SA8000社会责任管理体系目前的版本为SA8000 2014版。整个版本包含大纲如下：1.前言；2.规范性要素及其解释定义；3.定义；4.社会责任要求。SA8000社会责任管理体系属于特殊的一项管理体系，主要是为了保护人类基本权益，例如：是否使用童工、是否超时劳动情况、是否廉价劳动或不按法律规定签订劳动合同等。如果您对SA8000社会责任管理体系不熟、需要深入了解或需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训服务。也可以直接由我们帮您完成所有的工作，如SA8000社会责任管理体系的检查和认证。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。 升泓企业管理提供供应商(供应链)管理的培训、咨询、及指导服务.上海TPM培训
关于质量体系程序文件、作业文件和质量记录：程序文件是在质量管理体系中质量手册的下层次文件，规定某项工作的一般过程。质量体系程序文件是对影响质量的活动做出规定，是质量体系管理手册的支持性文件，应包含质量体系中采用的全部要素的要求和规定，每一质量体系程序文件应针对质量体系中一个逻辑上单独的活动。 作业文件是质量管理体系中程序文件的下层次文件，也是程序文件的支持性作业标准，作业文件需要在程序文件的基础上建立，对程序文件中的一些规定进行细化成文，从而引导操作员执行，作业文件一般是放在现场的。 质量记录是指企业已经进行过的质量活动所留下的记录。是用以证 明质量体系有效运行客观证据。质量记录是获得必要的产品质量及有效实施质量体系各要素的客观证据。上海TPM培训升泓企业管理的培训方式独特，定期开展质量方面的培训，服务于全国各企业公司、团体、园区.
我们升泓企业管理有着经验丰富的团队，可以提供协助应对客户审核的服务；目前很多企业(公司)对客户审核这项非常害怕、紧张，尤其是接到新订单后的评审。原因1.平常内部管理本身比较差，与客户审核标准差距大，无从下手。2.对客户标准不熟，不知道哪些地方要改进。3.企业内部本身很符合要求，但对客户审核应对经验不足。往往在客户审核前的一段时间整个公司手忙脚乱、不知所措，甚至停产整改，但又要完成日常订单。如果您的企业(公司）需要寻求协助，我们升泓企业管理是有客户审核协助这项服务的，可以随时咨询我们。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。
客户审核注意事项：三、客户审核过程：1.公司员工的午餐及下班的时间：由于客户是完全按照实际审核过程进度决定的，都是不确定因素，往往客户审核到某一过程，相关的操作人员都吃饭去了或者下班了，导致审核无法顺利进行。这一点公司在审核前一定要关照好所有相关员工，并关照好食堂和门卫（可能有些员工会不自觉，需提前做好规定）。2.公司员工的配合：审核前一定要关照好所有员工在自己的工位，尤其是相关部门的负责人保持电话开机并随叫随到。不能因为忙其他事情、电话没听到、上厕所的一些理由找不到人导致无法及时配合审核员完成工作。审核的阶段要以配合审核为主，当然不是说不能其他事情不做，但要眼观四方，耳听八方，或者时不时的询问主要陪同人员进度，做到提前预判好什么时候要审核到你的部门了，由此可以调节自己的其他时间。升泓企业管理是一家服务于全国各企业公司的咨询服务公司，收费合理，服务好.
P***（Production Part Approval Process）生产件批准程序，是质量管理五大工具之一。实行P***的目的如下：1.确定供方是否已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求；2.过程是否具有潜在能力；3.在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。企业批量生产前都需要提交P***并且得到批准。P***提交分为五个等级如下：等级一.只向顾客提交保证书(对制定外观项，还要提交一份外观件批准报告）；等级二.向顾客提交保证书和零件样品及有限的支持数据；等级三.向顾客提交保证书和零件样品及完整的支持数据；等级四.向顾客提交保证书和完整的支持数据(不含零件样品)；等级五.在供方制造厂评审完整的支持数据和零件样品。除以上提交P***的等级外，有时客户会有特殊要求。如果你对P***质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供ISO14001环境体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务.上海VDA6.5培训机构
升泓企业管理以用心服务、提升企业为宗旨服务于全国各企业、公司、园区、团体或个人.上海TPM培训
企业(公司)现状问题三：企业(公司)部门与部门之间、人与人之间说不清的人情世故：企业(公司)内部很多地方迟迟得不到完善，有时候一个明显而又简单的问题需要老总发话才能去做，也会听到一些关于某个员工的事情。真实情况除了企业文化、制度、标准、流程原因外，人与人或部门之间的人情世故也是重要因素，大多数人抱着多一事不如少一事的心态，这个情况也是企业(公司)普遍的现象，例如：明显的问题或明知道做得不到位，但是怕得罪人或者交情很好，只能装作没看见或敷衍了事；或者知道某个流程或某个地方可以改进，但一项改进需要增加很多工作量，总要有人去做吧，会牵涉很多部门或人员，只要一提，增加工作量的人员或部门都会针对你、刁难你、甚至让你混不下去等等，所以只能装作不懂，形成恶性循环；另外同事之间的包庇也会有影响。工作中对人不对事的现象，永远得不到改进和发展。这种情况下就需要找第三方来诊断。如果您的企业(公司)有这方面的情况并需要帮助，我们上海升泓企业管理有限公司可以帮你诊断并制定改进方案。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。上海TPM培训
上海升泓企业管理有限公司拥有企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等多项业务，主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。目前我公司在职员工以90后为主，是一个有活力有能力有创新精神的团队。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了良好的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升形象，赢得了社会各界的信任和认可。
