随着科学技术的不断进步以及经济的不断发展,以产品为载体的制造企业正在面临着日益激烈的全球化市场竞争。高新技术的迅猛发展和消费者需求的多样化使得产品的更新换代不断加快,企业不仅面临着提高产品质量和改进服务的要求,同时面临着缩短交货期和降低成本的多重压力。产品生产方式从批量生产逐步发展为以知识创新为竞争因素的定制化服务,要求企业对不断变化的市场做出快速的反应,以满足消费者的需求占领市场,赢得竞争。在制造业创新路上,产品生命周期管理(PLM)扮演着重要的角色。PLM是一种全新的企业信息化思想,有助于企业降低产品成本,延长产品的获利生命周期,快速地将产品推向市场,提高企业市场竞争力。二、PLM简介PLM来源于全球制造业信息化的长期实践和发展,自产生以来,这一新的管理活动迅速成为全球制造业关注的焦点。在战略上,是一个以产品为核的商业战略,是面向产品生命周期来管理产品的各项活动。因此,在理解PLM定义之前,首先需要明确产品生命周期的概念。根据雷蒙德·费农的产品生命周期理论,产品生命周期是指产品从进入市场开始,直到退出市场为止所经历的市场生命循环过程,并将产品生命周期分为介绍期。江苏智蝶竭诚为您服务。高效协同研发,PLM系统助力企业创新发展。泰安智能制造PLM软件厂家
帮助企业树立“企业是PLM项目的拥有者,PLM供应商、代理或咨询公司是客户的合作伙伴”的观念。按以下关键步骤组织建立实施团队:(一)组建一个由用户、供应商、及其相关咨询公司的实施团队,明确各组成成员的具体职责以及在团队中所扮演的角色。(二)由实施团队完成一个合同化的实施方案,由参与的各方确认批准,并将其文档化管理。该实施方案应详尽涵盖实施的各个阶段,技术层面上应包括实施前的系统规划、PLM产品的选择、PLM配置和试运行、PLM试运行评估、PLM实施和PLM系统维护等阶段。而质量层面上则应包括必须在关键环节设置质量控制检测点,杜绝在通过质量检测之前,就进入下一阶段的工作。这种质量控制将有效地减少影响整个实施工作进度和质量的问题。当然,成本和进度控制亦应在实施方案中有所体现。(三)激励员工应用PLM系统的手段毫无疑问,第一步是教育培训,确保所有员工理解随着PLM系统的实施,他们应该做些什么。然而,具有讽刺意味的是,即使人们理解了他们该做什么,却并不意味着他们会持之以恒、有效准确地完成任务。我们通常观察到的事实是,当一个新系统建立时,人们给予极大的关注和热情,但是,随着数据量的不断增大,对系统的熟悉程度增强,人们会懈怠。江苏智蝶为您服务。东营智能化PLM软件哪家好PLM:以数据驱动创新,加速产品上市周期。
强调求变增强活力,通过共同领导的支持和严格要求,一定能迎来企业发展新的一页。明确目标、坚持不懈明确PLM实施的商业目标,不被细枝末节的问题困住,是实施中重要的原则。企业及供应商的实施人员不应为了追求细节上的完美,而迷失实施的终目标,并在遇到各种困难的情况下,坚持不懈,才能获得圆满的成功。总体规划、分步实施PLM是一个较复杂的系统,因此在实施过程中要总体规划,确立总体目标和实施计划,设立几个里程碑,分阶段对实施情况进行评价考核,确保实施工作实实在在地达到了效果。培养人才、善用人才PLM的实施过程就是理顺企业产品开发及技术管理的过程,在这个过程中应主动培养各环节上的人才,使他们在实施完成后成为PLM体系正常运作的中坚力量。.PLM实施步骤:1)建立实施项目组2)分析企业现状,确定实施目标、步骤及范围3)数据整理和组织、工作流程重新定义4)适当的二次开发5)系统管理员及用户培训6)系统调整与维护PLM的实施面向中国制造企业,力求在较短的实施周期内达到较理想的效果。PLM的实施顾问都有在制造企业从事产品开发的工作背景,深刻理解PLM的工作原理和实施方法,具有良好的沟通能力。这是成功实施的基本保证,在此基础上。江苏智蝶为您服务
