二、公司法务的价值 公司法务的**价值：公司法务通过完善管理制度、业务流程、参与交易模式设计、筹划税收，企业法务、商务谈判、参与决策、起草审查合同等法律文件、指导合同履行、处理 等方式帮助公司防范法律风险、降低损失、提升经营绩效。
三、对公司法务的认识误区
，“法务人员就是打官司的！”这是外行对法务人员**常见误解。 市场经济就是法治经济，一个企业的生存与发展离不开法律。除了打官司，每一个公司都有大量的非诉讼的业务，如融资投资、员工招聘、货物和服务采购、产品销售、环境保护、知识产权保护、税收筹划等等。这些都需要专业的法律人员参与模式设计和业务执行，提升利润水平，对法律风险进行识别、评估和预防。整天忙于打官司的公司不是好公司，整天忙于打官司的法务人员也是不称职的法务人员。 的法务人员要把预防工作做在前面，帮助企业减少法律 ，争取不打官司。
深圳伟宁法律服务有限公司成立于2004年。公司位于粵港澳大湾区内深圳，母公司位于中国香港。在中国香港深圳双向协作，紧密联系，共同发展***，我们是内地与国际较佳桥梁。过去十多年我们在非诉讼领域里有丰富经验，一直诚信、专业、科学协助客户解决重要的问题，很好保障客户的隐私信息。与多家企业建立信任、紧密的合作关系。
5.公司法务平时在做什么公司法务是负责公司的所有有关法律的事务。其具体负责的事务应该有以下方面：
1、涉及到公司与其他相对方所签属合同的审查；
2、参与公司与其他商业单位的商务谈判；
3、负责公司的员工的法律培训；
4、起草公司的内部规章制度；
5、处理公司在经营过程当中所遇到的相关法律 ；
6、代理公司参与诉讼。
6.扩展资料：
工作流程：
1、合同类业务：拟定/送审/修改通知→当事人沟通（合同目的、合同背景及要求）→合同拟定/审查/修改（目的性、完整性、明确性、合法性、风险程度等方面）→提交成果----反馈（范本化/相关问题处理）。
2、咨询类业务：咨询请求→搜索信息（咨询对象、事件背景、当事人要求）→准备答复（方式选择、内容整理）→答复----反馈（形成建议/意见）
3、建议、意见类业务：自主观察/信息收集/反馈→思考（性质划分、如何应对）→作出建议/提出意见（法律/管理角度）----反馈（制度化/移交其他部门）。
4、争议处理/诉讼辅助类业务：部门反馈/公司指令→根据法律要求/律师工作指令收集整理材料→提供证据材料支持/法律支持→参与具体过程→结案/争议进展动态报告----反馈（规范化措施建议/预防意见）。
二、企业法律风险管理企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化或企业利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。法律风险是市场经济下企业必然遇到的问题。对风险进行控制和管理，逐渐成为一项专门的职责；企业法律风险管理，也渐渐变为法务工作的重要事项。从实践角度，也**能体现企业法务人员的水平和价值。
三、仲裁、诉讼与***处理仲裁与诉讼是企业运营过程中很难避免的事项。在争议发生时，难以协商解决的情况下，向有关司法机关和仲裁机构寻求法律救济，是任何一家企业的权利。正因为市场经济下的法律制度赋予了企业这样的权利，整个社会体系才得以构建起有秩序的商业信用环境，企业也才能凭借合同、协议的形式与其他主体进行交易。因此，企业参与仲裁或诉讼的经验，对于企业来说，是一种竞争能力的体现。这实际上与法务工作的绩效有很大关系。仲裁，有商事方面的仲裁和劳动仲裁之分。诉讼，分民事诉讼、刑事诉讼和行政诉讼等。企业处理***，实际过程中往往是通过谈判的方式达成妥协的。这是企业法务部门的重要工作内容之一，即进行非诉讼类的***处理。
1.如何做法务？(一) 合法性审查：对合同内容是否 法律的审查;1、当事人的名称或者姓名和住所;(1)审主体：三证，特许经营，还要求对方有相应的资质、许可。(2)审注册资本：对方是否有缔约能力，对方承担责任的能力如何。(3)审经营范围：是否超过对方的经营范围。2、标的：法律对该标的是否有特别的规定。禁止流通物，限制流通物。3、合同签订形式看合同是否需要以招标、拍卖等特殊的方式缔结，尤其是一些建筑工程合同、土地出让合同和**采购都可能涉及特殊的和创始签订方式。(二)合规性检查：对合同的内容和流程是否符合公司的各项内部制度规定;集团对主要业务和主要流程均有内部管理规定的，法务人员要注意对合同的合规性进行审查，如熟悉法条一样熟悉企业的内部制度。(三)实践性审查：对合同的各方面的实际操作性进行审查，以求切实符合要求。
湖北**企业法务咨询中心,为什么企业需要法务服务公司法务是指受聘于特定公司企业、具有丰富法律知识、负责处理诉讼和非诉讼法律事务的专业人员。 公司法务不同于执业律师。公司法务属于公司职员，依据劳动法和劳动合同为特定公司服务。执业律师则必须在律师事务所执业，通过法律服务合同为不同企业或其他组织提供法律服务。公司法务一般精通法律知识同时熟悉企业管理，主要侧重于对公司内部治理、交易模式设计与决策、法律风险管控工作，并且担负企业与外聘律师沟通桥梁的作用。执业律师则精于各种具体的诉讼和非诉讼法律事务的处理。
