MES系统如何才能适用? 使用的便捷性,再好的系统,如果不能便捷的使用,一切都是空谈,而这也正是很多软件产品的重大缺陷,**终导致项目难以为继,因此简便的安装、实施和维护具有重要的现实意义。
应用的灵活性,无需太多编程经验,通过软件提供的业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合;
直接点选流程图中的作业方块,系统就可自动对应的软件程序供用户使用;
每个用户都可以使用属于自己的业务流程,达到"要求员工遵照业务流程工作"以及"用户只须熟悉业务流程,不必死记软件程序"的目的。
适应变化的弹性及实用性,在所有管理范畴都提供了系统控制功能的设定参数,让企业随着环境的变化及本身信息化的成熟度来调整信息化管理的深度及严谨度;
在管理上使用的各种单据,可以依据用户本身的需求去设计,并随着需求的改变去增加新的单据或调整原有的单据;
无需专门软件知识而实现简捷应。 从自身角度逐渐完善MES的功能,降低内部能耗,逐渐组成完善的MES系统。浙江工厂mes 公司
MES与ERP的区别:
5.管理的时间周期不同
正是因为MES采取了WIP引擎来驱动管理,能够做到现场的“实时管理”:上级生产计划和生产调度能立刻反映在制造现场的作业界面,现场的生产数据和异常情况也能实时反映在管理岗位的监督界面,使得及时调度成为可能。ERP的表单方式不可避免会有一个录入的周期,因此在生产调度上会有两个录入周期的滞后,对于制造周期短的生产可能会造成影响。
6.工作方法的不同
为了实现对制造现场的实时控制和调度,现场的工作方法也会发生一些变化。没有信息系统时的工作方法是从生产计划部门获取生产订单或生产进度,完成现场作业后将生产情况填写在指令单或批次流转单上向上级报告。ERP的方式与此类似,只是制造现场和生产管理部门的接口通过信息系统来连接。但使用MES系统后,工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的。
从以上可以看出,MES和ERP既存在分歧也有着很多的联系。只有将二者有机结合起来,各司其职,方能为企业带来较好的管理效率和经济效益。 mes有效提升制造现场的管理水平,优化工艺流程,改善产品质量,实现精益生产,减少库存,降低成本。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间,为操作人员、管理人员提供计划的执行、追踪以及所有资源(人、设备、物料等)的当前状态。
从管理角度来看,MES是企业现代集成制造系统(CIMS)信息集成的纽带,可以为企业提供包括制造数据管理、生产调度管理、计划排程管理、库存管理、人力资源管理、质量管理、工作中心/设备管理、采购管理、工具工装管理、成本管理、生产过程控制、项目看板管理、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。 上级生产计划和生产调度、现场的生产数据和异常情况能实时反映在管理界面,使得及时调度成为可能。宿迁模具mes管理
MES系统提高智能工厂车间透明化能力。浙江工厂mes 公司