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食堂承包基本参数
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食堂承包企业商机

凤凰楼餐厅位于古美路1515号,隶属于漕河泾开发区总公司,由漕河泾下属新石企 业服务有限公司负责招商营运管理。(属于纯商业化餐厅)


1、通过一尾渔**菜单库(一尾渔菜单系统拥有1600道菜肴可供凤凰楼餐厅进行选择, 同时还在不定时的更新和增加中)的支持,每天三餐菜式不重样,每周菜单不重复, 并且每两周的新菜品种高于20%;每周三提供下周菜单可以保证数周内餐式不重样。


2、一尾渔各系列菜肴,将轮番出现在风味菜服务线上,并将根据各系列的受欢迎程度, 调整出现的频率,推出保留菜等,以更好地满足了凤凰楼园区就餐员工的需求。


3、每月可提供3-4个创新菜品。



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餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”。因为前期的餐饮市场供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟。因此,依笔者视,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行。依笔者之见应从以下几个方面来进行。 苏州**食堂承包好处上海食堂承包方案设计。



2、用户对餐饮服务的新要求


伦敦天桥上,一位摆摊卖时尚杂志的八旬老头,他时常忘记好些事,包括他的妻子。一个头发花白,却打扮时髦的老太太,因为腿脚不好,拄着拐杖。她艰难的爬上天桥,问老头:“来了吗?”老头总是摇摇头。就这样日复一日,老太太每天都来,每天都问老头,来了吗?老头总是摇摇头。直到有***,老太太没来,老头望着夜幕,泪流满面的说:“它来了,我们的爱情。”


而在宏观低迷的大背景下,每个具体的用户对于餐饮业怎么看呢?未来餐饮业改进的空间又在哪里?对此企鹅智库在2015年对餐饮行业进行了一次大范围的调查。





员工绩效管理


制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,又能促进员工工作积极性的发挥。



1-51“傻瓜式”绩效考评模式,简单易懂,便于执行;


1-52让全员明确团队的目标,创建高绩效的团队文化;


1-53与执行人、责任人一道共同拟定绩效目标;


1-54创建绩效管理档案;


1-55辅导员工提高执行目标的能力;


1-56公平、公正、公开上评下、下评上、同级评。


员工情况管理

组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。

1-61实施无计名投票了解员工工作心态;

1-62 实施无计名投票了解员工对工作、学习、生活的满意度;

1-63 准时或提前解决员工关心**关心的实际问题;

1-64 杜绝在顾客面前批评员工;

1-65 每个月向员工家人汇报一次员工工作情况。


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厨房工作环境凌乱肮脏,地面又湿又滑,经常出现摔破菜盘、摔伤员工的事还经常出现采购不足过量的问题,导致物品挤压和食品变质,从而使成本控制上难上加难。物品随意摆放,经常找不到要找的东西、工作效率低下;厨师、管理人员、服务员经常不知道干什么!领导在于不在,表现完全不一样,服务质量不稳定,菜品质量不稳定,经常遭到客人投诉,导致很难有回头客......而采用创新的管理之后,情况截然不同。许多酒店厨房存放原材料等物品大多“毛估计”室内杂乱不堪,有的物品几个月都用不完。而常组织的目的可以有效地利用空间,减少物品浪费。面积不大的冷菜间,所有物品放置的**有条,各种原材料的储存量都以***或两天为准,难得一用的均***出厨房;每一个冰箱都有编号、管理人员照片以及盛放各种物品的标签。



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管理规则

总则:为维护公司正常的饭堂秩序,给全体员工一个优良用餐环境,特制定本制度。

厨房之管理

1.1厨工守则,卫生条例

1.1.1严格遵守公司各项规定,讲究个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要随地吐痰。

1.1.2工作时必须自查食物是否变质、变味现象,发现问题及时处理。

1.1.3工作时要穿工作服,严禁上班时吸烟。

1.1.4严格按照食品卫生要求去操作,防止食物中毒。

1.1.5洗干净后的餐具要整理齐备且有规律地摆好。

1.1.6工作中严格按伙食标准精打细算,以比较大限度内尽量做到色香味,花样、品种多样化。

1.1.7整个烹食过程必须认真清洗干净并按时、按质、按量供给。

1.1.8每天清理,每月三次大扫除,确保厨房环境卫生。 无锡工厂食堂承包电话多少

上海韵玮餐饮管理有限公司注册资金1000-2000万元,是一家拥有11~50人***员工的企业。公司业务分为[ "食堂承包", "餐饮服务", "食堂托管", "餐饮管理" ]等,目前不断进行创新和服务改进,为客户提供质量的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为**,发挥人才优势,打造商务服务质量品牌。截止当前,我公司年营业额度达到300-500万元,争取在一公分的领域里做出一公里的深度。

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2.厨房特价厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。3.赠品或赠券餐厅可制作并赠送小工艺品,让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意。这不仅能起到宣传作用,还能提高餐厅的档次,在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配。4.建立和收集客源人事档案建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店庆等内容。届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源,可以这样说,假如建立3000个客源档案;哪怕这3000人中一年只来消费一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而这8.3人次的话一定会...

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