【展会预告】首届“全球自有品牌产品中国展”亮点抢先看
由上海市品牌授权经营企业协会自有品牌专业**会（PLSC）与国际自有品牌制造商协会（PLMA）共同创办的华南地区***以零售自有品牌为主题的首届“全球自有品牌产品中国展”（以下简称2021PLFChina）将在2021年6月的深圳拉开帷幕。
作为华南地区的自有品牌行业盛会，2021PLFChina的吸引力和国际影响力正在彰显。随着2021PLFChina来临之际，三大亮点为大家提前揭晓：亮点一：全球自有品牌产品亚洲展***的官方子展；亮点二：去中间化，让采供双方零距离接触；亮点三：论坛内容丰富，创新**作用增强。 自有品牌新战略—突破传统，无界零售战略新模式正发光。酒水饮料自有品牌展展会价值
沃尔玛（中国）投资有限公司 沃尔玛连续两年参展，亲眼目睹了全球零售自有品牌产品亚洲展的参展规模逐年扩大，从主题展区布展、展会咨询活动、以及全年的增值服务，越来越具备全球专业化的展会水准。今年的展会帮助沃尔玛扩大了自有品牌的声誉，获得了众多国内外供应商的合作意愿，并且和质量的国内贸易渠道开通了无缝对接。 —— 公司事务上海总经理 陆益 乐友（中国）超市连锁有限公司 自有品牌对我们这样从事孕婴童行业的零售商来说是战略性的，因为有了自有品牌以后，我们就会做差异化的定位，利用自己的品牌产品来加强我们母婴连锁在消费者心目中的形象，例如乐友，我们尽可能提供环保、无刺激、无防腐剂，并且让现在90后妈妈放心的产品。 —— 执行董事COO 龚定宇 糖果巧克力自有品牌展展会活动自有品牌带来一个好处是让消费者觉得你是一家大的企业，那你的商品，其实从某种意义上**着你企业的形象。
【2019PLF现场】汇聚全球自有品牌专业精英，共谋中国自有品牌发展之路 2019全球自有品牌产品亚洲展（以下简称2019PLF）一场甄选全球自有品牌产品的盛会，一群来自零售行业的精英汇聚在上海浦东新国际博览中心。同步开启世界零售业的专业资讯，为您带来 “自有品牌高峰论坛”的崭新报道。 上海欧发管理咨询有限公司总经理朱新力女士分享“如何推动自有品牌的可持续创新和发展”观点。她认为：在这次的新零售“ 我的时代”，如何创造自有品牌的差异性和忠诚度，品质，价格和产品是自有品牌的基础，同消费者建立情感联结，自有品牌才会可持续的发展，上海欧发管理咨询有限公司结合10+年自有品牌创造和开发的经验，结合新零售的实践，研发了一套独特的“自有品牌创造和开发方法论”。
据卜蜂莲花大北方区自有品牌负责人蔡学民先生介绍,本次与卜蜂莲花参展对接的供应商来自全国各地，在商品品类上主要集中在食品方面，包括香油、大米等民生商品,还有果干、点心等南北货。 在参加对接会的 100余家供应商中,达成初步合作意向的客户有70余家,供应商客户纷留下了联系方式和产品样品，并合影留念，产生了深远的影响。虽然2019PLF采供对接会已经过去了一个月，但对接会的影响力逐步体现，更多的零售商超通过对接会获得更多的成果，预计在2020年消费者可以在各大零售商超中看到相关产品。 自有品牌不仅*是提供价格更便宜的商品，更是企业一个很重要的战略。
进而与主要经销商、批发商建立良好业务关系。美国大部分的轻工产品都依靠亚洲国家进口，从而自有品牌展览会将是进入美国的比较好渠道。荷兰——阿姆斯特丹国际自有品牌展览会该展是目前世界上规模比较大的自有品牌类展览会。每年5月份在荷兰阿姆斯特丹举办，始于1986年。此展会是世界上同类展会规模比较大的一个，占据了阿姆斯特但RAI展览中心10个展馆，分为食品区与非食品区。本届展会将吸引来自60多个国家的3000多家参展商。届时，参展商将有机会与来自世界90多个国家的大型超市，百货商场，例如法国家乐福Carrefour、欧尚Auchan、勒克莱尔Leclerc,英国特易购Tesco(占英国零售总额12%),瑞士比较大超市集团库,美国沃尔玛Wal-mart,德国麦德龙METRO、EDEKA、ALDI、REWE、LIDL连锁商店，奥地利SPAR，克罗地亚KONZUM，中国香港屈臣氏，亚洲和南美拥有130万家连锁店的荷兰万客隆集团MAKRO和阿霍德AHOLD等零售商、批发商洽谈，这将为国际供应商和自有品牌制造商进入欧洲超级市场和零售商店创造良机。中国——全球自有品牌产品亚洲展（PLF）自2010年开始至今年，已经来到第十届，成为世界范围内自有品牌领域继美国芝加哥展（1981）和荷兰阿姆斯特丹。展商由来自全球35个国家及地区的工厂组成，展品主要包括综合食品、个人护理、居家百货等。酒水饮料自有品牌展展会价值
2020全球自有品牌产品亚洲展 12月2日上海新国际博览中心准时开幕！酒水饮料自有品牌展展会价值
助力长期成功和增长。Aimee曾荣获由格里芬报告评选的“食品行业影响力女性”大奖（2015）及gressiveGrocer杂志颁发的“食品零售业杰出女性”大奖（2014、2017及2019）。Aimee将和我们一起探讨如何制定正确的战略，比较大限度地利用自有品牌，推动建立与购物者的联系，从而在与对手的竞争中保持**。自有品牌已经在传统的跟风模仿的基础上发生了很大的变化，消费者现在也意识到了这一点。从历史上看，自有品牌从全国性品牌中汲取灵感，然后简单地跟进上市。而现如今，消费者更愿意接纳零售商的自有品牌，认为自有品牌能够提供独特的产品。因此，随着自有品牌获得领导权，进步的零售商也审时度势，摒弃自有品牌只能与全国性品牌直接竞争的观念，让自有品牌在创新的道路上开疆拓土。自有品牌随之成为关键的消费解决方案、从激烈竞争中脱颖而出的筹码、以及决定消费者门店选择和忠诚度的重要因素。事实上，根据2019年全球数据趋势展望分析报告，33%的消费者表示，***的自有品牌产品是他们决定去哪里购物时**重要的影响因素。此外，达曼的专有研究表明，消费者购买的自有品牌越多，他们对该零售商的忠诚度就越高。消费者和行业对自有品牌的重新关注。
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