产品质量是产品价值的一个重要方面，每年国际劳工组织都会出现批评中国职业健康安全的言论，截止到2002年每年我国在珠江三角洲的企业因为产品制造工艺存在隐患、产品本身质量差，制造产品的机器操作或质量不过关而发生的事故多达3万余件，与此同时这些事故也让国内生产企业明白只有让企业安全生产，质量为先的理念深入贯彻，才能做出好产品。很多企业把目光瞄准刚进入国内不久的ISO9001质量管理体系认证。作为ISO家族中专门针对质量管理方面的认证，ISO9001认证也一直是致力于企业生产安全，为企业规划化高效率的生产做出指导意见，质量管理无论是什么类型的企业，也无论是什么规模的企业，都是需要以质量为先。ISO9001标准帮助中小企业与大企业公平竞争。徐州农业ISO9001认证周期
组织应对过程进行测量以确定绩效水平。在理解了过程之后，组织必须对过程绩效予以监测以评估有效性。通常的做法是，为业务流程建立关键绩效指标或指标体系。实施ISO9001是整个业务计划战略的一部分，所以必须确定过程是否帮助组织实现其目的和目标——这是建立过程的初衷。测量应设置在每个过程的输入、输出点。在输出点上，要求得到了实现，组织可以确定过程是否达到了预期效果。比如，检验的目的在于确保不合格品不会交付到顾客手中。为完成检验，组织应明确准则（输入），使检查员能够判断产品是否满足要求（输出）。无锡农业ISO9001认证公司ISO9001要求掌握信息，选择认证机构。
ISO9001系列质量管理和保证标准起源于英国BS5750标准，于1987年正式颁布,迄今已被近两百个国家或地区等同或等效采用。ISO9001标准的贯彻、推行以及ISO9001质量体系认证的发展,为提高企业质量保证能力、降低企业采购/销售成本风险、消除贸易壁垒等作出了积极的贡献。实践证明，实施ISO9001标准是完善组织的质量管理的有效途径。一个组织，不论是工业、商业或有关部门的，完善其质量管理的目的是：能对组织的产品或服务质量实施有效的控制，能对产品或服务质量进行持续地改善，以适应顾客的需求和取得顾客的信任，从而扩大市场占有率，促进组织效益增长和发展。
持续改进是ISO9001的精髓所在，而持续改进的实现则要依靠-一个支持它的系统，也就是体系。IS09001并非包医百病的“仙丹妙药”，但它确实可以帮助企业解决很多实际具体的问题，如现代企业流行的“八大痛”，哪八大痛呢?一是带不动人、二是拿不定策、三是办不成事、四是交不出货、五是做不好质、六是降不了本、七是算不清账、八是赚不到钱。每一种痛的背后都存在有许多原因。但总体来说，就是一句话:还是系统出了问题，或者说没有一个科学地、切合实际可行的好的体系。ISO9001明确了组织业务模型定义的各个要素。
建立一套完善可行的体系运行制度是ISO9001质量管理体系有效运行的保证。各在认证前将应该将目标层层分解，建立各级质量体系运行考核机制，在年初与各部门负责人签订的经营目标责任书中，将质量体系运行与各单位费用、薪酬挂钩，建立了“工效挂钩、层层分解、晋升发展”的激励机制。做好对员工的持续培训是建立质量管理体系的前提。在建立质量体系前一年到体系运行开始，各全体员工也应该受到一次IS09001标准的学习，做到了全员培训，每个员工都清楚了自己在质量体系中的职责和质量责任。ISO9001标准在若干领域提供了帮助组织实现持续改进的客观测量工具。徐州农业ISO9001认证周期
ISO9001质量体系认证是指该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品。徐州农业ISO9001认证周期
ISO9001节省资金，提升效益，相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过ISO9001认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。精简运营，减少浪费，质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。鼓励内部沟通，ISO9001确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。提高客户满意度，ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。徐州农业ISO9001认证周期
