企业(公司)现状问题二：企业文化、各种制度、流程、标准的不完善和不清晰：有些企业(公司)老总会发现对比同等待遇的其他企业(公司)人家员工很稳定并且评价也好，而自己的员工经常离职，招人困难，没有主动性，持不乐观态度，看上去整个企业死气沉沉。其实归根到底是企业文化的欠缺，加上各制度、流程、标准的不完善和不清晰也会引起各种扯皮，导致员工失望、主动性不高、心态差、没有心情做好事情。如果您的企业(公司)需要这方面的帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供QC 080000有害物质过程管理体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务！SPC培训正规机构
我们升泓企业管理有限公司是合法并且正规的公司，我们不提倡捣糨糊式的服务。例如在质量体系认证咨询服务这一项，我们发现一些小企业(公司)委托个人或一些不正规的小团体做这一项服务，虽然证书是拿到了，但在里面的体系文件(质量手册、程序文件、作业文件）等都存在问题的，甚至文件中显示的企业名称都不对，内容更是牛头不对马嘴，涉及的技术文件与生产的工艺、产品完全不搭边，记录也完全不做……，只为了取得证书，这样做体系没有任何意义了，对企业的提升没有任何帮助，这种情况我们的团队发现过很多。做体系的目的不仅*是为了取得证书，只有把质量体系做好了，客户才会选择你。如果选择我们上海升泓企业管理有限公司，我们确保提供的任何服务都是认真负责的，任何一项服务都会对您的企业(公司)有实质性的帮助。SPC培训正规机构客户要来审核了怎么办？上海升泓企业管理有限公司可以协助你.
客户审核注意事项：三、客户审核过程：3.资料和工位的准备：这一点已经在审核前的准备工作中提到过并且至关重要，客户审核涉及的产品、标准、时间等都是提前知道的，一定要事先整理准备并预判好，如：控制计划、作业指导书、图纸等一些相关的标准文件以及日常记录，包括当天的记录，跟涉及的员工交待好(有些员工平常表现很不错，关键时候因为紧张可能会出错）。做到审核员需要看什么马上可以拿出。往往很多公司审核的时候发生各种资料记录找半天、各种模具备件突然没有或者发生故障，导致客户等半天，然后么各种理由解释，严重影响审核评分和客户的审核进度。
关于质量体系程序文件、作业文件和质量记录：程序文件是在质量管理体系中质量手册的下层次文件，规定某项工作的一般过程。质量体系程序文件是对影响质量的活动做出规定，是质量体系管理手册的支持性文件，应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定，每一质量体系程序文件应针对质量体系中一个逻辑上单独的活动。 作业文件是质量管理体系中程序文件的下层次文件，也是程序文件的支持性作业标准，作业文件需要在程序文件的基础上建立，对程序文件中的一些规定进行细化成文，从而引导操作员执行，作业文件一般是放在现场的。 质量记录是指企业已经进行过的质量活动所留下的记录。是用以证 明质量体系有效运行客观证据。质量记录是获得必要的产品质量及有效实施质量体系各要素的客观证据。所有有关质量体系、客户审核、质量方面的培训、企业提升和改进等，联系上海升泓企业管理有限公司.
VDA6.3过程审核P1-P7:其中P1潜在供应商的评价。即针对新的供方（投标方）、新的场所、新的工艺技术和新产品开展评价。对产品开发和生产的潜能进行评估。P2-P7是VDA6.3审核的过程要素:P2：项目管理—项目综合管理的项目企业机构、资源、任务、权限和能力，协调项目策划事宜，产品先期策划和采购活动，变更管理和事态升级过程。P3：产品和过程开发的策划—提交报价的要求，可行性，产品和过程开发计划策划的所有活动，顾客关怀和现场投诉分析的策划，必要的资源。P4：产品和过程开发的实现—P3中的所有计划得到实施并对这些实施的评审，人力和物资资源的批准和执行，变更及项目移交。P5：供方管理—检查企业日常对供应商的管理和监控。P6：过程分析/生产—检查企业从来料到产品实现（准备提交客户的产品实现）的整个生产过程是如何管理和监控的。P7：顾客关怀/顾客满意/服务—检查企业的供货、质量、服务等。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。升泓企业管理致力于提供先进的管理理念为全国企业、公司、团体、园区、个人提升做服务.TPM培训公司
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上海升泓企业管理有限公司针对ISO9001、ISO14001、IATF16949等体系认证服务流程： 阶段一.体系的诊断(了解现状、沟通)与策划：现有体系诊断或者原先无体系诊断——落实工作计划。 阶段二.体系的设计和文件编写：质量管理体系设计——确定体系要素及实施程度——确定质量管理企业机构——成立体系标准领导小组——贯彻体系标准——确定文件清单——质量手册及程序文件的编写——指导书和表单的编写、整合。 阶段三.体系的运行与完善:实施管理体系文件要求——制定内部审核计划——内部审核——管理评审——纠正与改进。 阶段四：体系审核与认证：确定认证公司并确定审核日期——认证前的检查与准备——文件审核、提交资料——现场审核——纠正与改进——通过认证并获得证书。 升泓企业管理的团队可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如质量管理体系的建设、维护、取证等服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。SPC培训正规机构
上海升泓企业管理有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展上海升泓企业管理有限公司的品牌。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等业务进行到底。上海升泓企业管理有限公司主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。
