1.2管理制度1.2.1 厨房之所有需购物品都必须呈报行政主管,再由行政部门指定人员采购,购回之单据按程序:行政主管签字—总经理审核—财务出纳处销帐1.2.2 厨房所购回之食品,由行政部门每周不定期进行抽查,抽查内容:食品质量、重量。对不合格食品,拒收并按规定处理。1.2.3 任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。1.2.4 餐具必须妥善保管,任何人未经许可都不能将餐具拿走供私人使用。1.2.5 餐具必须每日进行一次清查盘点,除正常损耗外,清查有不足数目时需及时查明原因并追究责任。上海韵玮食堂承包贴心服务。浙江医院食堂承包职责
5. 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的**员工,作为管理层及二线部门是为内部顾客(**员工)服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾客服务的工作。6.要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的;80%的管理(经营)建议是从20%的管理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的管理人员和20%的好产品。为此,业主要向20%的管理人员授权,首先是要与管理人员分享信息,包括成本、毛利、成本费用及市场占有率,使管理人员能够提出更具建设性建议。其次,要有限度授权即在一定的范围内,什么情况下,各级管理人员可以自主决定处置发生的问题而不必事先请示。当然,事后要汇报,说明情况及处置后达到的效果。苏州工厂食堂承包优势上海食堂承包的价格。
五常法看似简单,却蕴含者深刻的管理思想和企业文化,从以下传统的管理 观念与“五常法”创新观念来看,在企业截然相反的“路线图”中可以看出两者的差异所在。
餐饮业出现了的两个趋势,一是客人越来越成熟,服务要求越来越高,越来越挑剔,二是服务员越来越难招,流动量越来越大,如何才能解决这个矛盾呢,通过创新管理,环境布置简介明快,更趋向人性化,为客人提供一个清洁舒适的就餐环境,使客人有宾至如归的感觉。
在当今瞬息万变的环境里,企业吸有在变化中不断调整,保持健康创新的发展,并将这种省略转变成惯性,通过有效的创新管理不断表达出来,才能获得并持续强化竞争优势,构筑成功。
食堂承包模式
承包商
***
承包商是否具备规模化经营。良好的合作必须建立在承包商健康的赢利模式之上,庞大的采购量是价格竞争力的基础,规模化营运可进一步控制和缩减经营成本,为客户提供更好的服务。
第二
承包商是否具有成功的饭堂食堂管理模式。因为食堂生意都是分散管理的,当老板不可能只顾一家工厂,那么靠什么来维持每个饭堂的出品、卫生、服务的质量稳定呢?应要求承包商解说及提供管理模式,实地考查管理模式的实施效果。
第三
必须实地考查承包商的投资规模,慎重评估承包商的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符。因为有些只有简易办公室的空壳公司,借厂参观倒买合约的事件屡见不鲜。 上海韵玮食堂承包诚信经营。
❖你对传统餐饮业是否满意
结果显示,大多数人对传统餐饮行业的服务并不满意,对传统餐饮业表示满意的用户*占15%多,这一比例由大城市向农村依次递减。接近70%的用户对传统餐饮业的满意度集中在“一般”层面,且城乡间差异较小。
而不满意的根源则主要集中在三点:***,用户意见得不到采纳,即“缺乏顾客评价做参考”;第二,就餐高峰期吃饭难;第三,餐饮不外送,配送费贵。值得玩味的是,这些痛点恰恰都是线上餐饮服务的优势所在。、
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食堂承包的承包模式(上海韵玮餐饮管理有限公司)
半托承包方式
发包方:提供现有的场地(含操作间、仓库等)、住宿、厨房设备、设施、餐具、厨具、水电、燃料或根据厂方实际情况另定。
承包方:负责提供人工、清洁费、损耗、维修、工伤保险、福利、劳动保护用品等费用。
负责采购及烹饪和管理,根据贵公司口味要求配备厨师,提供质量饮食服务。
可先垫付伙食费用,就餐人员凭饭卡就餐,实行先消费,后付款的灵活方式,每月按实发饭卡数及面额结账一次。
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上海韵玮餐饮管理有限公司位于上海市,创立于2018-05-07。公司业务涵盖食堂承包,餐饮服务,食堂托管,餐饮管理等,价格合理,品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念,在商务服务深耕多年,以技术为先导,以自主产品为重点,发挥人才优势,打造商务服务质量品牌。在社会各界的鼎力支持下,持续创新,不断铸造***服务经历,为客户成功提供坚实有力的支持。
2.厨房特价厨房可根据季节每周或每月推出一些特色菜肴或特价菜肴以此吸引或刺激顾客的消费。3.赠品或赠券餐厅可制作并赠送小工艺品,让顾客觉得到餐厅吃饭除了能享受多层次的气氛还能收到令人心爱的小玩意。这不仅能起到宣传作用,还能提高餐厅的档次,在发放上还可以根据消费程度的高低来决定赠品的价值与之相配。4.建立和收集客源人事档案建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、出生年月、公司店庆等内容。届时提前发放贺信以此来加强与食客的联系,使我们有一批稳定的客源,可以这样说,假如建立3000个客源档案;哪怕这3000人中一年只来消费一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而这8.3人次的话一定会...