合理确定财务外包的边界：确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务必须自己来做。任何一个企业不论规模大孝实力强弱，都拥有其中心技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，中心职能业务需要其他非中心业务的支持。如果拟外包的职能对其中心竞争能力、中心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。财务外包常常是公司将整个公司财务外包给代理机构，或者是针对其中的某一块外包。外企财务外包一年多少钱
财务外包的好处：1、安全保密：单位自己找会计（包括兼职会计），如用人不当、监管不严，财务人员容易串通舞弊，并以所掌握的经营秘密相要挟，而选择外包公司可以通过外包合同来保护经营者的权益，避免此类现象的发生。2、经营需要：为了及时掌握企业经营状况，保障资金安全，企业有必要定期对会计业务进行核算和检查。外包公司能在服务过程中为企业负责人把好关，并定期进行相关的财务分析，为企业提供经营建议，以帮助企业在合法经营的前提下实现经济效益较大化。深圳正规财务外包公司电话要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力。
财务外包的注意事项：1、拟外包的管理业务是否涉及长期战略：任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，中心职能业务需要其他非中心业务的支持。如果拟外包的职能对中心竞争能力、中心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。管理职能外包决策时必须明确一个问题，即公司由此可以得到的收益以及潜在的风险。2、选择合适的合作伙伴：由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，因此，确定好将要外包的部门或职能后，较重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时较重要应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。
财务外包的优点：更好地管理人力资源：财务外包不仅能够降低成本，而且有利于人事管理。由于财务部门的特殊性，许多岗位不能兼职，只能分设，如出纳不能兼会计档案管理工作等；财务部门为了防范风险，还需定期进行岗位轮换或强制休假；财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。因此，一般企业的财务部门人员较多。人员越多，人际关系越复杂，越不利于人事管理。外包后，可以减少大量的相关业务人员；而且也避免了由于员工的工作情绪、伤病事假而引起的人员更换带来的工作不连贯，消除了人事经理甚至总经理为管理这些人员花费的时间和精力，他们可以利用这些时间更好地协调、管理现有的人力资源管理工作。财务软件运行和维护也需要一定数量的IT人员。
财务外包的好处：降低企业成本：就现如今的企业财务工作来说，随着现代财务管理的规范化和电算化的发展，企业往往需要购买相应的财务软硬件进行财务工作。首先采购财务设备设施的成本比较昂贵，其次在自身的人力成本上往往还需要一部分的支出。而通过财务外包后，企业不需要在为了一些财务 工作而购买财务工作的软硬件设备，减少了一次性的成本支出；其次财务外包还降低了企业的人工成本，如工资、休假、福利、加班费等等，所以从企业财务外包来说可以大幅的降低企业成本。财务管理承包企业作为专门的服务机构，在技术、人力、硬件方面都有大量的投入。杭州正规财务外包有哪些
将财务职能外包之前，首先要了解外包公司为保守商业秘密而采取的措施。外企财务外包一年多少钱
财务外包的内容：差旅费和招待费：对于企业而言，差旅费和招待费不是小问题，往往占了费用的相当大比例。而且，这两种费用的控制比较复杂和繁琐，企业往往是鞭长莫及，是违规违纪多发地段。要想管理好，需要大量的专业人员和十分具体和详细的制度。例如，什么级别的员工出差住什么标准的房间，乘坐什么类别和级别的交通工具，什么级别的员工有多大的招待费金额及授权等等。这些制度均需要详细规定并定期监督检查执行情况，给企业管理带来很大的复杂性和内耗。外企财务外包一年多少钱
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