因此要学习和熟悉校园业务也很容易。第二步思考：搭建大框架和结构什么叫搭建大框架和结构？简单点来说就是一个新的陌生领域你需要基于搜集的业界做法加上你已有的知识经验快速的搭建一个概念模型，这个概念模型就是梳理清楚一件事的关键框架和结构，把的内在逻辑，演进和推导关系想清楚，确保框架中的每项内容是承上启下，相互衔接为一个整体的。金字塔原理说清楚很简单，但是实践起来却不容易，你需要的就是先从大框架开始就把结构想清楚，确保逻辑完整。实际上大部分人在做解决方案的时候没有把这点想清楚和透彻，更多看到的场景是网上搜索到一个或二个智慧校园的IT解决方案，就开始简单的拼凑和组合，终交付一个解决方案，而里面的内在逻辑是如何的自己也讲不清楚，这种解决方案没有太大的价值，也经受不住拷问，同时更加不利于自我的学习实践和技能提升。下面我们来看下如何搭建这个框架结构出来。我们先分析网上搜索的一些材料材料1总体建设思路（现状和问题分析，智慧校园和传统校园信息化区别，建设目标，演进路线）技术方案（重点是总体架构设计，包括了业务层面和技术层面总体架构）应用方案。大连新致软件公司联系方式？贵阳金融行业it服务行业解决方案询问报价
银行IT解决方案行业前景及竞争格局分析（附报告目录）1、行业概况随着信息技术的高速发展和应用，软件和信息技术服务业已经成为拉动国民经济发展的强大动力，成为国民经济的基础性、战略性产业，并已渗透到国民经济的各行各业，推动了国民经济和社会信息化建设，带动了传统产业改造升级。当前，全球软件行业正处于成长期向成熟期转变的阶段，而我国的软件行业正处于高速发展的成长期。我国企业用户的IT需求已经由基于信息系统基础构建转变成基于自身业务发展需要，因此各行业对于基于其自身行业特点的应用软件，连接应用软件和底层操作软件之间的中间件，跨行业的管理软件以及基于现有系统的专业化服务呈现出旺盛的需求。2、发展前景（1）金融行业特别是银行业是我国信息化建设的重点领域金融业IT投资主要集中于银行业，同时银行业是我国信息化程度高的行业之一。我国自上世纪90年代就开始了以国有银行为重点的数据大集中建设。目前我国国有大型商业银行已基本完成了数据大集中工程，初步建设并完成了IT业务处理系统，信息系统已成为我国银行业的重要基础架构。随着银行业务和IT技术的不断融合，银行业IT系统已从支持服务的角色转变为银行生存和发展的支柱。。重庆口碑好的行业解决方案技术怎么样大连新致软件解决方案好。
很容易陷入混合云技术的许多细节中，而忽略了整体情况。虽然任何混合云解决方案背后的技术都是必不可少的，但如果该技术不能满足以下6个原则，那就没关系了。这6个原则如下：简单性：经过评估的解决方案是否简化了IT运营并减少了专门用于部署和管理的人员？敏捷性：内部客户是否可以通过该平台实现更大的业务敏捷性？IT将对业务需求做出更快速的响应吗？成本：这种混合云解决方案是否会很有意义地降低我们的直接和间接成本吗？开放性：组织是否正在部署开放且灵活的混合云解决方案？自治与安全性：混合云解决方案能否安全地支持我们的IT组织在on-prem和off-prem部署以及在云原生和传统环境中的管理和编排功能？效率：购买、部署和扩展混合云解决方案是否容易？如果要评估的解决方案和公司不能回答上述所有这些问题，则应停下来并考虑其他选择。一个真正的混合云环境可以通过像戴尔这样的公司来实现，也可以通过像VxRail上的VCF这样的解决方案来实现，在VxRail上，全栈生命周期管理是自动化的。总结思想混合云不过是营销部门决定给产品所起的名字。这非常真实，对企业的所有部门（业务部门，运营和IT）带来了切实的利益。简而言之，混合云是资源的统一配置和管理。
