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mes企业商机

industryTemplate遵循规范、科学的MES还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题。泰州生产mes平台

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MES系统在企业生产过程中发挥的作用:

各方面的生产能力平衡分析
在企业生产过程中,不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品有着不同的生产能力需求,若采用同一种生产任务分配模式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。
MES系统拥有更直观的图形和文字,可以为企业提供更精细的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现比较好的生产计划排程。
高效的生产计划管理在没有使用MES系统之前,企业生产信息的获取,只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报,由于信息获取的不及时,导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。MES系统能够各方面管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息,及时展现给车间管理人员,使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况,并迅速做出生产决策,确保实现生产任务按时、按节点完成。
苏州化工mes方案MES系统提升智能工厂车间网络化能力。

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企业需要建立自己的专业队伍
并选择长期的战略合作伙伴
推进信息化是个系统工程,推进信息化与工业化深度融合是一个更大的系统工程,而推进智能制造更是一个非常复杂的系统工程,涉及到诸多工业软件的集成应用,涉及到智能装备应用、设备联网、数据采集、数据分析和业务流程优化,并且需要与推进精益管理结合起来推进。
因此,制造企业需要建立自身的专业队伍,融合信息化、自动化和管理人才,并选择若干长期的战略合作伙伴,包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。
制造企业在推进智能制造项目时,必须注意选择在企业所在行业具有实施和服务经验,产品具有开放性和可扩展性,具有本地化服务能力的解决方案提供商,选择具有良好的沟通能力、项目管理能力和丰富行业经验的项目经理。在推进智能工厂项目时,尤其需要考虑解决方案提供商是否具备软件、硬件和自动化的综合实力。

所谓“符合中国制造特色的MES”,主要是基于制造企业不同生产组织模式而讲的。对于一些企业,MES系统已经有一定程度的应用,其发展路线基本按照工业4.0的规划来发展。但对于我国大多数中小型企业,如果完全按照工业4.0来建设,首先从资金以及人员配置和综合技术能力上都有很大不足。

但是要想能够在发展中不被淘汰,不如从MES系统的思路来发展自己。而且这种建设和发展可以完全根据自身的需求和特点来建设,比如,实现DNC、实现数据采集、实现自动办公等。从自身角度逐渐完善MES的功能,降低内部能耗,很终逐渐组成完善的MES系统。无论是第一种还是第二种,都是从不同的角度去向工业4.0来靠拢,很终实现中国式的工业4.0。
根据自身的需求和特点来建设,比如,实现DNC、实现数据采集、实现自动办公等。

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MES与ERP的区别:

3.管理的功能不同

ERP在制造管理方面的功能主要是编制生产计划,收集生产数据。MES除了细化生产计划和收集生产数据外,还有批次级的生产控制和调度的管理功能,例如:批次级的工艺流程变更,对制造设备、人员和物料的验证控制,批次分拆、合并,批次的生产订单变更等现场调度功能。

4.实现的方式不同

ERP主要采用填写表单和表单抛转的方式实现管理,现场收到的制造任务是通过表单传达,现场制造数据也是通过填写表单完成收集。MES是采用事件的方式实现管理,生产订单的变化和现场的制造情况,通过MES内置的WIP引擎立刻触发相关事件,要求相关人员或设备采取相应的行动。因此,MES可以减少数据的输入工作,减少了因人为而造成的差错,也提高了及时性。 MES是一种先进的生产管理理念。苏州模具mes看板

mes主线:“信息技术与制造业深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向”。泰州生产mes平台

在精细化能力提升环节,主要是利用MES技术,因为企业越来越趋于精细化管理,实际落地精益化生产,而不是简单的做一下5S。

现在也越来越重视细节、科学量化,这些都是构建智能工厂的基础,大家不要把智能工厂想的特别的简单,也不要想的特别的神圣,很多厂商都在宣传,但是,建构数字化工厂是构建智能工厂的基础,这就使得MES系统成为了制造业现代化建设的重点。

MES系统能够助力企业实现精细化管理、敏捷化生产、满足市场个性化的需求。


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