由于生产前的验证和准备投入了大量的时间和成本,因此对零部件在生产之前和生产之后的变更处理是不同的。在零部件投入生产之前,模具尚未开模,采购订单尚未下发,大量成本尚未发生。这时零部件处于设计或验证阶段,目标之一就是尽可能地发现和消除零部件的缺陷,使零部件具备高质量,因此这时发生的修改应该是即时生效的。而零部件一旦投入生产,则大量成本已经发生,对修改的处理变得谨慎。并且投入生产的零部件一般是经过验证的,这时发现的问题往往是改进性质的,因此修改一般不会即时生效,而是有可能等到下一款产品才实现,或等现有供货耗完后才使用新设计。当然,也不排除一些致命缺陷需要及时修复,而这在投入生产后一般要少得多。因此,二者处理的主要问题一个是纠错型,一个是改进型。直接的不同就是修改是否要即时生效。在一般的PLM系统中,零部件在未归档之前的修改只增加版次,并且新的版次会即时生效,即部件会马上自动引用新版次,而版本的增加一般不会即时生效。一般是当部件未归档时,新版本的零件归档后部件会自动引用新版本零件。当然,如果部件也已归档时,则新版本的零件归档后部件不会自动引用新版本零件,如果要引用,则需要将部件修订一个版本。 常州金蝶软件PLM系统(产品生命周期管理)在企业的产品开发和制造过程中带来了诸多好处。
现代企业随着信息技术的应用,生产效率得到了大幅度的提升。与此同时企业中的产品信息呈现出强增长趋势,难以依靠人工进行维护和管理,必然导致信息利用率低下,反而制约了企业对新产品上市、产品售后维修、向供应商订货、向客户交付产品、产品设计变更等多方面的快速响应。产品生命周期管理(PLM)是一项新的战略商业模式,支持协作设计、管理、产品信息(包括该产品图纸、文档、工艺等)一体化,将人、流程和技术贯穿企业产品从生产到消亡的整个过程,具体体现为:设计、工艺、产品、用户使用,协调和处理信息整个产品价值链中不同的主题-1J。本文针对PLM进行功能阐述。1相关模块项目管理模块项目管理围绕项目和产品两个核点,集成软件,为项目组合管理、项目规划、任务分解、项目审批、项目跟踪、项目调整、项目验收归档提供了完整成熟的解决思路和工具。另外,项目管理可以和资源和交付文档紧密结合起来,对项目过程进行严格跟踪控制。建立以项目为核的项目费用管理,项目团队管理,项目问题管理,项目风险管理等,有助于设计人员和管理人员及时调配项目资源,解决项目进展中问题如图1所示。项目组成员完成与项目有关的技术文档。江苏智蝶竭诚为您服务。 PLM:实现产品研发过程的全透明化管理。日照软件产品PLM
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如何顺畅的从CAD环境传递到PDM系统并保持同步性和关联性,则带来了CAD集成这样一个重要的实施部分。常见的CAD软件如AutoCAD、基于AutoCAD的二次开发软件、NX、Pro/E,以及Protel、Cadence等。4.可视化管理由于图文档均被纳入到PDM的管理数据,然而由于相应的图文档编辑软件种类极为繁多,PDM中的使用者(包括各级领导)面临大量不同格式的图文档浏览需要,如果人人都安装各种编辑软件是不可想象的。提供统一的公共的可视化管理成为必需。5.物料管理与产品结构管理在PDM系统中管理图文档的管理是远远不够的。按照PDM的传统理念,是以产品结构为中心组织各类数据,产品结构由各种类型的物料所构成,也成为每份图文档文件所依附的节点。物料管理作为一个单独的话题,还面对很多内容,如物料的编码系统,物料的创建申请,物料的可用状态的变化等等。6.产品配置管理越来越多的产品需要在标准配置或功能基础上,为客户进行不同程度的个性化定制,这带来了设计环节思路上的重要变化,即产品配置管理。可以为客户提供大量的丰富的可选功能部件,满足不同的客户需求。如针对功能的标准型、高级型、豪华型,如针对不同地区的型号。江苏智蝶竭诚为您服务。 泰安智能制造PLM软件厂家