许多企业的企业文化、重点价值观只停留在 “标语、手册、墙贴” 层面,员工认知模糊,难以内化为行为准则。拓展活动作为员工沉浸式参与的场景,能让抽象的文化理念转化为 “可体验、可感知、可实践” 的具体行为,解决 “文化悬浮” 问题。例如企业倡导 “客户一是”,若只在培训中宣讲,员工难以深刻理解;但通过拓...
企业重点价值观(如“创新、诚信、协作、客户一是”)是企业的“精神灯塔”,融入拓展活动需遵循“场景化、行为化、互动化”原则,将抽象理念转化为员工可参与、可感知的具体项目,避免“贴标签式”融入(如只在横幅上印价值观标语)。不同类型的重点价值观,需匹配不同的拓展项目设计逻辑,确保理念与体验深度契合:“创新进取”类价值观:设计“挑战性、突破性”项目。若企业重点价值观包含“创新”“进取”“突破”,可设计需员工打破常规思维、挑战自我极限的项目,让员工在突破中理解“创新进取”的内涵。例如:“创新解决方案”挑战赛:设置企业实际业务中的“创新难题”(如“如何提升产品用户粘性”“如何优化营销获客效率”),将员工分为小组,在规定时间内brainstorm创新方案,之后由高管团队评选“较好创新方案”,并承诺将优良方案落地。凝聚力量,挖掘潜能。青少年素质教育拓展运动

项目专业,类型丰富:专业拓展基地配备“标准化拓展设施”,能支撑“高空项目”(断桥、抓杆)、“地面挑战项目”(毕业墙、电网、定向越野)、“水上项目”(皮划艇、水上拔河)、“模拟实战项目”(CS、物流分拣、生产流程模拟)等多类型项目;部分基地提供“行业定制化项目”(如针对销售的“客户谈判模拟”,针对研发的“代码协作挑战”),适配不同岗位需求。安全可控,风险低:基地配备“专业安全设备”(如符合国家标准的安全带、头盔、救生衣)、“持证教练”(如高空项目教练需持高空作业证、急救教练需持急救证书)与“完善的安全流程”(如项目前安全讲解、项目中安全监护、项目后设备检查);多数基地购买“高额场地责任险”与“人身意外险”,能有效降低意外风险。日照户外素质拓展项目拓展不凡,成就非凡。

优先选择“非重点工作日”:避开企业重点工作节点(如月底复盘、季度末冲刺、大促期间),选择工作相对宽松的日期,如每月中旬、周五、周四。周五开展拓展,员工可在周日放松,缓解拓展后的疲劳;周四开展拓展,周五可进行成果落地,避免影响下一周工作。控制时长,减少工作影响:优先选择半天或一天时长,避免占用2个及以上工作日。若需开展两天一夜拓展,可选择“周四+周五”,避免占用周一(影响一周工作启动)或周二、周三(重点工作时间)。
针对“业务流程繁琐、效率低”的团队(如运营、生产、客服部门),可设计“业务流程模拟”项目,还原真实业务流程,让员工在模拟中发现瓶颈、优化流程。例如:“生产流程优化”模拟(制造企业):提供企业现有生产线的“流程图纸”与“效率数据”,员工分组扮演“生产工人”“质检员”“调度员”,模拟生产过程,记录“流程卡顿点”(如“某环节等待时间过长”“物料传递低效”),之后共同制定“流程优化方案”。某汽车制造企业通过该项目,梳理出5个流程瓶颈,优化后生产线效率提升18%。长青拓展——更宽视界,更高境界,更精彩世界。

业务复盘与协作优化:团队需围绕 “工作问题”(如项目失败复盘、业务流程优化)开展 “短时研讨型拓展”,内部会议室、培训室的 “熟悉环境” 能让员工更易聚焦业务,且便于使用企业内部数据、资料。例如某销售团队因 “季度业绩未达标”,在内部大型会议室开展 “1 天业务复盘” 拓展,利用会议室投影展示 “”“客户反馈”,分组讨论 “业绩问题根源” 与 “改进方案”,拓展后立即落地 “客户跟进优化流程”,次月业绩提升 15%。低成本、高频次团队建设:企业预算有限(人均 200 元以内)或希望 “高频次” 开展团队建设(如每月 1 次),内部场地能大幅降低成本,避免 “因预算不足放弃拓展”。开发深层潜力,拓展无限可能。日照拓展训练基地
挑战自我,挖掘潜能,就在长青拓展训练营。青少年素质教育拓展运动
基础预算(人均 500-800 元):适用于 1 日室内 + 短途户外结合的活动,例如 “市区室内工作坊(如商业沙盘、问题解决研讨)+ 周边餐厅聚餐”,主要覆盖场地租赁费(小型会议室 / 工作室)、简餐、基础道具(沙盘材料、研讨手册)、市内交通(打车 / 地铁报销),无讲师或只需内部教练。以某互联网公司 8 人研发小组为例,1 日 “代码优化工作坊” 预算:市区共享会议室租赁(800 元 / 4 小时)、简餐(30 元 / 人 ×8 人 = 240 元)、代码测试道具(200 元)、市内交通报销(150 元),总预算 1390 元,人均 174 元(低于基础区间,因无外部讲师且场地成本低),若加入外部技术导师(2000 元 / 天),总预算升至 3390 元,人均 424 元,接近基础区间下限。青少年素质教育拓展运动
许多企业的企业文化、重点价值观只停留在 “标语、手册、墙贴” 层面,员工认知模糊,难以内化为行为准则。拓展活动作为员工沉浸式参与的场景,能让抽象的文化理念转化为 “可体验、可感知、可实践” 的具体行为,解决 “文化悬浮” 问题。例如企业倡导 “客户一是”,若只在培训中宣讲,员工难以深刻理解;但通过拓...
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