商品售后服务体系认证的价值：国家认证，通过认证的企业，证明其在全国全行业范围的服务先进性。大型企事业单位招投标、有关部门采购等活动的重要参考和资质要求。消费者认可，通过认证企业在产品及包装上可标识“售后服务认证”星级标志，具有说服力和证实性，供消费者放心选购。企业服务达标，通过认证的企业服务能力达到国家标准，能强化服务管理水平及服务能力。持续改进服务，完善服务体系，建立良好售后服务口碑，持续改进服务质量，增强服务利润链持续收益。以《商品售后服务评价体系》国家标准，对不同行业的服务要点和评价指标进行了要求。“评价体系”，指该标准是一个对售后服务进行评价的“体系模型”经历十多年的发展，我国涌现了金融服务认证、母婴护理服务认证。中山支持类服务认证认证原则
什么是售后服务认证？售后服务认证，是国家批准的官方认证售后服务认证是服务认证类别。树立顾客放在靠前的原则，以法律、法规及有关规定为准则，以事实为依据，坚决维护商场的整体形象；售后服务认证按照标准(GB/T27922-2011)分4个等级,采用评审员评审制度,对企业进行评审打分;即总分100分:70分以上(含70)为达标级售后服务;80分以上(含80)为三星级售后服务;90分以上(含90)为四星级售后服务;95分以上(含95)为五星级售后服务;目前还可以按照其他标准进行售后服务认证评价,分为七星级、八星级、十星级、十二星级等江苏公共卫生服务认证认证原则商品售后服务评价体系认证是服务认证中涉及面很多的一项。
（1）企业向星级品牌认证公司提出申请。（2）签订认证合同，准备相关资料。（3）查看改进企业的服务体系文件。（4）派遣审核员到企业现场评审和评分。（5）审查通过，颁发相应星级的服务认证证书。05商品售后服务体系认证的价值（1）认证，通过认证的企业，证明其在全行业范围的服务性。（2）大型企事业单位招投标、采购等活动的重要参考和资质要求。（3）消费者认可，通过认证企业在产品及包装上可标识“售后服务认证”星级标志，具有说服力和证实性，供消费者放心选购。（4）企业服务达标，通过认证的企业服务能力达到国家标准，能强化服务管理水平及服务能力。（5）持续改进服务，完善服务体系，建立良好售后服务口碑，持续改进服务质量，增强服务利润链持续收益。
为进一步规范认证审核活动，便利认证机构报送管理体系认证、服务认证审核计划信息，经研究决定精简认证认可业务信息统一上报平台（以下简称统一上报平台）管理体系认证及服务认证审核计划信息上报要求，现将有关事项通知如下：取消四个上报字段，取消“被审核组织所在国家地区代码”、“本次审核对应的认证申请编号”、“本次审核对应的认证证书号”、“认证机构批准号”共四个上报字段。新增一个上报字段，新增“审核方式”上报字段，审核方式代码为FS01:现场审核；FS02：远程审核；FS03：现场审核与远程审核相结合。调整一个上报字段，将“审核员注册证书编号”信息修改为审核员证件号码。服务认证是一种能力的标志，商品售后服务认证越来越多的成为大型企事业单位招投标。
服务认证用于规范开展批发零售业服务认证活动。制定本规则旨在结合认证认可相关法律法规和技术标准对评价组织批发零售业服务实施过程作出具体规定，明确公司对认证过程的管理责任，保证认证活动的规范有效。认证依据有CNAS-CC02：2013《产品、过程和服务认证机构要求》CNAS-SC25：2015《服务认证机构认可方案》SB/T10962-2013《商品经营企业服务质量评价体系》认证方案和认证制度初次评价、三年的认证周期从初次评价或再评价决定算起。认证证书有效期三年。批发零售业服务评价采用评分制，对申请组织的批发零售业服务水平进行评价，依据评分值评价企业批发零售业服务水平是否达标.服务认证本身就构成了一种新的现代服务业态，将成为一种有生命力的经济业态。台州住宿服务认证认证流程
物业服务认证的可以帮助物业公司运用规范化的服务模式提高物业组织的服务能力。中山支持类服务认证认证原则
认证售后服务体系的三个步骤：在售后服务体系建立前期需要做大量的筹备工作，也就是为建立良好的体系做好基础的准备和保障工作，其中包含了：产品定位、成本核算、风险评估、销售策略以及发展方向及选择信能企业管理咨询有限公司辅导机构。售后服务体系的建立必须建立在良好的运营情况之下，销量是基础条件。在基础条件达到的情况下我们在组织建设体系的阶段就需要为前期运营做好准备、通过部分数据分析市场分布，大致拟定初期目标市场针对性的优先建立售后服务部分网点；详细评估网点建设以及产品质量有可能会产生的成本及风险，归入产品成本；拟定网点建设模式，合作模式以及区域代理标准；详细分析并过滤洽谈方式以及相关资料整理成册，拟定专业话术，培训业务员，开展初期的商务接洽；成立单独的话务专线，提供包括产品设计、技术、售后服务等与企业或产品相关的专业咨询；通过组织阶段初期的商务接洽，继续优化洽谈条件，合理考虑及分配资源以达到促进合作的条件；根据初期商务接洽的结果总结并持续开发拟定待开发区域网点，在过程中不断总结并汇总已开发区域网点联络方式、地区以及规模概述；优化提高服务质量以及工作模式，提高工作效率中山支持类服务认证认证原则
