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据金融数据研究服务平台JingData测算，在咖啡产业链中，上游种植环节生豆的价值贡献约，中游深加工环节烘焙豆的价值贡献为83元/公斤，下游流通环节的价值则暴增至1567元/公斤，三个环节利益分配占比分别为1%，6%和93%，提供土地、人力以及咖啡豆的上游环节，几乎成了免费劳动力，在这种情况下，咖农想要赚钱几乎是“做梦”。为了扭转这种局面，拼多多农货团队联合产业和农业专家商讨了多种模式，终为云南保山确定了利益引导、高维突破（精品种植）、品牌致胜的三步走战略。2019年3月底，拼多多发起旗下6家平台商家，以。“我们希望将此作为敲门砖，引导农户主动参与并建立‘新农商’机制。”多多大学负责人蓝天表示。而所谓“新农商”机制，是拼多多以档卡户集合的合作社为主体，建立农货上行和品牌培育的新模式。该机制中，拼多多将携手地方，打造以新农人为创业带头人，工厂、代运营公司提供第三方服务，监督、平台扶持的新农商发展模式，以确保档卡户的利益拼多多网店的运营和培训。漯河靠谱的电商代运营

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