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可是仍是有一些细节的点并没有cover到，许多卖家对一些旺季备战中的细节问题仍是有疑问。所以这篇文章首要的意图也是查漏补缺，聊一聊可能在其他文章里边简略疏忽的一些关于旺季备战过程中的一些细节问题！

问题1：现已报上旺季deals的产品，应该使用何种广告战略？ 

简略来说，关于现已报上大促deals蓄势待发的产品，我个人的意见是必定要在deals期间，经过相对比较急进的广告战略去抢占黄金广告位，尽可能在deals期间完成多出单，特别是广告多出单，然后完成添加广告质量得分，提高天然排名，一起为下一次deals抢得比较好的初始排名！

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接着昨天亚马逊A9算法的话题接着聊，昨天有讲到A9算法在“product search” 这个功用里边一共有四步，***就来侧重剖析一下其间两步：1 告知亚马逊你卖的是什么 ； 2 让亚马逊知道你卖的是什么。 这两步，咱们习惯用称为Search Engine Indexing, 也便是录入或者说是蜘蛛爬取。

告知亚马逊你卖的是什么

咱们先来讲一讲，怎么告知亚马逊你卖的是什么。首先咱们看一看listing里边，能够被亚马逊录入的四个重要位置：1 Title 2 bullet points 3 search terms 4 product description (这个排名是根据权重大小来排的，其间Title的权重比较大)。

这儿再多说一句，这儿我们只用变更提成准则即可，关于KPI绩效查核这些仍是不变，不管是新老爆款，该满足的利润率和ROI这些都是不变的！至于有人问存量提成和增量提成到底是减多少和增多少，这个得公司开会我们一起评论决定，每个公司具体情况不一样，我就不说具体数字以防误导了我们！

这么调整会不会有问题呢？当然是会的。**容易发生的或许就是老运营出走的问题，或许许多老运营受不了这种调整忿然离任，这种或许性肯定不小！不过我个人觉得这不必定是坏事，由于假设这个运营够有价值，公司的确脱离他就无法工作了，这类运营就必须特殊对待不能按照上面说的粗犷执行了，关于这类运营我建议老板彻底可以大度 快来加入亚马逊服务商。黑龙江怎么做亚马逊服务商专业介绍

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第三是由于人都是有慵懒的，再加上现在打一个新品会花不少的推行运营费用，而且成功率又那么低，老运营不太愿意干这种吃力不讨好的工作。而且，那种特别愿意奋斗的老运营要么成为了公司合伙人，要么就自己出去创业了，留下来的相对都是比较中庸保存的居多！

所以综上所述三个原因构成了这个比较棘手的情况。要知道，这种情况久而久之下去是不利于公司整体开展的，由于老运营相对来说经历更丰富，公司培育的时间较长且倾泻了许多汗水，这样的人其实更合适去攻坚去推新品打硬战，假设老运营对推新品不可上心的话，新品都是由新运营打造为主，其实对公司新品打构成功率的影响会很大！也会极大影响公司整体的成果添加！

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