欢乐Kin-Ball。健球是全球唯 一一项需要三队同时比赛的球类运动，讲究团队合作，单靠一个人是无法获得胜利的。每次击球都需要四名队员同时碰到球，因此如何接球、进攻都要四人决策得出，很考验团队的沟通与默契，提高团队的高效沟通与默契协作，提升成员间的高效决策、高主观能动性，激发积极的团队氛围，在奔跑中激发团队活力。球无止尽，挥向未来。躲避球起源于英国，随着欧洲移民新大陆并在1900年左右盛行于美国的一种新兴球类运动。将参加团建活动人员分成两队，互相用球击对方。此项目可提升上肢力量发展、腰部爆发力、跑动、耐力、对抗性、反应能力，培养快速躲闪能力、灵敏性以及团结协作和竞争意识，体验与同伴共同游戏的快乐，学习团队合作方法，加强团队荣誉感。盘点近年火的主题团建活动攻略。松江区趣味主题团建年会
沙盘式课程简称沙盘式团建。01、沙盘式课程概念简称沙盘式团建，沙盘式课程从团建的逻辑来理解可以把它看作是一种更高标准化、系统化的的体验式学习方式。它是通过沙盘的情景模拟的方式来做深入的沉浸式的代入性学习。通过沙盘中的情景来映射到真实的团队管理和建设过程中的相似的问题和场景，起到折射和镜子的作用，帮助团队看到盲区和客观的复盘优化成长的路径。沙盘式课程每一个项目即是一个课程的理念，每一个理念贯穿每一个课程的核 心，每一个核 心带入一个课程背景-这便是沙盘式课程有效的解读。02、沙盘式课程项目特点从项目的设计风格上讲沙盘式课程有着比常规或主题团建活动更为系统化的设计思路和项目的逻辑；从学习的深度上讲沙盘式课程项目比其他的学习纵深度都要强，它是环环相扣的严谨的逻辑层层递进；从课程项目的属性上讲它更多的是偏向于培训，而不是单纯的活动或者是浅层次的团建体验。03、沙盘式课程项目代 表《沙漠掘金》、《商海博弈》、《丰收季节》、《金字塔》、《模拟人生》、《职来》、《铁路大亨》、《超级银行》、《华尔街》、《风暴领导力》、《孤勇者》等。滴水湖玖九主题团建策划夏季水上主题项目很受欢迎啦。
只是近年来，团建好像越来越走向奇怪的地方了，比如魔鬼拓展、爬野山等等，发生一些意外事件，以及大家参加的公司团建好像真的挺无聊的，没啥意思，吃的不好，住的不好，过分的还需要自己交一些费用，综上所述，导致团建的风评越来越差，其实团建真的有这么不受待见嘛？？答案是否定的，作为团建工作者的一员，我参与过需多场企业团建，看见参与的人员也是真的发自内心的笑，享受一场团建给自己带来的欢乐与改变，和同事变得愈加熟悉与了解，好在工作证更加高效的交流等等。一、团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。二、户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。三、能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。
棒球的团建赛是这两年火热了起来，它是一项集体性、对抗性很强的球类运动项目，被誉为“竞技与智慧的结合”，既强调个人智慧与才能，又必须讲究战略战术，互相配合。队员之间分工明确，责任清晰，又必须主动配合，相互服务，必要时为顾全大局，个人要甘于牺 牲自我。它能让你把身心放松下来，把自己交给团队，交给队友，提升了团队间的默契，更能体会到信任，包容与鼓励的重要性。在棒球中每个人都可以成为一次掌控者，并且要有自身对全局的判断和决策力。可以说真的是一个智慧与竞技并存的团建项目了，在紧张的比赛中体会到团队合作的重要性，防守时全力以赴奔跑封杀，进攻时不顾一切奔跑，内心充满激动与期待，每当有队友冲破层层阻碍，回到本垒得分，都忍不住欢呼和呐喊，自豪感和归属感油然而生。上海专业的主题式平台-玖九团建。
球无止尽，挥向未来。曲棍球，又名草地曲棍球，是历史悠久的奥 运会项目之一。在传统曲棍球比赛的基础上，结合经典团建设计思路而推出的团建课程，在激情运动中引导学员和团队，从而达到增进感情、凝聚团队的效果，是企业员工素质提升的品牌课程。不仅能锻炼学员个人的灵活性、柔韧性、协 调性、意志力， 同时也能培养团队的高效配合、 快速突破、全力以赴的综合能力。新游记：西游记是我们耳熟能详的经典IP，该产品把西游元素引入团建活动中，借助先进的互联网技术，通过线上操作+线下 体验，融入AR虚拟+现实技术，还原西游取经关卡挑战，给团队带来一场沉浸式的体验，激发团队活力，提升团队效能！经典IP，角色代入，打怪升级，实现团队蜕变，运用科技，增强体验，更新颖更有趣，分工协作、分享沟通，团队共创，企业文化宣贯。主题团建-这策划方案简直绝了。徐汇区定制主题团建培训
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可传递企业价值观、增强企业凝聚力、提升员工认同感。对于企业来说，好的团建活动非常有必要，新员工、新领导加入团队，团建可以让他们更快的融入环境，了解团队也增加归属感；一个本就团结互助、有凝聚力的团队在团建后能更加团结更有凝聚力，他们可以在团建中看到彼此在工作中看不到的一面和性格，也能发掘彼此的擅长与短板；初创团队可以彼此熟悉，打破隔阂。但是很多时候是团建的钱花了，目的没达到，还满满的吐槽......这往往是组织者只考虑了上司的看法而忽略了员工的体验感，有些甚至把团建放在节日（emmm是我我也翻白眼），还有那些团建项目爬山死命运动的，怎么狼狈怎么来，有考虑过员工感受嘛？本来团建是为了增加凝聚力和放松，结果搞几次员工都离职了。成功的团建是既让员工在团建中能够增进彼此了解与沟通，也能让员工觉得每一次团建都是公司的一次福利，增加对公司的好感和归属感。特别现在企业主力军都是年轻的90后，轻松愉悦不漏痕迹的团建才能“俘获”员工的心。松江区趣味主题团建年会
