园区发展历程:第一阶段:试验起步阶段(1983-1988年);第二阶段:初步发展阶段(1989-1999年);第三阶段:稳定发展阶段(2000年-now)。
传统园区建设者对于园区建设只做到九通一平,即基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设,信息化、智能化都由入驻企业自行完成,企业自身投入和维护成本高。
各信息系统相互单独,形成“信息孤岛”,缺乏相应的集成与互联机制,无法支持园区管委会和企业之间的业务流程;
缺少支持园区管理的基础性信息化应用,更缺乏个性化的企业信息化应用。 未来智慧园区建设将会更加注重高新技术、生态环保型等产业的发展。盐城创新智慧园区模块
智慧园区信息化解决方案总体定位:
园区:包括产业招商、物业经租、资产管理、工作协同、智慧决策等在内的园区精细化运营一体化解决方案。
企业:包括投融资、创业孵化、技术转移、人才服务等专项服务,以及企业超市、社区O20等集成服务在内,覆盖企业全生命周期的服务产品系列。
综合:包括物流、电子商务、电子政务、经济运行等领域,以及信息技术、文化创意、生物医药等行业在内的,产业运营相关联的区城功能和细分行业平台解决方案。 山东智慧园区咨询传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入,也加快了园区智能化的升级。
园区一卡通系统是智慧园区的中心项目之一,是智慧园区中有机的、重要的组成部分,为智慧园区提供了多方面的数据采集和应用平台,结合园区的管理信息系统和网络,形成全园区范围的数字空间和共享环境。为园区物管人员提供具有开放性、灵活性、面向园区的应用服务管理平台,是管理与管理科学化的必要前提和基本途径。将给园区带来一种全新的、方便现代化生活园区一卡通可用于电子门禁、电子巡更、卡证管理、信箱管理、物业缴费、园区消费等业务,使企业拥有一种安全便捷的工作环境。
智慧园区——建设目标:
纵向能贯穿:充分挖掘创业园区内的信息资源,多方面覆盖客户、创业园区经营者、创业园区管理者主体需求,提供完整的创业园区应用服务。
横向能融合:对三类主体提供的服务,功能上相互配合和补充,数据层面比较大限度共享,执行上协同联动。
外延能扩展:扩辰和融合来自相关行业(如交通、环保、卫生、商贸等)信息,并与其它智慧系统讲行数据交换和共享。
整体可对接:无缝对接层次更高的智慧化体系,如智慧城市。 将智慧园区的管理职能融入到智慧城市的建设中去,实现智慧园区管理与城市化管理的高度融合。
产业园区作为产业高度密集,人才聚集地,具备向外价值输出的集能化属性。一方面带动着地区税收幅度,促进着地区经济效益的发展;另一方面也是地区高产能、高价值的集中化呈现。
传统园区在运营管理方面,存在着高负荷的管理运维工作量,难以融创的商业价值变现等亟待改变的需求痛点。而在智慧城市的规划中,智慧园区作为传统园区的升级版,对于传统园区在管理方面、运营方面的痛点提供了切实可行的解决方案。传统园区在结合互联网、物联网(IoT)等技术融入,也加快了园区智能化的升级。传统园区升级为智慧园区大致由以下三个阶段的转化。 智慧园区关注的是如何做到真正以“用户为中心”,从企业需求着眼,考虑如何使企业获得好的展示效应。盐城创新智慧园区模块
在传统产业园区发展遭遇瓶颈的现在,智慧园区开始成为国内各类成熟园区转型升级的方向。盐城创新智慧园区模块
智慧园区——规划目标:
以园区为中心,实现管理智能化、服务智慧化、营销智慧化。实现管理模式创新、服务模式创新、营销模式创新、标准体系创新。
管理智慧化:创业园区政策信息的及时传递。构建诚信、规范的创业园区产业环境,加强对园区的监管。
营销智慧化:创业园区商业营销信息的及时发布和掌握;园区商业客户需求的及时了解和沟通;降低商业的运作成本。
服务智慧化:方便、快捷、可信的获得创业园区信息和交流;方便、快捷、可信、优患的实现刨业园区服务和产品交易。 盐城创新智慧园区模块