1、传统餐饮业的低迷
回到现实的餐饮行业市场。从宏观面上来看,餐饮业的前景并不乐观,呈现了增长瓶颈,自2008年传统餐饮业达到24.7%的比较高增幅以后,此后的收入增幅呈现出明显的下降趋势。2013年,年营业额在500万元以上的大中型餐饮企业收入同比下降1.8%。
消费者个人消费已出现疲软,餐饮市场呈现出中**餐饮低迷的态势。
相关报告显示,在线餐饮用户的规模已从2011年的0.62亿人增至2014年的1.85亿人,增幅高达198.4%。另有调查显示,近40%的受访者利用第三方网络平台获取餐厅信息。
餐饮消费调查显示,朋友聚餐、家庭聚会、情侣约会等私人社交需求是餐饮消费的比较大诉求,占到餐饮消费总需求的80%左右。
而商务活动由于政策原因,呈现骤减趋势。中**餐饮市场的颓靡为大众化的餐饮市场发展带来突破口。来自团购渠道的统计显示,2014年***季度餐饮类团购成交额达74.7亿元,同比增长1.2倍。
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三、营养餐配送方式
发包方:提供就餐场所、提供人数,约定营养餐标准。
承包方:在该区域中央厨房内加工制作营养餐,运输配送到客户工作地,一切费用由我公司负责,每月结算餐费。
四、委托加工方式
发包方:提供场地、设备、燃料、水电以及采购原材料。
承包方:负责委派人员进行烹饪、厨房管理、厨房平面布局、供餐方式推荐、餐费合理安排、人员比较好配置、厨师调换使用、食堂主管培训。每月收取管理、人工费。 杭州正规食堂承包职责食堂承包预算怎么做?
五、顾问辅导方式发包方:支付一定数额的辅导费。承包方:派专业人员到贵公司进行技术、现代厨房管理进行辅导,满意度问卷调查,饭菜价格评价,按ISO标准测评操作规范,“8S”活动情况评价。员工绩效管理
制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,又能促进员工工作积极性的发挥。
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1-51“傻瓜式”绩效考评模式,简单易懂,便于执行;
1-52让全员明确团队的目标,创建高绩效的团队文化;
1-53与执行人、责任人一道共同拟定绩效目标;
1-54创建绩效管理档案;
1-55辅导员工提高执行目标的能力;
1-56公平、公正、公开上评下、下评上、同级评。
员工情况管理
组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。
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1-61实施无计名投票了解员工工作心态;
1-62 实施无计名投票了解员工对工作、学习、生活的满意度;
1-63 准时或提前解决员工关心**关心的实际问题;
1-64 杜绝在顾客面前批评员工;
1-65 每个月向员工家人汇报一次员工工作情况。
**价值观
1、 用人---立场***、能力第二
2、做人---身先率人、律己服人
3、团队---没有团队的进步,就没有个人的发 展
4、创新---勇于实践,在失败中汲取经验,达到成功的***
5、发展---坚定立场、持之以恒
6、竞争---提升自我、超越自我、凡是以*** 名为目标
7、成果---追求绩效、看重成果,个人的价值靠成果体现
企业文化
ABOUT US
公司愿景
----成为中国很受欢迎的团餐整体服务运营商
企业精神
----道德、责任、诚信、发展
服务理念
----客户***、***的***
工作作风
----***服从、立刻行动、积极创新
上海韵玮食堂承包值得推荐。
食堂承包的承包模式(上海韵玮餐饮管理有限公司)
半托承包方式
发包方:提供现有的场地(含操作间、仓库等)、住宿、厨房设备、设施、餐具、厨具、水电、燃料或根据厂方实际情况另定。
承包方:负责提供人工、清洁费、损耗、维修、工伤保险、福利、劳动保护用品等费用。
负责采购及烹饪和管理,根据贵公司口味要求配备厨师,提供质量饮食服务。
可先垫付伙食费用,就餐人员凭饭卡就餐,实行先消费,后付款的灵活方式,每月按实发饭卡数及面额结账一次。
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厨房卫生管理:
① 厨房清洁设立岗位责任制,所有日常用厨具每天在工作后都必须进行严格消毒,清洗时要做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁,在消毒后要加盖保管,防止再污染,未经消毒的厨具不得使用。
② 厨房所有厨具在用完后要摆放有序,砧板要竖放,以确保底、面、边三面光,且切生熟食品的砧板要分开使用。
③ 洗菜池、洗肉池、洗厨具池要分开,不得混合使用。
④ 炉灶、配料台、工作台在完工后要予以擦拭,确保干净整洁。
⑤ 下水道要每日进行清洁,彻底***菜渣等杂物,以保证排水畅通及***异味。
⑥ ***卫生死角,定期灭老鼠、蟑螂、苍蝇等。
⑦ 仓库物品要摆放整齐,保持室内空气流通,以防止物品发霉变质。 杭州**食堂承包优势
上海韵玮餐饮管理有限公司注册资金1000-2000万元,是一家拥有11~50人***员工的企业。公司自成立以来,以质量为发展,让匠心弥散在每个细节,公司旗下[ "食堂承包", "餐饮服务", "食堂托管", "餐饮管理" ]深受客户的喜爱。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为**,发挥人才优势,打造商务服务质量品牌。公司凭借深厚技术支持,年营业额度达到300-500万元,并与多家行业**公司建立了紧密的合作关系。
2.厨房特价厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。3.赠品或赠券餐厅可制作并赠送小工艺品,让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意。这不仅能起到宣传作用,还能提高餐厅的档次,在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配。4.建立和收集客源人事档案建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店庆等内容。届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源,可以这样说,假如建立3000个客源档案;哪怕这3000人中一年只来消费一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而这8.3人次的话一定会...