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ISO9001企业商机

企业为何要申请ISO9001质量管理体系认证呢?一些刚做了ISO9001质量管理体系认证的企业会充分考虑许多问题,也是因为自身是一次做ISO9001质量管理体系认证不清楚如何去做,那么在这里一篇文章我将给各位详细介绍企业在认证ISO9001质量管理体系的时候常见的问题,接下来一起来了解学习一个这3大问题吧!在当今快速发展的社会,质量管理体系的认证决定着企业的生存与发展,质量管理体系的认证不单决定了企业对产品生产的质量还决定着企业的经营理念。采用ISO9001标准,可以使质量管理规范化,质量活动程序化。徐州电气业ISO9001认证办理

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ISO9001工作环境管理:1)对存在温湿度要求的现场,无温湿计,无法掌握温湿度状况;2)检验色差岗位的灯光非检验专门使用光源,不符合要求;3)生产现场、仓储现场有防尘的要求,但发现存放在现场的产品上有灰尘。产品实现策划:1)未能针对产品的类别或特点制定质量目标;2)虽有进行产品实现策划,但资料零散、无序,而且相关责任人对产品实现策划的要求不熟悉(甚至不清楚);3)工程变更所引起相关文件的修改,未按审批程序的要求执行,存在私自更改的现象;存在相关文件部分有修改、部分未得到修改的现象,修改不彻底;4)未对产品的质量控制点进行策划,何时需要进行验证、确认、监视、测量、检验和试验未确定江苏企业ISO9001认证周期只关注ISO9001认证功能的组织注定无法发掘其真正的业务价值。

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培养一批过硬的内审员是建立质量管理体系的重要一环。内审员是质量体系运行的检查者,同时又是各自部门的质量体系实施指导者和内审员的水平的高低,决定企业的质量体系运行水平的高低。在体系运行前,就从总数不到50名的员工中首先培训了6名内审员,随着公司的发展,在体系运行中又培训了10多名内审员,并全部通过了中国质量认证中心的资格考试。建立质量体系运行例会制度。各在质量体系开始运行之初,就应建立质量体系运行例会制度。公司组要领导、各部门负责人、公司内审员参加。会上,公司各部门汇报本部门的质量体系运行情况,公司领导对各部门的情况进行评价,及时发现问题、解决问题。这项制度,使公司各部门与公司领导之间,就质量体系运行及时得到了沟通,提高了运行效果和效率。

管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应:Ø适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;Ø为建立质量目标提供框架;Ø包括满足适用要求的承诺;Ø包括持续改进质量管理体系的承诺。 管理者应确保企业或组织相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。管理者应分配职责和权限,以:Ø确保质量管理体系符合ISO9001标准的要求;Ø确保各过程获得预期输出;Ø报告质量管理体系的绩效及其改进机会,特别向管理者报告;Ø确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;Ø确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。新手在入门ISO9001时应当阅读ISO9001有关的基本资料。

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为什么ISO9001标准能有效地完善质量管理?一,ISO9001标准适应了组织完善质量管理的需要,任何产品或服务都是通过规范或技术标准来体现顾客需要的,但是如果提供和支持生产的组织管理体系不完善,就不可能始终如一地生产出满足顾客要求的产品。正是由于这方面的关注,导致了ISO9001标准--质量体系标准的产生。二,ISO9001标准体现了预防为主的指导思想,在ISO9001标准的基本概念中,特别强调了过程控制,即ISO9001标准是建立在所有工作都是通过过程来完成的这样一种认识基础上。换句话说,所有产品(服务)质量也都是在产品形成过程中形成的,要控制产品质量必须控制过程,控制过程体现了预防为主这样一种先进的质量管理思想。ISO9001实施好处:确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。常州金属制品业ISO9001第三方代理

ISO9001认证审核常见问题:质量记录的填写、管理、保存。徐州电气业ISO9001认证办理

ISO9001系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准,于1987年正式颁布,迄今已被近两百个国家或地区等同或等效采用。ISO9001标准的贯彻、推行以及ISO9001质量体系认证的发展,为提高企业质量保证能力、降低企业采购/销售成本风险、消除贸易壁垒等作出了积极的贡献。实践证明,实施ISO9001标准是完善组织的质量管理的有效途径。一个组织,不论是工业、商业或有关部门的,完善其质量管理的目的是:能对组织的产品或服务质量实施有效的控制,能对产品或服务质量进行持续地改善,以适应顾客的需求和取得顾客的信任,从而扩大市场占有率,促进组织效益增长和发展。徐州电气业ISO9001认证办理

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