餐饮ERP系统能够利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。从管理层面来看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，它的中心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。针对于餐饮连锁加盟行业，ERP系统的应用价值主要体现在以下方面: 对人的管理复杂变简单 餐饮企业是一个劳动密集型企业，它用工者的数量要高于社会许多行业，人员流动性也较大，这样导致餐饮企业的人力资源管理工作十分繁重，并且连锁门面分布各地，员工档案内容项目众多，维护的工作量较大。员工状态移动频繁，训练体系不完善，离职率也较高，给企业造成管理紊乱，不健全的管理环境。而通过ERP系统，从战略角度系统规划开展人力资源管理的各项工作，帮助企业建立人才优势，规范企业人事管理，实现人力资本不断增值，提高团队管理有效性及整体绩效。中小规模的餐厅可以按需选择综合服务商和互联网+电商平台；质量智能餐饮供应链要求
其实较大的餐饮企业也会把相对成熟的资源进行整合，单独划分出来作为哦供应链的业务，其实蜀海就是从海底捞**出来的，多方面发展并覆盖加工、研发、采购、仓储运输等等产业链服务的各个环节，通过对餐饮企业的运营及了解，由此确立出来适合品牌定位和服务的需求，来提供参考的意见，其实这不仅*是质量供应商的融合，也正式餐饮企业采购需求的综合服务。 其实在标准化虽然很难做，但是对于连锁企业来说更是要坚持去做，在食材的原料从加工到门店上餐的整个过程就能俄共细致化的把握，从源头上建立起标准，更能提高生产环节的效率。未来的消费竞争中，供应链可能会成为餐饮界的标准化的方向。上海外婆家餐饮供应链同时，标准化的产品也难以同时满足低成本和高定制性的要求。
供应链管理系统为企业带来哪些好处？随着经济全球化和知识经济时代的到来，竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链管理与供应链管理之问的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，必须对供应链管理战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链管理的效率和稳定性，使餐饮企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势。 为了提高市场竞争力，保持不败之地，企业必将寻求新的管理模式，膳易供应链管理系统应运而生。处于竞争日益激烈的商业环境，为降低生产成本，降低库存，改善产品的质量，供应商的选择尤为重要。 博菜网络科技针对餐饮企业自主研发的膳易供应链管理系统通过筛选质量的供应商、餐厅，让供应商与餐厅之间获得比较大的利益，创造一个共赢的供应链管理平台。为此，众有将全力审核供应商与餐厅的资质，是否是可靠的供应商与餐厅，营造良好的交易平台，让供应商与餐厅都能够放心的交易。 使用膳易供应链管理系统，将减少大量人力、物力、财力，减少员工成本。通过系统筛选供应商合作，比亲自跑市场要省时省力，让工作变得更加实效、有效。
在我国，餐饮供应链主要包括产地源头直供模式、批发市场自采模式、第三方专业服务模式等三种服务模式，但不论采取哪种服务模式，有行业人士指出，餐饮原材料生产体系对供应服务的要求很高，餐企都需要从源头确保食材的标准化供应，从而实现菜品的“原汁原味”呈现，而这也很大的考验餐企对上游食材供应链的把控能力。然而，大多数餐企老板并没有这方面的意识，只有很多大企业在供应链上进行布局。而大多数餐企关心的是目前其使用餐饮供应链能节省哪方面的成本。未来的消费竞争，供应链必然将成为主要壁垒。
方向--智能科学备货。实际上，餐饮业是对”看板生产”的要求**苛刻的行业，门店要货多少？配送多少？加工厂生产多少？损耗多少？都应该有科学、明确的量化建议。在传统模式下，餐饮企业主要依靠少数管理者的经验进行粗放型的管理。所以，连锁餐饮企业规模越大，管理者越是疲于应对，企业风险越高！通过科学的信息化智能备货系统协助餐厅做到不积货、不断货。帮助餐厅节省不必要的储存和避免不必要的损耗是餐饮管控的重点之一。比如中国规模比较大、连锁门店**多的中式快餐连锁品牌之一北京李先生餐饮连锁结合智能要货系统：根据千元用量结合单品种在设定周期内同周间的销售额度比率进行预估营业额和销售份数，结合BOM配方进行精确要货，大幅降低存货成本；与海外相比，中餐本身较强的地域性特征使得标准化难以推进。**智能餐饮供应链要多少钱
供应链由此分化，这些是你可供选择的为表。质量智能餐饮供应链要求
餐饮云端管理** “膳易”为企业提供，便捷化的、SAAS可视化的（云化的），餐饮食品行业供应链管理工具。移动应用APP简单易用、方便快捷、功能多方面，终身**升级服务，极大满足企业不同发展阶段的需求。帮助企业解决百分之九十的问题，节省人力维护成本，提升工作效率,与此同时提升企业经营管理效率。 团队服务 【团队力量一】供应链专业开发团队---团队成员具有15年以上的餐饮单店+连锁行业的 开发经验;具有5年以上云产品的开发经验。 【团队力量二】成本管理专业的支撑团队---团队成员具有15年以上的餐饮行业经验参与 过多家大中型企业的管理咨询。 【团队力量三】贴心专业的咨询团队---团队成员曾担任餐饮行业的超过6年以上的项 目实施经验。 质量智能餐饮供应链要求
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