所占比重由，上升。这一时期由于亚洲金融危影响和国内经济形势的变化，三大地区民间投资的增长和所占比重的上升幅度均有所放缓，但是在深化和扩大内需政策的刺激下，民间投资在不同地区仍然维持了较高的增长势头，尤其是西部民间投资的增幅明显大于东部和中部。同时，在东部一些非国有经济比较发达的省份，民间投资的主体地位进一步增强，发挥了对本地区全部投资的主要拉动作用。投资促进因素（一）国有经济和战略性调整的推进，扩大了民间投资的成长空间。1998～2001年，股份制经济投资的增长速度分别高达、、，在整个民间投资中的增长是快的；股份制经济投资在增势迅猛的“其他经济”投资中占有主要份额（由1997年的），整个民间投资的加速成长实际上是股份制经济投资拉动的。民间投资已经遍及国民经济十六大行业，个体经济投资主要分布在农业和住宅方面；集体、私营、联营、股份制经济投资主要分布在批发零售贸易餐饮业、制造业和建筑业。1993～1997年，民间投资在十六大行业中的投资额及占本行业全部投资的比重都有不同程度的上升，其中，增长快的行业是建筑业、批发零售贸易餐饮业和农林牧渔业，所占比重分别上升了、。在一般竞争性领域。投资是货币收入或其他任何能以货币计量其价值的财富拥有者当前消费。上海智能化投资咨询欢迎咨询
不要过头，留心政策的变化。投资非市场竞争企业是市场中的动物，只能在市场链条中生存。市场的生态环境一旦被破坏，企业的生存就岌岌可危了。在企业的投资行为中，垄断部门的市场壁垒是一个极大的投资陷阱。很多投资者仍然热衷于与垄断行业做生意甚至力图进入垄断行业，他们看到了垄断行业丰厚的利润、稳定的回报，却忽视了即将遭遇的非市场竞争的坚冰。垄断行业要保住自身利益，将会动用各种力量对新进入者进行全力阻击，利用现存不公正制度是常见的手段，如利用补贴进行降价、利用计划经济时制订的标准进行经营方面的限制等。要破除这些坚冰，所需付出的额外成本非常之高，不具备一定实力的投资者不能承受，即使具备了这种实力，在以后的经营过程中能否消化这些成本也未可知。这类非市场竞争陷阱在市政环保、自来水、影视、教育、天然气、电信、银行等垄断性行业及律师事务所、审计师事务所、会计师事务所等中介行业中均不同程度地存在，如券商为上市公司实行配股包销使券商们“变成了股东”，纷纷陷入资金紧张或赔本甩卖的案例，与其说是激烈的市场竞争使然，不如说是券商与上市公司之间不平等的地位造成。投资人文环境1999年，国家经贸委发布“禁白令”。杨浦区一站式投资咨询共同合作促进社会发展，实现互惠互利，输送资金的过程。
往往成为新投资项目成败的关键。在资本时代，企业对高新技术和高精尖人才的追求几近疯狂，魂牵梦萦的都是能拥有别人无法替代的技术，有不可或缺的人才。他们没有留意到，技术和人才作为企业进行市场竞争的两宝，在为投资者赢来丰厚利润的同时，也常使大量的项目消弭于无形。要避免技术和人才陷阱，投资者应努力做到：1、进入新领域优先考虑熟悉产业的相关行业，尽量不要进入自己不熟悉的行业；2、对还处于实验阶段的新技术，必须进行由小试到中试再到小规模的投产试验；3、对**、顾问不能盲从，信任他们，但要验证；4、技术和人才的投资以适应企业规模和投资能力、适应目标市场需求为主要标准，过高或过低的技术、人才要求并不适当；5、对进入新行业的投资者而言，判断人才是否合适的标准是：一看其是否有相当的从业经验，二看其在该企业及行业内的口碑，三看其历史业绩，后，还要看其个人禀性是否与本企业文化相融合。对技术是否合适的判断标准与此类似。投资求新求异传统产业竞争的白热化，市场发展的超速度，使人们不得不将眼光投向一个个未知的领域——未知意味着一步。但这样往往在不知不觉中踏入求新求异的陷阱，如一度如火如荼的互联网。
