MES在生产管理方面,对企业来说意味着什么呢?MES是一种先进的生产管理理念,好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因此,决策者在选择MES的时候,实际上也就在企业内引入了一种全新的规范生产管理方法。
另一方面,企业生产管理者在多年的经营管理中已经形成了很多适合行业特色、本企业自身特色和本企业特色的生产管理方式,这些方式符合企业自身的文化特色,在生产过程中发挥着很重要的作用。
遵循规范、科学的MES还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题,通常有三种答案:
1、完全采用MES先进方法,**企业自身特色;
2、遵循企业生产管理特色,对MES进行“大手术”;
3、既采用MES的先进方法,又满足企业生产管理特色。 MES是什么?详情咨询芯软电子。江苏设备 mes方案
MES与ERP的区别:
1.管理的目标不同
ERP的重点在于财务,也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划,相关的模块也是以财务为中心的展开,终端的管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造,也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控制等作为管理的目标。因为不同的企业其管理重点不同,在选择信息系统的组成时,重点也不同。集团公司、商业企业、物流企业等更着重于ERP管理,而制造企业更需要的是MES。
2.管理的范围不同
ERP管理的范围比MES大,MES管理比ERP细。企业生产资源作为企业资源的一部分,也在ERP管理的范围内,也相应有生产计划、数据收集、质量管理、物料管理等功能模块,所以往往和MES会混淆。但ERP管理的范围主要是以工作中心为单位,MES能更细致到每个制造工序,对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。ERP要做到工序级的管理,需要进行定制开发。
对于信息化基础相对薄弱的中小微企业来说,由于MES的复杂性,使得企业在是否选择MES或MES实施过程中充满了困惑。这也是不少企业管理者犹豫不决的原因。那么,就让芯软为大家解开关于MES的那些疑惑吧。MES选型和实施过程中,应采取如下一些措施保障MES价值的实现,如:
进行生产流程优化,以流程管理保障生产流、信息流的通畅;
进行信息资源规划,预测“信息”在各个生产环节的利用程度,以信息共享代替信息孤岛,实现MES的应用价值;
进行MES系统模块的统一规划,优先实施生产协同性好的模块,保证先期实施的系统产生生产协同价值。MES系统提升智能工厂车间无纸化能力。
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目前国外**企业应用MES系统已经成为普遍现象。
基于MES用户的经验,使用MES所带来的效益很可观。相比于其它任何制造软件,MES应该是非常有吸引力的:平均减少制造周期时间45%;一般减少数据输入时间为75%以上;平均减少半成品(WlP)24%:平均减少为交班而准备的纸面工作61%;平均减少引导时间27%.;平均减少纸面工作和设计蓝图所带来的损失56%:平均减少产品缺陷18%。以上列举的若干统计数据是由国际MESA协会通过调查研究确定的,具有充分的根据。
在经历了ERP等各种信息化概念和产品的洗礼后,企业用户越来越注重信息化给企业带来的专业性改善和实质性收益。在中国制造业比较发达的地区,如辽宁、陕西、四川等地,许多以订单生产为主的企业已逐渐认识到MES的真正价值,开始应用这一系统。 江苏设备 mes方案
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