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食品展企业商机


荣获"口碑自有品牌零售商奖"的"润之家"是华润万家于2005年启用的自有品牌,本次获奖由消费者线上投票评定。"润之家"旨在以实惠的性价比价格为消费者提供品质生活所需的安全食品。同时采用严苛质量管理标准,***保障消费者食品安全。经过十多年的发展,该品牌已形成较高的顾客认知度和忠诚度。

华润万家自有品牌商品覆盖了生鲜、家庭食品及休闲食品、家居用品、服装、鞋类等6大主打品类。为确保每件商品都拥有**同类品牌的优良品质,有着比同类商品更好的性价比,均由经过严格审核的生产厂家直接供货,省去中间环节。此次参评的"润之家"和"简约组合"商品因品质更优、价格更优,成为上亿顾客的选择。

荣获"口碑自有品牌零售商奖"的"润之家"是华润万家于2005年启用的自有品牌,本次获奖由消费者线上投票评定。"润之家"旨在以实惠的性价比价格为消费者提供品质生活所需的安全食品。同时采用严苛质量管理标准,***保障消费者食品安全。经过十多年的发展,该品牌已形成较高的顾客认知度和忠诚度。 【展会】自有品牌吸引超市供应商。有机食品展展商

开市客:高权重的自有品牌效益



Costco努力积极与供应商进行合作,一方面获得低价,但更重要的是通过打通供应链,扶持自有品牌。Costco于1995年创立自有品牌Kirkland Signature, 至今,Kirkland 已经是全美排名***健康品牌,提供包括休闲食品(果干、坚果),保健补剂,面包,也包括冷冻食品、生鲜肉品、清洁用品、纸类用品和电池等。自有品牌是Costco选品策略的延伸,旨在顺应质量定价的定位补充SKU。从1999年至今,Kirkland品牌销售占比已经从12%提升至28.17%


不忘初衷,自有品牌成商超手上一张“王炸”



PLSC发现,虽然本次**,不少零售行业遭到巨大打击,但对于一些主打自有品牌的零售商超而言,所受到的冲击较小。其主要因素在于,从国外自有品牌发展历史来看,每经历一次经济萧条期,自有品牌的发展就会上一个台阶,究其原因在于自有品牌的特性,即差异化且更贴近目标消费群体,让消费者深刻感受到自有品牌的价值所在,达到促进消费的目标。同时,通过购买需求增加反向刺激厂商提高商品的品质,并逐步成为零售商家倚重的品类


**食品展门票专业从事食品类生产的企业,好想你健康食品约您一起参加自有品牌展和零售商超采购见面。!

2021PLFChina将为展商提供直接会面的机会,数千位来自**的本地及国际商超、便利店、电商、专卖店、进出口商、品牌商等实力买家及管理者推出创新产品,展示生产与原创设计能力,了解自有品牌需求与趋势,并有效发展新业务。这些买家及管理者,将与参展的数百家甄选的质量食品及日用百货生产商、零售包装及设计商面对面了解及评估其创新产品、定制生产及原创设计能力,识别合适的产品与合作伙伴发展和丰富自有品牌品类,提升顾客忠诚度和品牌差异竞争力。



本届PLFChina将在华南,为自有品牌产业,OEM/ODM制造商打造一个行业盛会。

为促进漳州地区质量企业(产品),特别是出口型企业(产品),共克“**”时艰,面向国内市场寻求新商机,自有品牌合作模式势必成为重要选择:


上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业会(PLSC)联合福建省漳州市商务局举办“走进福建漳州-自有品牌零供对接会”,为漳州食品行业发展助力,缓解出口型企业**下的压力。活动同时得到了漳州市进出口商会的大力支持。


本次活动,自有品牌专业会邀请国内十余家零售商企业,与漳州的制造企业,一对一采购洽谈,并有选择性的深入工厂考察,尽可能的将漳州当地特色产品、地域产品、质量产品推向全国零售市场


现阶段中国零售商超自有品牌产品占比总体SKU量3-5%,同比欧美市场40%-60%自有品牌占比,市场份额潜力巨大,随着零售商对于自有品牌的重视,整个市场迎来爆发式的增长,零售商对于自有品牌供应商工厂极度欠缺,特别需求质量的、具有地域特色的、外贸型的出口企业来合作自有品牌。上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业会(PLSC)为满足零售商自有品牌采购需求,在全国各地举办自有品牌采供对接会。 专业食品生产,广东真美食品,正通过自有品牌展会等你.

本次展会由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业**会(PLSC)和美国自有品牌制造商协会(PLMA)共同主办。展览面积突破7万平米,参展商超1500家,展位数超3000个,展位同比增长59%。吸引来自42个国家及地区的海外专业买家进行采购。


今年根据市场需求,本次自有品牌上海展共设7个馆,展品范围有:综合食品,个人护理,居家百货。同期在       E1馆举办零售生鲜食材展,生鲜食材类产品的迅速增长,充分显示了国内零售业对于生鲜类产品重视程度,也预示着中国生鲜行业的在零售端的巨大潜力。 2020下半年食品类展会!食品展观众

oem食品代加工展览会12月【上海】开幕,面向全国招展中。有机食品展展商

我们需要判断的是,结合这种短暂性消费增长和长期性经济影响的局面,中国自有品牌发展应该做好以下重点工作:

一、在供应链方面,我们发现加强供应链管理和掌控是零售商的首要大事,而自有品牌正是帮助我们打造供应链比较好的工具和武器之一。

尤其是紧急时刻,我有,你没有,这就是价值的体现。

三、加强自有品牌的品牌属性,做好品牌营销。

我们明显的发现,在**期间,对一些紧缺物资,消费者的需求是能买到。

在这个时候,做好既让消费者可以买到,还让他们体验到便宜的品牌营销,让品牌抢占消费者的心智。

这种超预期的消费体验将会**的推动品牌认知度,在未来一定会为自有品牌带来超预期的好处。

四、坚定做好自有品牌“高质低价”的发展战略,也就是日本自有品牌发展的第三阶段。

人类在经历大灾大难之后,习惯性捂紧钱袋子、扎好裤腰带,用保守的姿态做好对未来不确定性因素的应对。

同时**导致人均收入锐减的真实情况,一定会让顾客在消费环节中压缩支出成本,尤其是民生商品的支出。


所以,零售商要在这个时候做好自有品牌的导入和正向引导的,这也恰恰展现了自有品牌的优势。

要知道,消费者对“物美价廉”的商品需求是永远不会改变的。 有机食品展展商

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