展会可以分为前期准备、中期执行、后期跟进这三部分。在这三部分中，展会里**关键的**就是用心。前期做足准备、中期要认真执行、后期努力跟进。1.在布展前至少提早半个月左右的时间，筹备小组各成员确认展会前各项筹备工作是否妥善就绪。2.对筹备小组各成员的岗位明确分工，并通过集训进行现场状况演练。展会可以分为前期准备、中期执行、后期跟进这三部分。在这三部分中，展会里**关键的**就是用心。前期做足准备、中期要认真执行、后期努力跟进。1.在布展前至少提早半个月左右的时间，筹备小组各成员确认展会前各项筹备工作是否妥善就绪。2.对筹备小组各成员的岗位明确分工，并通过集训进行现场状况演练。
上海运营公司的主要业务？上海如何进行主场策划运营管理方案
1．严格按展览会规定的时间参展和撤展，不迟到、不早退。进入展场时需要配佩带好胸卡，作为专业的贸易展，无胸卡一律不得入内，因而请妥善保管，谨防丢失，万一遗失请快速与主办单位联系。2．布展时，先要检查楣板上公司名称拼写有无错误，然后注意检查展位上的基本配置是否齐全和完好，如提前租用了额外物品，还应注意额外物品是否配备齐全完好。展板上不得使用不可***的胶带、胶条或留有印记的胶水，更不得使用钉子等破坏展板，否则将会受到经济惩罚。对于保放展品的箱子等容器不要摆放在展台上，更不要随意丢弃，应请主办单位指定地点存放处置，以便展品的回运。
节省时间，在展出的时间里，参展商接触到的潜在客户比销售人员三个月里能接触到的人数要多。面对面地会见潜在客户是快速建立客户关系的手段。
融洽客户关系，客户关系是许多公司热门的话题，展览会是联络现存客户的关系的好地方。参展商可以用下列方式对客户表达谢意:热情招待、一对一的晚餐、特殊的服务等。
手把手教客户试用产品，销售人员携带产品在路上进行演示的机会恐怕不多。展览会是参展商为潜在客户测试产品的好地方。
竞争分析，展览会现场提供了研究竞争形势的机会，这个机会的作用是无法估量的。在这里，有关竞争对手提供的产品、价格以及市场营销战略等方面的信息，参展商通过观察和倾听就可以了解很多。
主场项目的策划运营搭建流程？
同新加坡相比，同处东南亚的泰国，其会展经济发展规模远不及新加坡，每年举办的展览会只有几十个。随着东南亚经济逐步走出金融危机的困扰，泰国会展业的发展速度不断加快，2000年举办的展览会已从1998年的23个上升到63个，并有望于2001年超过100个，会展经济总量2000年可望达到1.5亿美元。同新加坡相比，同处东南亚的泰国，其会展经济发展规模远不及新加坡，每年举办的展览会只有几十个。随着东南亚经济逐步走出金融危机的困扰，泰国会展业的发展速度不断加快，2000年举办的展览会已从1998年的23个上升到63个，并有望于2001年超过100个，会展经济总量2000年可望达到1.5亿美元。中东展会像一颗新星在冉冉升起，资源紧缺、急需进口补给;石油支撑其经济的飞速发展，宽裕的进出口政策，吸引了大批中国企业。鲜为瞩目的阿联酋迪拜的BIG5展会非常辉煌。
策划与运营应该怎么做？湖南正规主场策划运营经验
主办方对于主场搭建运营公司的审核标准。上海如何进行主场策划运营管理方案
上海辛琪会展服务有限公司创立于2009-09-16，是一家服务型公司。上海辛琪会展致力于为客户提供质量的主场策划运营，展台展厅设计制作，线上全景虚拟展台展厅设计，影视制作、线下全景拍摄，一切以用户需求为中心，深受广大客户的欢迎。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务质量品牌。上海辛琪会展凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。
