企业商机
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出租企业商机

选址可能是许多企业面临的比较大财务决策之一。一些企业正在重新审视他们初的选址决策。一些企业可能初出于成本原因而迁移,但是发现,其他因素(比如熟练人才的可用性)的重要性超过了成本方面的考虑,或者他们面临着高出预期的供应链成本,或者产品运往主要市场的运输成本高昂。


  在决定业务扩张、整合或选址/重新选址时,劳动力供给、质量和成本往往是变数比较大的因素。基于此,预测人才供给和需求至关重要。企业需要考虑以下问题:


  要实现运营及业务目标,企业将需要多少以及何种类型的员工?


  我们能够从何处以理想的方式获得此类人才?


  我们能够如何吸引和保留此类人才? 写字楼出租如何选址,有推荐吗?罗湖办公楼出租服务热线

个性化企业及500平以上需求面积的企业可优先选择定制装修或传统办公。


当共享空间及标准化的精装办公满足不了企业的个性化需求时,传统没有装修的办公楼无疑是比较好的选择了。


如果实在不想花费时间精力装修,现在也有不少标准交付的楼宇都有专门合作的装修公司可提供定制装修服务。只需要在签订租赁合同时将装修标准提前沟通妥当,即可省却后续再找装修公司要花费的的时间精力成本。


而企业较大,需求面积较大时,标准交付的传统办公也是极为适合的。


一方面现成的精装办公出租写字楼主要为中小企业服务,分割面积都不大;另一方面精装办公或定制装修,本质都是为了图个省时省力,但是当企业租赁的面积较大时,这个装修的时间精力还是非常值得投入的——同样要选择装修公司,要申报消防,空调管道,采购家具等等,当需求面积大时,可以摊薄时间精力成本。 龙岗高新产业园出租推荐深圳租天下致力于企业选址的便利性,免去企业无目的性的奔波之苦,期待您的光临!

对企业来说,选址是企业发展战略的重要一步。


但是,很多企业不知道如何选址,不知道如何选择产业园区,不知道如何选择。


由于信息严重不对称,企业不知道从哪里找到产业园区,也不知道产业园区是否适合自己。


找产业园区需要时间成本。如果一个城市的产业园区数量多,企业要从中找到一家适合自己的,就需要花费大量的时间。例如,一二线城市,在这些地方通常有数量庞大的产业园区,企业不知道从哪里寻找。


但是,企业的时间宝贵,不能花费太多时间在选址上。


企业不知道产业园区是否适合自己。企业选址需要科学评估,不是拍脑袋决定的事情。但是,企业平时只关心经营生产,很少有选址的经历,因此,很多企业没有选址的经验。


招商人员在跟企业客户洽谈的时候,需要帮企业做好专业的选址规划工作,否则客户下不了决心。

深圳市租天下实业发展有限公司,服务项目有:商业运营管理;写字楼选址,厂房选址,房地产经济。是一家专业为企业选址的企业顾问公司,客户0佣金模式。可根据客户的特殊要求,寻找到合适的场地。同时也是一家综合性企业,选址范围涉及到深圳,惠州,东莞三地,深受客户好评,在吸收国际先进理念的同时,企业内部进行持续性的技改,使之更适应市场竞争的需求。



价格;其几乎都所有大众都很关心的问题,企业也差不多都是把其罗列成选址的重要参数,而后和多部分人想象的不同的是很多的事实告诫我们选址的成功与否,价格能够决定的部分其实并不大,而真正拥有吸引力的项目,园区是能够做出倒贴房租的,同样的道理,若是项目缺少吸引力,则出的价格再高也不一定能够搞得定。




此外所选的地址近段时间是否规划、拆迁与否。还有周边有没有污染源等,其也都是需要足够了解。




企业选址是一项非常重要的事情,一旦确定了对企业的开展影响非常大,因此在选址的同时必须通过各个方面反反复复进行思虑,其是体力活也是脑力活,为了规避没有必要的弯路还有一些可能会形成的不良影响,能够选择专业的团队帮您进行选址工作。 深圳租天下致力于企业选址的便利性,减少企业无目的性的困扰,期待您的光临!

选址在企业孵化器中




近几年,企业孵化器(businessincubator)在全国的很多地方都得到了发展。虽然企业孵化的定义有很多,但基本的看法是企业孵化器是指具有足够的空间,小企业可以以更低的租金靈活租用的地方,在企业孵化器中可以共享各种支持性的服务(财务方面、管理方面、技术方面和经营方面等),这取决于承租人需求的规模和需求的性质。绝大多数孵化器对小企业可以承租的时间进行了限制,-般为2-5年,公众、传媒和金融界都为企业孵化器提供了很多支持。特别是新企业在同一屋檐下共同定位,较低的租金和共享现场服务増加了创业成功的机会,也促进了当地经济的发展。 新装修写字楼出租,交通便利,周边配套齐全,欢迎前来咨询。罗湖地铁口办公室出租成本

厂房选址的时候应该注意什么?罗湖办公楼出租服务热线

选址可能是许多企业面临的比较大财务决策之一。一些企业正在重新审视他们初的选址决策。一些企业可能初出于成本原因而迁移,但是发现,其他因素(比如熟练人才的可用性)的重要性超过了成本方面的考虑,或者他们面临着高出预期的供应链成本,或者产品运往主要市场的运输成本高昂。


在决定业务扩张、整合或选址/重新选址时,劳动力供给、质量和成本往往是变数比较大的因素。基于此,预测人才供给和需求至关重要。企业需要考虑以下问题:


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