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食品展企业商机
2019年自有品牌消费者调查报告

虽然更多的美国成年消费者增加支出而不是削减支出,但这并不一定意味着他们在明星上的支出更加自由。事实上,IRI的一份报告显示,消费者不仅在购买自有品牌产品,而且在所有收入阶层都在这么做。

调查结果显示,所有消费者(99.9%)现在都购买自有品牌,比较大驱动因素之一是省钱。低收入家庭的消费者会购买自有品牌来降低成本可以理解,例如家庭收入(HHI)低于35000美元和35000-55000美元之间的家庭中有88%和86%这么做。但高收入家庭也参与了这种购物行为,超过4/5的HHI在55000-100000之间的消费者(83%)和3/4的HHI超过10万美元的消费者(74%)也报告购买自有品牌产品以节省资金。

HHI在10万美元或以上的消费者对于在哪里购买自有品牌产品更挑剔。约65%的消费者只从他们信任的某些商店购买自有品牌,相比之下,60%的HHI不到5.5万美元的消费者会这么挑剔。

富人似乎对购买自有品牌产品更谨慎:一半的受访者(50%)表示他们经常购买自有品牌而不是明比之下,超过2/3的HHI低于3.5万美元的消费者(68%)这么做。


自有品牌亦称“零售商品牌”(如超级市场、大卖场、连锁店等自有的商品品牌)。特色食品展观众

本次展会由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业**会(PLSC)和美国自有品牌制造商协会(PLMA)共同主办。展览面积突破7万平米,参展商超1500家,展位数超3000个,展位同比增长59%。吸引来自42个国家及地区的海外专业买家进行采购。


今年根据市场需求,本次自有品牌上海展共设7个馆,展品范围有:综合食品,个人护理,居家百货。同期在       E1馆举办零售生鲜食材展,生鲜食材类产品的迅速增长,充分显示了国内零售业对于生鲜类产品重视程度,也预示着中国生鲜行业的在零售端的巨大潜力。 特色食品展观众求质时代,如何绕过经销商快速找到食品生产源头。

2021PLFChina将为展商提供直接会面的机会,数千位来自**的本地及国际商超、便利店、电商、专卖店、进出口商、品牌商等实力买家及管理者推出创新产品,展示生产与原创设计能力,了解自有品牌需求与趋势,并有效发展新业务。这些买家及管理者,将与参展的数百家甄选的质量食品及日用百货生产商、零售包装及设计商面对面了解及评估其创新产品、定制生产及原创设计能力,识别合适的产品与合作伙伴发展和丰富自有品牌品类,提升顾客忠诚度和品牌差异竞争力。



本届PLFChina将在华南,为自有品牌产业,OEM/ODM制造商打造一个行业盛会。

永辉超市:自有品牌SKU已超1022个

永辉超市2019上半年报显示,上半年在售自有品牌44个,SKU数达到1022个。而半年前永辉自有品牌“永辉推荐”刚刚发布时,SKU*不到300个。此外,财报显示,永辉超市在自有品牌上收效不俗,其自有品牌上半年B端销售额7.14亿元,其中食品百货4.50亿元,生鲜2.64亿元;C端销售额7.86亿元,占比2.1%。 线上与线下展会的区别?

此外,永辉超市股份有限公司荣获2018全球自有品牌产品亚洲展-中国自有品牌评选“金星奖”的“战略规划奖”和永辉彩食鲜发展有限公司的彩食鲜坚果炒货类荣获2019全球自有品牌产品亚洲展-中国自有品牌评选“金星奖”的“包装设计奖”。


2021年6月,由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业**会(PLSC)与国际自有品牌制造商协会(PLMA)共同创办的华南地区以零售自有品牌为主题的首届“全球自有品牌产品中国展”(以下简称2021PLFChina)将在深圳拉开帷幕。

作为华南地区的自有品牌行业盛会,2021PLFChina的吸引力和国际影响力正在彰显。随着2021PLFC来临之际,三大亮点为大家提前揭晓。

【展会预告】2021全球自有品牌产品中国展(2021PLFChina)展会亮点抢先看。。。



上海有哪些产品展会值得参加?健康食品展参展

食品展会介绍,专业食品行业展会国内,展会展位预定,展商如何参展,展商服务。特色食品展观众

浅析**之后的自有品牌发展重点

我想先给大家分享一下,之前有看过的一篇有关日本零售行业的自有品牌发展的文章。

文章里讲到日本零售业自有品牌的三个阶段,我觉得非常具有借鉴意义;

***个阶段是1973年,日本的***次石油危机,导致日本消费物价**上涨23.2%。

消费者对商品价格的敏感度大幅增加,日本迎来了***次自有品牌浪潮。

在进入20世纪80年代中期,日本经济步入稳定期,同时由于日本***阶段的自有品牌只重视价格,不关心质量,导致自有品牌浪潮退却

第二个阶段是20世纪90年代,与***次相同之处的地方,依然是因为日本泡沫经济破裂和日元的大幅升值。

经济泡沫导致消费者口袋收紧,日本大幅升值让进口海外低价商品进行自有品牌开发成为可能。

20世纪90年代后期,由于国家品牌调整价格,针对自有品牌进行反击。

同时日元开始贬值,再加上零售企业对需求预测的误判导致库存管理失控,使得日本的第二次自有品牌浪潮退却。

但这次给自有品牌带来了***、多品牌化和商品品类多样化的改变,使得自有品牌在消费者心目中留下了较好的印象。

事实上,中国的自有品牌发展也基本上延续了日本自有品牌的发展之路。


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