材料；3、《武器装备质量管理体系认证申请书》需请军方用户签署认证推荐意见并盖章确认，初次认证申请组织需同时提供相关军方用户（军）出具《推荐意见书》；并填写《产品所在阶段情况调查表》。国军标要求企业必须建立完善的质量管理体系，确保产品的质量和可靠性。
国军标质量管理体系认证（GJB9001C-2017）为中华人民共和国国家军yong标准，是民企进军gong的一把钥匙。目前军gong已经对民企开放，但国军标质量体系认证（GJB9001C-2017）是个前提。采用国军标质量管理体系（GJB9001C-2017）是组织的一项战略决策，能够帮助其提高整体绩效，为推动可持续发展奠定良好基础。进行国军标质量管理体系认证（GJB9001C-2017）的好处如下：1、稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；2、促成增强顾客满意的机会；3、应对与组织环境和目标相关的风险和机遇；4、证实符合规定的质量管理体系要求的能力；5、证实具备装备建设相关任务的能力。申请国军标好处有哪些?长宁区B类国军标咨询
国军标对产品的环境适应性提出了很高的要求，要求产品能够抵御各种极端天气和气候条件的影响。长宁区什么是国军标步骤
建立质量管理体系组织应按过程方法建立质量管理体系，什么是过程方法、怎样实施过程方法请见GJB9001C标准0.3过程方法，4.4质量管理体系及其过程，建立质量管理体系主要包括以下步骤：①确定组织的宗旨，应通过分析组织的内外部环境、识别出的顾客和相关方的需求和期望，确定组织的经营宗旨。②确定组织的方针和目标，根据标准要求和相关方需求，确定组织的质量方针和质量目标。③确定组织质量管理体系中的过程和顺序，确定实现质量方针和质量目标所需的过程，以及各过程的顺序和相互作用。④确定过程内与过程之间的活动，确定达到预期的过程输出所需的活动以及运行要求。⑤确定过程绩效，确定过程应达到的结果（过程目标）。⑥确定过程的管理者，为每个过程分配职责和权限。⑦确定过程所需资源，确定每个过程有效运行所需的资源，包括人员与能力、设备设施、所需的工作环境等。⑧监视、测量和改进要求，确定应如何实施监视与测量、如何根据监视和测量的结果实施应有的改进。长宁区什么是国军标步骤
