《市场营销策划》主要内容简介:市场营销策划是市场营销学科中精华的部分,是知识经济时代的市场营销活动,是高新技术、市场创新、投资风险和商业智慧的集成。市场营销的难点在于受到强烈的资源约束。而市场营销策划,就是通过对商业项目的深度理解和分析,在战略利益导向下,运用双赢的营销战略、策略和技巧,整合纵向与横向的资源,限度地为社会创造财富,为企业创造利润。为参与者提供利益。在现代市场经济条件下,市场营销策划是常见的经济活动之一。《市场营销策划》主要从企业市场营销活动的实际出发,对市场营销策划进行讨论和分析。《市场营销策划》共十一章,其主要内容,分别从市场营销策划的理念、哲学思维、路径、战略、策略、技巧等新的视角,深入分析和讨论市场营销策划全过程的市场营销战略策划、市场调研策划、产品策划、品牌营销策划、分销渠道策划、促销策划、顾客满意战略策划、网络营销策划、客户关系管理营销策划、供应链管理策划。对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。锡山区管理平面设计联系人
误区一、策划"的良方"随着市场竞争的激烈,企业在经营与管理中遇到的难题也越来越多,一些管理者就把解决问题的希望几乎完全寄托在某些策划者的策划上。这是极其错误和危险的。首先,企业自身练功是重要的。把希望寄托在策划上不是解决企业长期发展的根本问题。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。任何一个企业在市场竞争中,首要任务是苦功本身内功,企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。同志说过:正确的路线确定之后,干部是决定因素。连云港品质平面设计哪家好企业自己的综合素质和的综合素质是决定企业成败的关键因素。
市场者战略大多数行业都有一个被公认的市场者公司,这个公司在相关的产品市场中占有的市场份额……该者是众多竞争者的目标,某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。处于统治地位的公司想要继续保持位的优势,就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二,该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下,该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。一些国内外的市场者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)折叠市场挑战者战略在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司,这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者,它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块"含保健功能的礼品酒"市场,并定位为"送给长辈保健的酒",在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额,跃居保健酒行业第二把交椅。
《市场营销策划》是2011年东北财经大学出版社出版的图书,作者是孟韬。本教材的编写以市场营销策划的基本程序为逻辑起点,以营销项目策划为主线,在市场营销基本理论基础上,吸收和采纳研究成果和发展动态,力求使教材具有科学性、实用性与前瞻性。内容介绍市场营销策划,首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。市场营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。营销策划营销策划公司是指从事市场营销服务,运用专业营销经验,帮助企业通过"智慧和创意",以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司,属于商业公司。它的发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期,不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代,咨询时代的智业公司的竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建竞争力将是咨询公司的新命题!执业策划,是需要渊博的知识,这一点是肯定无疑的。
目标市场营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。市场营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润。市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。要素一、市场环境分析进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。针对企业里的员工都可以考虑开通时代光华ELN企业学习在线,给员工提供一个很好的学习平台。机械危害现代工业生产中所用到的机械设备种类繁多,且各具特点,但也具有很多共性。新吴区如何平面设计创新服务
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这里的干部对于企业可以理解为的素质和员工的素质,是企业成败的决定因素。因此,作为企业应该首先是围绕自己本身如何加强整体素质的提高,如何加强企业的市场应变能力、竞争能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素质和能力的前提下,适时引进"外脑"。学习他人的经验和智慧成果,达到内外结合,融入升华。随着市场经济的发展,科技进步,社会化分工越来越细。而企业本身的能力是有限的,一个的能力也是有限的,为了应付市场的快捷变化和激烈竞争,适时引进人才和他人的成果来增加竞争的能力,增强应对的措施,诚然也是无可非议的,这和完全依赖外援是本质上的不同。事实上,任何一个企业离开了管理者自身管理能力的修练和营销水平的提高。锡山区管理平面设计联系人
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