当它拥有一个有一定度的品牌后，很自然地会想到充分发挥既有品牌的效用，用既有品牌投资发展关联产品。事实上，品牌延伸是许多企业成功扩张的经验，甚至成为不少西方企业发展战略的。一项针对美国超级市场快速流通商品的研究显示，成功品牌（年销售额在1500万美元以上）有2/3属于延伸品牌。但品牌延伸把握不好，也会带来意想不到的结果。一些企业过度拓展产品阵容，恨不得用自己的品牌投资所有产品，结果却连拿手的产品都受到拖累，品牌资产损失惨重。这样的品牌延伸犯了一个忌讳：原有品牌的个性被稀释，从而使消费者感到疑虑，也就失去了与原有品牌的连接点。因此有**说，营销的精髓就是在消费者心目中建立品牌形象，而破坏一个品牌形象简单的办法就是把所有的东西都打上这个名称。“品牌延伸陷阱”主要表现在：损害原品牌形象；模糊、淡化原品牌定位；诱发消费者心理以及跷跷板效应（即同一品牌不同产品的市场表现互相无法平衡）。具体说，品牌延伸过程中应遵循以下准则：1、品牌与其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顾客的心理中占据一个有利的地位；2、品牌与其延伸品牌的目标市场、价格档次应相近；3、品牌与其延伸品牌的服务系统相同。又是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值。
明确未来将取缔一次性发泡塑料餐具，一大批企业敏锐地发现了其中蕴含的巨大商机，一头扎进了绿色环保餐具行业。两年过去了，原本测算年需求总量达120亿件，潜在销售额不低于30亿元的快餐具市场竟然成了绿色餐具的滑铁卢。由于环保餐具价格较高，大量餐饮企业视国家禁令于不顾，仍然违规使用一次性发泡塑料餐具及后来上市的“环保”替代品——一次性PP餐具。全国170家左右的绿色环保餐具生产企业，大约有2/3以上停（待）产，每天3班满负荷生产的企业基本没有，一些原来还能勉工的企业由于缺少流动资金或其它经营上的种种原因，纷纷停产关门。“白魔”屡禁不止，背后的原因其实是投资者掉进了新行业的人文环境陷阱中。大量小型饮食企业在薄利中生存，对成本的考虑远远大于环保意识，只要国家的禁令有口子——而这几乎是肯定会有的——饮食企业就会舍绿就白。在投资前的市场分析中，人文环境的考察是极为重要的一环——尽管这一点被很多企业所忽略。融资环境、人员的文化素质、市场消费习惯、开放程度等构成了企业投资运作的重要人文环境，企业一旦与之不融合，要调整则会花费巨额的成本，如近两年的中外合资改独资潮、多家民营企业搬迁等。投资，指国家或企业以及个人，为了特定目的，与对方签订协议。宝山区一站式投资咨询诚信经营
前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润。上海智能化投资咨询欢迎咨询
但对政策性机会的盲目追求却常使投资者在毫无准备的时候，一步一步踏进政策性投资陷阱中。在我国进入WTO后，出于对知识产权保护的承诺和完善法制建设的考虑，将进入一个政策法规大调整的非常时期，企业遭遇类似的政策调整将会更多，一些对政策有极大依赖的投资项目，如果不能及时考虑好撤退、转向或是减少对政策的依赖，一旦政策调整，都将面临难堪的境地。除了政策的行业审批限制、政策的变化包括城市规划调整给投资者带来的风险外，政策执行的时间差、空间差以及执行力度差别都会成为一个个投资陷阱。要避开政策性陷阱，重要的是不要过分依赖政策。在国内投资的外商投资企业中，新加坡、韩国投资商遭遇政策陷阱而失败的多，而欧美企业相对较少，主要原因是欧美企业在投资过程中，较少受优惠政策吸引，而更多地看该地的市场环境及项目本身在该地的市场前景。针对政策性陷阱，国家经贸委博士后研究员赵晓给投资者的建议是：1、加强与沟通，保证政策信息来得更快更准确，因为政策的确包含着巨大的商机；2、忌贪小便宜吃大亏，不能因为政策优厚而不顾投资的其它条件；3、提高对政策的应用水平，不要把宝全押在政策商机上，要根据自己的实力进行投资；4、政策应用适当。上海智能化投资咨询欢迎咨询
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