大家认真去想一想就自然知道,没有标准,无标可依;流程混乱,接口不清;没有数据,无据可查;没有分析,无法判断;不讲方法,随心所欲;没有计划,无法控制;没有要求,敷衍了事;职责不清,推诿扯皮;没有制度这都是在平常工作中司空见惯的现象。如何改变?IS09001给我们及时提供了一个很好的解决方法,那就是建立一个行之有效的管理体系。它是企业修缮自身、提升自我管理水平的好方法。八项质量管理原则通过IS09001--2008在各国等同采用和宣贯,已得到全世界发达和发展中国家普遍确认ISO9001管理原则:全员参与各级人员是组织之本。云南iso9001认证
ISO9001在产品品质竞争中永远立于不败之地:国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不只使利润锐减,如果构成倾销,还会受到贸易制裁,所以,价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段,不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9001认证国际标准化的品质管理,可以稳定地提高产品品质,使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。无锡正规ISO9001新版标准ISO9001帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。
ISO9001能够促进业务规范化,降低运营的管理成本和风险;易于整合服务管理流程和其它管理系统。规范部门服务水平,规范工作流程,降低由人员变动导致的风险;提升部门整体运作及部门间沟通的能力,满足客户和法律法规要求。促进公司业务健康发展,从1987年开始,到迄今为止,此标准在全球几乎所有类型企业中都被推广接受,涵盖几乎所有全球各个领域的大中型企业,从根本上提高组织/企业的综合竞争力,增加企业的质量检查与管理。通过ISO9001认证,表明企业在各项管理系统整合。
ISO9001标准对体系提出的各条要求是有联系和区别的。要想记住这些要求,方法就是把这些要求的关系和区别搞清楚。特别是结合实际工作联系来学习标准条款的要求。譬如,标准中哪些条款提到策划?这些策划有什么联系和区别?还可以把2008版ISO9001和2015版标准进行对比,看出要求上有什么差别,从而能体会新版标准的重点在什么地方,这样我们工作的重点也就清楚了。ISO9001标准的贯彻也是一种战略的抉择,体系的建立和改进也不是短期就能见到效果的,应当有长期的战略和近期的目标结合起来,一步一步扎扎实实的向前开拓。日子久了,一定会见到效果的ISO9001:2015CD版标准取消了质量手册、文件化程序等大量强制性文件的要求。
高效的企业发展同样也是离不开ISO9001认证的辅助,ISO9001认证需要内部部门的一致配合达到各个部门直接的高效衔接,有效的运行ISO9001认证在降低生产环节损耗的过程中还会暴露出团队中出现的问题,用不断的改进修复这些问题。在对外部的环境中,ISO9001认证作为国际管理体系认证,如果中国的产品需要走向国际市场这是一块敲门砖。对于ISO9001认证的壁垒,在中国加入WTO之后也有越来越多的国家通过这一块认证得到国际上的认证,作为国际名片之一,中国企业有必要得到这样一张入场券!ISO9001围绕有效、可靠、健全的业务原则,帮助组织提高运行效率、降低风险。云南iso9001认证
ISO9001适用于不同行业、不同地区共同的理解,被作为相互认可的技术基础和确认质量保证能力的依据。云南iso9001认证
ISO9001质量管理体系的八项原则(1)以顾客为关注焦点。组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取超越顾客期望。(2)领导作用。确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。(3)全员参与。各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。(4)过程方法。将活动或过程作为过程加以管理,可以更高效地得到期望的结果。(5)管理的系统方法。将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。(6)持续改进。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。(7)基于事实的决策方法。有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。(8)与供方的互利关系。组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。云南iso9001认证