企业(公司)现状问题一：企业老总(投资人)管理经验不足：如今很多企业(公司)老总或投资人都忙于订单的工作或者是忙于技术，在企业管理这方面知识欠缺，经验不足，也没有精力，身边又缺少有经验的人员，平常也只是听一些汇报，实际情况老总本身不是企业管理内行，不会去深入实地，问题出在哪里都摸不清，只知道有很多不满意的地方，但无从下手。甚至由于管理方面的经验不足可能导致经营不善、亏损、失去订单。如果您的企业(公司)需要寻求这方面的帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供VDA6.3过程审核的培训、咨询、及指导服务。公司代管咨询
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ISO13485行业质量体系目前的版本为ISO13485：2016版。整个版本包含大纲如下：1.范围；2.规范性引用文件；3.术语和定义；4.质量管理体系；5.管理职责；6.资源管理；7.产品实现；8.测量；分析和改进。ISO13485行业质量体系的建立主要是分为质量手册、程序文件、作业文件和相关记录，也就是通常称呼的一、二、三等级文件和四级表单，所有建立体系的公司都需要按照这些文件的规定来执行......。另外ISO13485行业体系还需要根据您企业生产的种类（共三类）进行申报并获得CE认证。如果您对ISO13485行业质量体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如ISO13485:2016版行业质量体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
关于质量体系管理手册：对质量体系作概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件，是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的文件。质量体系管理手册有三方面作用：1.在企业内部，它是由企业顶层管理者批准发布的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则；2.对外部实行质量保证时，它是证明企业质量体系存在，并具有质量保证能力的文字表征和书面证据，是取得用户和第三方信任的手段；3.质量体系管理手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段，也为质量体系的评价和审核提供了依据。规定企业质量管理体系的文件，阐明一个企业的质量方针，并描述过其质量体系的文件。质量手册是证明或描述质量体系的主要文件，规定质量基本结构，是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。质量手册至少应包含企业的质量方针和对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述；升泓企业管理是一家服务于全国各企业公司的咨询服务公司，收费合理，服务好。
客户审核注意事项：三、客户审核过程：5.审核结束：不管审核结果如何，在审核员没有离开之前一定要保持礼貌，哪怕审核未通过，在审核员面前也要保持良好的心态，要表现出公司要努力做好整改的决心。有些公司因为审核结果不理想或未通过导致与审核员之间的不愉快，这对自己公司将来的生存没有任何好处。这是一个公司的形象问题，世界其实不大，客户与客户之间也会有所沟通的，或许客户找不到其他合适的供应商还会有合作的机会，往往很多情况下都是一句话的事情。企业（公司）遇到瓶颈怎么办？找上海升泓企业管理有限公司可以帮助你。工厂外包第三方
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