企业形象设计基本参数
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企业形象设计企业商机

误区二、有实践经验就可以做好策划这也是一部分策划者的误解有些人在企业营销的实践经历时间比较长,有丰富的行业营销管理经验,甚至对自己所从事的行业市场营销还有一定的研究,因此就认为自己可以做好策划了。实践证明:有实践经验是做好策划的必要条件,但不是充分条件。也就是说要做好策划,做一个的策划者,一定要有市场营销的实践经验,没有实践经验,不了解企业的营销运作,不了解行业动态的人。可能会是凭空瞎吹,是很难做好策划的。但反过来,有了实践经验的人,也并非就能成为策划者。这是因为,策划者除了具有实际工作经验外,还需要有其它的保证条件。因此,有了实践经验也并不一定能成为策划者。误区三、有专业知识就能做好策划也有一部分人专修过市场营销的相关课程,或者是科班出身,就自认为有了一定的经济理论知识、营销理论、策划理论的培训经历,就能做策划。对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。新吴区综合企业形象设计市场报价

自从99年点子大王何阳被抓之后,人们对策划产生了更深的误解,对点子产生了恐惧感。还有一些人对点子、策划也分不清了。因此,我们一定要正确看待策划与点子之间的区别、关系。策划是一种高智慧的创意,诚然要出一些点子。但作为策划方法来说,它要按照一定程序,经过严格的逻辑思维设计之后,才能完成。即策划要复杂得多。误区五、策划是未来营销决策的依据随着市场营销实践的发展,不少企业对未来市场的发展趋势十分关心因此邀请一些人来研究、预测未来市场走势,策划一些方案。其中策划是对未来市场发展作出了当前的行动对策。企业经过调研分析,已经找到了今后市场的发展方向。那么,未雨绸缪,企业要解决的是当前怎么办?因而就要通过策划。为了应对未来的变化,早作准备,早作对策,制定策划方案。锡山区电子企业形象设计收费标准压力管道是指利用一定的压力,用于输送气体或者液体的管状设备。

这里的干部对于企业可以理解为的素质和员工的素质,是企业成败的决定因素。因此,作为企业应该首先是围绕自己本身如何加强整体素质的提高,如何加强企业的市场应变能力、竞争能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素质和能力的前提下,适时引进"外脑"。学习他人的经验和智慧成果,达到内外结合,融入升华。随着市场经济的发展,科技进步,社会化分工越来越细。而企业本身的能力是有限的,一个的能力也是有限的,为了应付市场的快捷变化和激烈竞争,适时引进人才和他人的成果来增加竞争的能力,增强应对的措施,诚然也是无可非议的,这和完全依赖外援是本质上的不同。事实上,任何一个企业离开了管理者自身管理能力的修练和营销水平的提高。

执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。从事策划并非一定要高深的理论学习,但一定要涉猎,知识面越广越好。因为策划过程中,必然会涉及到许多方面的知识,对这些知识如果不了解,当然无法做好策划。然而,有了较多的专业知识,也不一定就能做好策划。其原因是,专业知识对策划而言是必需的,而不是充分条件。作为一名策划者所具有的素质是多方面的,具备了某些方面的素质能力仍然是不够的。因此,有了专业知识训练,也不一定能做好策划工作。误区四、会出"鬼点子"就能做好策划有些人脑子灵活,"鬼点子"多,也就自认为可以做好策划工作,就能做出好的策划方案,这样的人还不少。这里涉及到点子与策划的关系,点子是策划的一种方法。在年代,有时一个点子就可以制敌于死地,市场中一个点子也有可能挖到一桶金。然而,策划是按照一定逻辑程序进行创意的系统方法。因此,策划并不等于点子。并非是几个鬼点子那么简单。执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。

市场追随者战略市场追随者可以应用产品模仿的战略,产品模仿(productimitation)与产品创新(productinnovation)的战略一样可以盈利。虽然追随者未必能超过者,但他获得的利润比较高,因为他不承担创新和教育市场的费用。国内经典案例:广州王老吉药业出品的"盒装王老吉"完全追随"红罐王老吉"战略,产品一致,只是在包装上形成差异,并打出口号"王老吉还有盒装",成功在凉茶市场切分出一块阵地,盒装王老吉销售额约20亿人民币。折叠市场补缺者战略如果不愿意在大市场上做追随者,他的方法是成为在一小块市场上的者,或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争,它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者,公司必须连续不断地创造新的补缺市场。折叠编辑本段策划三雄叶茂中阳刚如火,善于广告定位,堪称策划之霸。李光斗时尚如风,擅长品牌优化,堪称策划之儒。徐大伟挥洒如雨,热心公益事业,堪称策划之侠。麦克先生稳健如虹,公信于快销品行业。借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况。泰州企业形象设计价目表

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