企业标准企业商机

(4)积极承担上级标准的制定和修订任务。

   这主要就是国家标准、行业标准、地方标准的制修订。“标准等于话语权”这是公认的市场规则,谁主导相应产品的国家标准制修订,就说明谁是这个行业的老大。

(5)建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

   企业标准体系一会就要讲,这里就不多说了。

(6)企业对所执行标准的监督和检查。

作用:督促企业严格执行标准

有利于维护标准的严肃性

有利于提高企业标准化的工作水平


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(2)提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认,需要企业制定系列标准化管理标准,建立技术、管理和工作标准体系,编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作,可以理顺相应的工作,比如:理清楚企业到底用到了那些技术标准,这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方,同类型标准的标龄长短,为后续优化、整合标准,删减重复或没有价值的标准提供依据;弄清楚企业红头文件与管理制度,企业管理制度与企业管理标准的关系,理顺管理文件体系,为企业管理一体化整合提供依据等。城北企业标准到哪里办理标准化有利于新产品的研发,缩短生产周期。

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   推荐性标准,国家鼓励企业自愿采用。

 

——企业一经采用推荐性标准应纳入企业标准体系;

 

——推荐性标准一旦纳入指令性文件(含合同),将具有相应的行政约束力

 

推荐性标准,一般来说是在总结生产实践经验的基础上,结合当前科技发展水平,组织各行业的**,经过协调制定出来的,而且40%以上的标准是采用国际标准,在技术上具有一定的先进性、实用性和**性,企业应当积极贯彻执行。以目前法律来看,企业标准可以低于推荐性标准。但指标不能少,而且比推荐性标准低的理由要进行详细说明与论证,否则企业标准备案时是不通过的。

企业标准体系


定义:企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。


企业标准体系的基本单元是标准。标准的存在形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书、程序、办法等规范性文件。


企业标准体系由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系组成。


体系各有侧重,各负其责


企业质量管理体系关注顾客对产品的“质量”要求

企业环境管理体系关注企业对社会的“环境”影响

企业职业健康安全管理体系关注企业职工的“职业健康”和“生命安全”

企业标准体系关注企业所需要的各类“标准”是否成为科学的、有机的整体。

农业标准化是指以农业为对象的标准化活动。

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科学性原则


建立和运行企业标准体系,应借鉴先进管理模式的思想理念。如:

——领导作用;

——P-D-C-A管理模式;PDCA循环又叫质量环。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。

——关键控制点;

——持续改进。



标准化良好行为确认


国家标准化管理于2003年10月,正式批准发布新版《企业标准体系》系列国家标准。2004年3月1日,国家标准委在全国启动以实施《企业标准体系》系列国家标准为内容的“标准化良好行为企业”试点工作。


标准化是实现专业化生产的前提。昆山开发区找人代理企业标准

强制性标准不但包括产品质量标准,还包括环境保护、安全生产、医疗卫生等标准。昆山陆家找人代办企业标准

第七条 制定企业标准的原则:

  (一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准;

  (二)保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境;

  (三)有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;

  (四)积极采用国际标准和国外先进标准;

  (五)有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,符合使用要求,技术先进,经济合理; 昆山陆家找人代办企业标准

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