企业在MES系统选型时常见的误区
脱离现有管理系统
制造企业很多是在基于ERP应用MES系统,在MES系统选型中,应将现有的ERP系统纳入到需求分析中,结合当前企业信息化应用现状,充分考虑系统(如与ERP、PDM等)集成问题,明确集成目标与机理、制定集成方案。而非脱离现有管理系统,忽视集成问题,否者毕竟产生出MES系统不成熟,而且增加项目成本。
忽视后期维护服务
MES系统是一系列动作的**,其中包括了MES系统的后期服务,这与选型、实施、方案、报价同等重要! 芯软云mes系统打造可视化现场,即时掌控良品数量、生产工时及完工比率。盐城mes技术
MES系统中数据采集的方法有哪些呢?1.必须输入的数据必须录入的数据是指系统必须直接从外部获取的数据。系统可以通过规范基础定义功能和过程数据基础定义功能,完全自行建立自己的数据采集项目库。2.系统自动生成的数据过程中可由系统自动采集,主要包括:过程开始运行的时间、结束时间、设备状态。这类数据可以在时间触发后,由系统根据原先设定的基础数据自动采集。3、条码采集方式通过条形码收集制造数据的方法是**常用的方法之一。条码数据采集的前提是信息可以用编码的方式表达,或者通过编码与预设的数据建立对应关系。条码可以提高数据录入的准确性,提高录入速度,成本更低。因此,建议尽可能对数据进行分类编码,并转换成条码格式,方便现场数据采集。4.传感器收集数据某些行业对温度、压力、湿度等有严格的要求,可以在相关数据源中加入各种传感器。采集方式主要由温度传感器、压力传感器、无线数据采集卡和PC机组成。5、RFID数据采集装配线配备RFID系统,采用可重复使用的电子标签,可携带详细信息,且每个工作点均有RFID阅读器,可确保没有错误地完成装配任务。泰州mes项目芯软云MES精益智造平台实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况。
GroupExecutionSystem)的构建和管理。衍生企业执行流程,***提升企业的运行效率。并能从价值链的角度,去模拟企业价值链的价值活动,达到对价值链的***关注和重点关注。本回答由提问者推荐已赞过已踩过<你对这个回答的评价是?评论收起匿名用户2015-09-08展开全部IMS(IntelligentManagementSystem)IMS电子制2113造智能管理系统。5261IMS是一种独特的闭环式4102SMT制造解决方案,在SMT制造产业中可优1653化过程控制和提高生产效率水平。IMS适用的范围是SMT工序段,侧重打破传统的制造方式,通过SMT、AOI、SPI、检测设备等嵌入设计与设备联机,进行优化。在提升效率和降**造成本的前提下,实现产品质量的受控和稳定,IMS是以实现建设现代化、智能化、高效的SMT工厂为目的的。MES既制造执行系统(manufacturingexecutionsystem)它旨在加强生产计划的执行能力,让生产制令与车间现场控制系统结合起来。MES是一款面向中小型订单制造企业的生产现场看板管理系统,它与RFID数据采集器集成,透过ZIGBEE无线网络实现实时的工单回报、生产过程可视化监控和电子看板呈现,用于管理订单生产进度、工厂效率、设备产能负荷、目标达成状况、产品品质状况、薪资计算和成本分析。
MES系统应用收益:实现了生产进度日划编制和滚动,提高了研制与批生产混线模式下的生产综合计划能力,特别是系统提供的有限能力计划功能,可以***时刻发现生产问题,及时有效的采用针对性的措施,提高了设备利用率。杜绝了漏项和漏排,较大提高了计划的有效性和生产的效率。芯软MES解决方案基于**自主开发的平台搭建,企业可以简单地进行二次开发,满足企业个性化的需求,从而降低生产厂商因需求变更带来成本支出,企业可以用比较低的技术门槛、比较低的成本、风险更小的方式实现智能制造的转型。通过芯软云mes系统和智能化来完成和实现溯源,降低人为操作不可控的因素。
ERP、JIT(准时生产)、0PT(比较好生产技术)等理论和方法以及基于这些理论的生产管理信息系统在实际的生产管理过程中得到很多具体而成功的应用,为企业的生产管理者提供了有效的解决方法和工具;
生产管理开始逐渐强调生产计划的执行,以及生产现场数据的采集和反馈,但ERP、JIT、0PT等强调的是生产计划性;
在生产管理和控制上,ERP、JIT、0PT等就显得力不从心,必须寻求新的生产管理模式20世纪90年代美国先进制造研究机构(AMR)提出了三层企业信息化模型及生产执行系统概念。
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芯软云mes系统透过四大中心形成以工艺路线为依据,打通生产管理和生产执行信息壁垒。盐城mes技术
MES系统主要功能:APS高级排程管理:APS是针对离散制造业的先进计划排程系统。与普通的基于规则的APS系统不同,APS采用**的优化技术保证排程结果的全局比较好性。APS根据企业生产订单、产品BOM结构、工艺路线、班组排班、设备能力等企业资源和约束信息直接计算出详细的设备加工指令。生产监控:通过现场的任务汇报及检验汇报,以型号、令号为分类,对生产订单下的任务进行生产进度的监控,同时调度人员也可对未开工任务进行调整,以保证生产过程的连续性、平稳性。物料管理:对车间任务,进行零组件的MRP运算,将上级下达的生产计划转化为具体物料清单(原材料、工具);管理与车间生产任务相关的物料短缺,对物料的有效性进行校核,并对物料超越事件进行管理;利用物料条码进行在制品的管理与追踪。设备人员管理:支持设备基础数据的管理。支持工作中心、工作中心日历和工作中心间替代关系的定义、维护;工作中心或设备的利用情况。提供人员基本信息的管理;可以方便的管理设备、工作中心、人员的关系;支持操作许可证的管理。任务反馈:通过对车间任务完成情况的实时数据采集,系统动态显示出工作计划和完工情况。提供工件在任意时刻的位置及其状态信息。 盐城mes技术
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