可以基于平台+应用的思想来构建一个总体框架框架，如（基础云资源层，平台层（共享数据中心，服务总线平台，流程平台），应用层）等。到了应用层再按理解清楚的校园业务将信息化分解为各个大的业务子系统和功能模块。现状和问题要通过建设思路映射到目标上，实现问题和目标的匹配目标的达成要分解到具体的架构设计中的各个模块上，实现目标到实现的匹配各个子模块实现要详细描述清楚，回答交互逻辑和可实现性以上内容都做到了，你就会发现整个解决方案的各个部分会形成一个相互衔接的整体，每部分内容都不散而且是相互集成在一起并承上启下的，这就是搭建总体框架形成的关键概念模型。实际上到这个步骤，你对于里面的类似在线学习，教学评估各个子系统并没有详细深入去了解，但是这个不影响你搭建出上面的这个大框架。第三步思考：逐层求精，层层匹配在第二步大框架搭建完成后，其实你心里就应该有底了，即整个方案应该如何做出来，包括其内在逻辑是如何的。但是要成为一个完整的方案还有很多工作要做，里面的很多点你都还需要进一步去分解和落地，即通过详细解决方案和实施方案真正解释清楚你规划的总体架构和顶层设计是可以落地的，所以你必须要把howto如何做。贵阳新致软件it实力强。
如何落地方面的事情讲清楚才行。那么如何解决如何做层面的匹配呢？这个匹配是我们完成一个新领域的第二个关键所在。搜索很多时候解决的都是目标到目标的匹配，而这里我们要解决的是如何通过详细的过程和步骤达到目标的匹配，即：Process（Step1->Step2->....->Stepn)==>Goal1要把这个搞清楚就必须进入到事物内部的运行机制和运转逻辑了。举个简单的例子，客户需要爆米花，你给出了一个爆米花机那么就是简单的目标匹配，而下一步你需要回答的就是爆米花机如何将玉米+白糖变化为一个个爆米花的。要回答这个问题你就必须知道和清楚爆米花机内部的运转机制。在第二步搭建总体架构的时候我们更多的是采用了静态分析和架构搭建的思路，而到了这个步骤更多的就需要用动态分析的思路，解释清楚流程，包括如何通过流程达到目标。即这个步骤的关键是动态分析，而动态分析的关键是流程分析，而流程分析本身又必须要把关键活动，活动的输入和输出搞清楚，即流程的各个阶段和活动节点本身是相互衔接和无缝集成的。举例来说，当我们开始讲在线学习子系统的时候，我们就需要考虑E-Learning系统本身内部各个模块之间是如何动态协同完成终的业务目标的，从课件准备。深圳新致软件公司联系方式？辽宁智能化行业解决方案贵吗
贵阳新致软件解决方案好。贵阳金融行业it服务行业解决方案询问报价
但是从客户需求到解决方案则是不同的客户，不同的项目都需要重新准备。即基于项目背景，阐述我们对客户问题或需求的理解，然后基于该理解给出一个解决方案。同时也可以详细说明如何从需求转到该解决方案的，或者解决方案如何能够解决终的业务需求和目标的。首先要让客户理解这个大框架，这个理解清楚了再将解决方案里面的模块逐一展开进行描述。比如一个大的平台建设项目，基于前期调研沟通，我们发现了客户存在基础数据不一致，接口混乱无法关联，端到端流程存在断点无法贯通，接口改造在多方联动的时候经常导致问题而回退，业务人员在处理业务的时候不清楚一个完整的业务流走到哪里了？可能还有很大问题。我们经过分析后给出了一个完整的平台方案，里面包括了技术平台，MDM主数据平台，SOA集成平台，BPM流程平台，门户和4A管理几个大的组件。那么就需要讲清楚这些子模块是如何衔接起来的？其次要讲清楚客户的需求或问题是如何通过提供的子系统解决掉的。这个整体解决方案客户理解清楚后，客户就有了一个完整的概念和框架，然后再展开详细描述就容易了。如果这个大框架都没有理解，一下就过渡到你自己的产品讲解，那给客户大的感觉就是卖产品，而且和客户的需求脱节。贵阳金融行业it服务行业解决方案询问报价
