VDA6.3过程审核P1-P7:其中P1潜在供应商的评价。即针对新的供方（投标方）、新的场所、新的工艺技术和新产品开展评价。对产品开发和生产的潜能进行评估。P2-P7是VDA6.3审核的过程要素:P2：项目管理—项目综合管理的项目企业机构、资源、任务、权限和能力，协调项目策划事宜，产品先期策划和采购活动，变更管理和事态升级过程。P3：产品和过程开发的策划—提交报价的要求，可行性，产品和过程开发计划策划的所有活动，顾客关怀和现场投诉分析的策划，必要的资源。P4：产品和过程开发的实现—P3中的所有计划得到实施并对这些实施的评审，人力和物资资源的批准和执行，变更及项目移交。P5：供方管理—检查企业日常对供应商的管理和监控。P6：过程分析/生产—检查企业从来料到产品实现（准备提交客户的产品实现）的整个生产过程是如何管理和监控的。P7：顾客关怀/顾客满意/服务—检查企业的供货、质量、服务等。如果你对VDA6.3过程审核标准不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。升泓企业管理有限公司为企业(公司)、团体、园区提供质量体系和质量工具的培训.VDA培训流程
关于质量体系管理手册：对质量体系作概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件，是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的文件。质量体系管理手册有三方面作用：1.在企业内部，它是由企业顶层管理者批准发布的、实施各项质量管理活动的基本法规和行动准则；2.对外部实行质量保证时，它是证明企业质量体系存在，并具有质量保证能力的文字表征和书面证据，是取得用户和第三方信任的手段；3.质量体系管理手册不仅为协调质量体系有效运行提供了有效手段，也为质量体系的评价和审核提供了依据。规定企业质量管理体系的文件，阐明一个企业的质量方针，并描述过其质量体系的文件。质量手册是证明或描述质量体系的主要文件，规定质量基本结构，是实施和保持质量体系应长期遵循的文件。质量手册至少应包含企业的质量方针和对所采用的质量体系标准的全部适用要素的描述；16949质量体系培训机构升泓企业管理提供SPC质量工具的培训、咨询、及指导服务.
iso质量管理体系的好处：用于证实你的企业具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和排除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的证明；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为主，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者.
客户审核注意事项：三、客户审核过程：1.公司员工的午餐及下班的时间：由于客户是完全按照实际审核过程进度决定的，都是不确定因素，往往客户审核到某一过程，相关的操作人员都吃饭去了或者下班了，导致审核无法顺利进行。这一点公司在审核前一定要关照好所有相关员工，并关照好食堂和门卫（可能有些员工会不自觉，需提前做好规定）。2.公司员工的配合：审核前一定要关照好所有员工在自己的工位，尤其是相关部门的负责人保持电话开机并随叫随到。不能因为忙其他事情、电话没听到、上厕所的一些理由找不到人导致无法及时配合审核员完成工作。审核的阶段要以配合审核为主，当然不是说不能其他事情不做，但要眼观四方，耳听八方，或者时不时的询问主要陪同人员进度，做到提前预判好什么时候要审核到你的部门了，由此可以调节自己的其他时间。升泓企业管理可以帮助你的企业(公司)降低管理成本和用工成本！
FMEA（Failure Mode Effect Analyse）失效模式和效果分析（注：目前版本为第五版FMEA），是质量管理五大工具之一。FMEA分为两种：分别为设计DFMEA和过程PFMEA。FMEA的含义：在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。FMEA的特点：1.是预防错误的有效工具；2.持续进行的动态文件；3.失效还未发生，可能发生，但不一定发生；4.在设计或过程开发阶段前开始；5.由各种有经验和知识的人构成小组，是经验的宝库。如果你对FMEA质量工具不熟，需要深入了解或者需要寻求帮助等。我们上海升泓企业管理有限公司可以提供这方面的咨询、培训、维护服务。一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务。升泓企业管理提供SA8000社会责任管理体系的建立、优化、认证、维护、咨询、培训服务.五大工具培训哪家比较好
升泓企业管理的团队经验非常丰富，一切以客户需求为主，我们负责提供让客户满意的服务.VDA培训流程
上海升泓企业管理有限公司针对企业(公司)、团体、园区的培训：我们确保所有培训科目的老师都是理论加实践经验丰富的老师。会根据各企业(公司)、团体、园区的需求，确定培训科目、培训时间、培训地点以及培训要求。安排对应的老师提前到达确定的地点进行培训。培训正式开始前每位学员我们都会发放培训资料。培训过程要求和培训后是否考试等，我们会根据各企业(公司)、团体、园区的需求来执行。我们还将对参加培训的负责人做一个培训后的回访，为学员提供帮助。上海升泓企业管理有限公司保证每位学员能达到满意的培训效果。另外我们还将定期开展公开课，具体科目和时间请留意公司官网，也可以报名预订，我们会做好记录。VDA培训流程
上海升泓企业管理有限公司拥有企业管理；项目策划与公关服务；个人商务服务；信息技术咨询服务；工程管理服务；规划设计管理；技术服务；技术开发；技术咨询；技术交流；技术转让；技术推广（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）等多项业务，主营业务涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升。一批专业的技术团队，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。公司以诚信为本，业务领域涵盖质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了良好的质量体系咨询，客户审核应对协助，质量体系和质量工具培训，企业管理提升形象，赢得了社会各界的信任和认可。
