有没有什么良策可以解决工模部管理人员的困扰呢？根据我们的经验，管理人员只需改变一下管理思想，就可以“化腐朽为神奇”，简单一点的讲，就是将以前由管理人员去追问下属的工模师傅的方式变为：由下属的工模师傅主动地向管理人员汇报管理人员想知道的事情。 于是乎，很多聪明的管理者都会设计出一些《生产日报表》来管理本部门的工作，但往往由于表格设计得不合理及不完善，使得“有性格”的工模师傅认为加重了他的工作负担，很容易产生抵触情绪；而收集上来的数据，也常常只是对工模师傅的加工工时作一个简单的统计，无法及时了解到模具制造过程中实际的情况，加之手工分析费时费力，分析的层次度也非常有限，所以更多的只是实现数据归档，而对管理者非常关心的进度分析、工作量分析、异常分析却只能提供非常有限的帮助，故管理者对这些报表多会流于形式，而没有真正利用之功效，仍是回到原来的【经验式】管理方式。 基于上叙情形，我们要推行一套行之有效的方案，在设计《生产日报表》时，首先要考虑既要可以解决管理人员关心的重点，又要数据采集简易。模具ERP的应用，不仅提升了企业的生产效率，也提高了员工的工作满意度。苏州压铸模具ERP现场报工
常见的模具ERP软件有哪些？市面上经常可以看到的品牌有以下几个：云易云软件、德米萨、万达宝软件等。其中，德米萨软件具有界面简洁，操作方便、基础模块配置全i面等特点，不过该品牌是代理商，在响应效率等方面相比直营厂家还是有差异的。云易云的ERP系统配置有成本中心、项目、设计、销售、BOM等板块，从而可以提升生产效率，值得一提的是，该公司还拥有15年的制造行业服务经验。万达宝的模具ERP系统能够适合模具生产管理的各个领域，融合现代模具生产管理理念，功能覆盖全广，适用性强，还可以无缝集成各个业务模块。支持按需定制，满足差异化的管理需求，并能够自动计算水口料等，提升工作效率。温州正规的模具ERP操作进度看板上的数据精i准可靠，为模具生产提供有力保障。
仓库管理的常见问题：仓库有数以万计的物料、成百上千的供应商，而仓库管理员为数不多且素质平平。仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如：1.不遵守先进先出原则，造成呆料、废料；2.不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的资料交给录单员录入系统，造成无法找到相关物料；3.标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对，以致无法追查该物料的历史状况。4.手工单据信息不准确(主要是抄写错误，键入错误)等。用ERP模具管理系统管理仓库，支持单据导入导出可有效避免手工单据信息不准确的问题。云易云软件的模具管理软件是包含进销存模块，实现通用ERP的物料编码功能，又能支持非标件导入后自动编码，节省了项目立项的时间，加快物流与信息流速度，提供了数据的准确与及时性。在知识大环境与追求快速生产的企业，串行的生产方式已无法满足生产的准时性，所以分模块进行信息的不断补全为上策。
模具ERP项目管理项目组织主要包括以下内容：建立项目团队：根据项目计划确定项目团队的组成，包括项目经理、项目成员等。分配任务和资源：根据项目计划，将任务分配给项目成员，并分配相应的资源。建立沟通机制：建立项目团队之间的沟通机制，确保项目成员之间的信息交流和协作。建立项目文档：建立项目文档，包括项目计划、需求文档、设计文档等，用于记录项目的进展和成果。进行项目培训：对项目团队进行培训，提高他们的专业能力和项目管理能力。模具ERP实现了企业各部门之间的信息共享，加强了内部沟通协作。
模具ERP系统是一种基于企业资源规划（ERP）的管理软件，专门针对模具制造企业的管理需求而开发的。它集成了企业的各个业务流程，包括销售、采购、库存、生产、财务等，实现了信息的共享和流通，提高了企业的管理效率和决策水平。模具ERP系统的特点包括以下几个方面：1.集成化：模具ERP系统将企业的各个业务流程集成在一起，实现了信息的共享和流通，避免了信息孤岛和重复录入，提高了管理效率。2.自动化：模具ERP系统实现了业务流程的自动化，包括订单处理、采购、库存管理、生产计划、财务等，减少了人工干预，提高了管理效率。3.数据化：模具ERP系统将企业的各种数据进行集中管理，包括销售的数据、采购数据、库存数据、生产数据、财务数据等，实现了数据的统一管理和分析，提高了决策水平。4.可视化：模具ERP系统提供了各种报表和图表，实现了数据的可视化展示，方便管理者进行数据分析和决策。如何确保模具ERP管理软件在企业中的长期稳定运行？广东五金冲压模具ERP系统
模具ERP可以用于模具销售企业的财务管理。苏州压铸模具ERP现场报工
模具ERP是一种专门为模具制造企业设计的管理软件，它能够帮助企业实现生产计划、物料采购、库存管理、质量控制等方面的自动化管理。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的实时监控，通过对生产设备、生产进度等方面的监控，实时掌握生产情况，从而及时调整生产计划。模具ERP可以帮助企业实现生产成本的精细化管理，通过对人工、材料、能耗等方面的分析，精细化计算生产成本，从而降低生产成本。模具ERP可以帮助企业实现生产质量的综合控制，通过对生产过程、产品质量等方面的监控，综合掌握生产质量情况，从而提高产品质量。模具ERP可以帮助企业实现生产效率的提高，通过对生产过程、设备利用率等方面的分析，提高生产效率，从而提高企业竞争力。模具ERP可以帮助企业实现生产过程的标准化管理，通过对生产流程、工艺规范等方面的管理，实现生产过程的标准化，从而提高生产效率。苏州压铸模具ERP现场报工
