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主场策划运营企业商机

潜在客户展览调查公司的研究显示,以一家展商摊位上的平均访问量为基数,只有12%的人在展前12个月内接到该公司销售人员的电话;88%为新的潜在客户,而且展销会还为参展带来高层次的访问者。对于参展公司的产品和服务来说,展会上49%的访问者正计划购买那些产品和服务。

竞争力的优势,展览会为同行的竞争对手展示自身提供了机会。通过训练有素的展台职员,积极的展前和展中的促销,引人入胜的展台设计以及严谨的展台跟进,参展公司的竞争力可以变得光芒四射。而且,展会的参观者还会利用这个机会比较各参展商。因此,这是一个让参展商展示产品优异功能的公开机会。



正确的展台运营策略步骤。山东主场策划运营背景

有关环境的规定。音量限制:背景音乐由展览会组织者安排,展出者的声像设备的音量必须控制在不影响周围展出者的范围内。色彩限制:若展览会组织者想取得协调效果,往往会提出色彩要求。要求展出者使用某种基本色调或标题色调。展览会还可能会提出标题字型、大小,这方面的规定大多比较宽松。展出者只要遵守规定,并不干扰周围展台(比如噪音太大),展出者一般可以任意设计展台形状、摆置展品、使用颜色。

有关劳工的规定。很多国家(尤其是发达国家)规定,展场劳工必须是工会注册工人。不允许展出者自己动手。比如在美国纽约,如果展出者拿起锤子想钉根钉子,当地工人就会夺下锤子阻止你干活。美国人剥夺你的"劳动权",听起来很荒唐,但是却是事实,还必须遵守。

有关手续的规定。展览会大多要求展出者将设计送审,并要求展出者施工前办理手续。




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同新加坡相比,同处东南亚的泰国,其会展经济发展规模远不及新加坡,每年举办的展览会只有几十个。随着东南亚经济逐步走出金融危机的困扰,泰国会展业的发展速度不断加快,2000年举办的展览会已从1998年的23个上升到63个,并有望于2001年超过100个,会展经济总量2000年可望达到1.5亿美元。同新加坡相比,同处东南亚的泰国,其会展经济发展规模远不及新加坡,每年举办的展览会只有几十个。随着东南亚经济逐步走出金融危机的困扰,泰国会展业的发展速度不断加快,2000年举办的展览会已从1998年的23个上升到63个,并有望于2001年超过100个,会展经济总量2000年可望达到1.5亿美元。中东展会像一颗新星在冉冉升起,资源紧缺、急需进口补给;石油支撑其经济的飞速发展,宽裕的进出口政策,吸引了大批中国企业。鲜为瞩目的阿联酋迪拜的BIG5展会非常辉煌。




有关人流的规定。走道限制:主要是对走道宽度的规定和限制,为保证人流的畅通,展览会规定走道宽度,禁止展出者的展台、道具、作品占用走道;电视、零售商品往往造成堵塞,因此也有相应的要求,比如电视不得面向走道,柜台必须离走道一定距离等。有关消防的规定。消防环境的规定:如果是大面积的展台,必须按展馆面积和预计的观众人数按比例设紧急通道或出口并设标志。消防器材的规定:必须配备消防器材。人员的规定:有些展览会要求展台指定消防负责人,并要求全体展台人员知道消防规定和紧急出口等。






  



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好的展台主场策划公司在我的印象里是上海辛琪会展服务有限公司。该公司成立于2009年,是一家集全球展览、展厅、博物馆、主场策划的专业展览服务公司。历经10余年的蜕变,成长为一家业务覆盖全国各地及欧洲东南亚北美洲等20多个国家及100多个地区非常具有竞争力的会展服务公司。业务包括:主场搭建运营、特装策划制作、展厅策划制作、会议活动策划运营。同时服务中国银联、鞍钢集团、上实集团、鲁抗药业、千金药业、绿地集团、阿里巴巴、温氏股份、吉祥航空、星星集团、八维木门、颖泰集团等国内外**企业逾千家。辛琪公司以精湛的工艺,**的服务理念及全心投入的敬业精神跻身与国内颇具竞争力的展览公司前列,并成为全国数十家行业主办方的指定搭建服务商及主场运营商,赢得了国内外客户的一致好评。同时2017年通过了ISO9001质量管理体系认证、上海市会展行业展示工程壹级资质、绿色展览机构、相当有品牌力会展服务公司等诸多的行业资质,得到众多主办方及协会的一致肯定。



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运营能力的提升如何做到?山东主场策划运营背景

 1、低成本接触合作客户公司并接触到合格客户,参加展会是很有效的方式。根据展览调查公司的一项研究,展销会上的每一个参观者被接触到平均成本为177美元,而通过销售电话接触一个客户的平均成本为295美元。2、工作量少、质量高在展销会上接触到合格客户后,后继工作量较少。展览调查公司的调查显示,展会上接触到一个合格客户后,平均只需要给对方打0.8个电话就可以做成买卖。相比之下,平时的典型业务销售方式却需要3.7个电话才能完成。根据麦克格罗希尔调查基金另一项研究,客户因参观展销会而向展商下的所有订单中,54%的单子不需要个人再跟进拜访。



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