南县昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈

战略定位是什么？定位让你的品牌（产品或服务）在顾客心智中与众不同，成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播；企业战略发现并捕捉未来的机会，即找到企业值得全力聚焦的方向；品牌战略解决当下的利润，即在这个品类中顾客为什么买我的理由；品牌传播的目的就是卖货，广告语是用来传达定位。解决四个层面问题：首先，定位解决营销，营销提升销量；第二，定位解决竞争，竞争创造蓝海；第三，定位解决品牌，品牌带来溢价；（让你的企业拥有定价权，产生利润）。第四，定位解决战略，战略决定生死；（定位找对、十年不累）。企业战略实操班将帮助企业提升品牌形象，从而吸引更多的客户。南县昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈

一个企业的强大，并非是给顾客提供好的产品或服务，而是让品牌在顾客心智中与众不同，定位，就是解决如何把品牌植入消费者的大脑，让品牌在消费者的心智中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的导购品牌。从而让你的品牌成为顾客的首要选择。战略定位的关键是聚焦，分为两位，一类是运营聚焦，第一步，把精力放在长处然后，第二步，强化这项重要能力，第三步，精简产品线，第四步，预测什么是未来重要的业务，第五步，创新品类、参与未来竞争，第六步，财务表现良好产品线，独自运营；第二类是认知聚焦......更多战略定位内容欢迎走进昆仑定位课堂!芦淞区微咨询班战略定位能够让您的企业找到新卖点销售更轻松企业战略实操班将帮助企业提升团队协作能力，从而更好地实现企业的战略目标。

定位的本质是品牌：如今的市场上，消费者天天面对无数的推销和广告的狂轰乱炸，他没工夫坐下来听你细细道来你的产品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顾客和潜在顾客的心智空间中，为品牌建立一个身份，一个印象，一个认知。给消费者一个选择你，不选竞争对手的理由!定位理论被誉为有史以来对美国营销影响比较严重的观念,中国众多企业借助定位工具占据了人们的心智认知，避免同质化竞争、价格战，实现差异化，打造品类靠前的位置，成为强势民族品牌!

天变了，企业如何选择一个重要定位方向?您可以通过以下四个纬度来分析:【趋势】研判这个品类的发展趋势和未来的市场容量(品类市场前景)；【竞争】看该品类中是否有特别强大的品牌已经占领，如果有就先不要去(跟风没用)；【优势】我们企业的业务中，有哪个是在某一品类中处于靠前地位(寻找竞争点)；【认知】看看我们的品牌在顾客或潜在顾客心智中的认知程度是什么样的(了解客户心智对品类和品牌的认知)，定位将教会我们在今年多变的环境下如何预测未来趋势、聚焦战略资源、回归主航道从中心优势扩张，做到进退自如、张弛有度!战略定位通过对市场环境、竞争对手和客户需求的分析，企业能够找到自己的核心竞争力。

【定位——争夺用户】商业的本质是心智争夺战，企业需要调动认知的力量，建立认知上的差异化。从产品的创新到品类的创新，将品类差异化定位和差异化配称发挥到完美，才能构建牢固的品牌护城河。昆仑定位《战略定位班》给顾客一个选你不选竞争对手对的理由！”怕上火喝王老吉”战略制定团队全国开课，诚邀您和品牌中心学习交流！昆仑定位《战略定位培训班》《战略定位实操班》《战略定位微咨询》解决营销、竞争、品牌、战略等问题，每月全国开课！定位解决竞争，竞争创造不同。南县昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈

可以让你的品牌实现差异化竞争，在众多品牌当中脱颖而出。南县昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈

一大目的:传达定位两大标准:销售语、介绍语三大特性:可信性、竞争性、传播性；如何检验:是否能卖货，能卖货的广告语才是好的广告语，其他的都是耍流氓!【昆仑定位】师资团经典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG颈椎按摩仪、澳牧进口儿童成长牛奶，原装进口奶、羚锐牌通络祛痛膏，骨质增生一贴灵、肚子胀，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加酱油，0添加剂，天然好味道……欢迎走进昆仑定位课堂系统学习--定位找对，十年不累!南县昆仑战略定位帮助企业突破增长瓶颈