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团建究竟有何意义呢？1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中较很好的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。户外拓展的显着特点：有明确的操作过程，要求学员全身心的投入。东莞团建公司电话

团建是团队建设的缩写。团队建设是指一系列的结构设计和人员激励措施，例如团队优化以较大化团队绩效和产出。 EMBA，MBA和其他常见的经济管理教育都重视团队建设。团队建设主要是通过自我管理的小组进行的。每个小组由一组雇员组成，负责整个工作过程或部分工作过程。实际上，团队建设的简称是团队建设，近年来一直备受关注。人与人之间没有冷漠的关系。甚至带领者和下属也不能光使用工作关系进行沟通。这会使员工感到疏远和不安。一个很好的带领者肯定会具有巨大的魅力，并使员工对其钦佩。员工获得工作报酬光是为了满足身体和安全需求。满足这些低级需求后，他们通常需要沟通，尊重和自我实现。团建怎么策划群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

大到一个企业集体，小到一个职能部门，或者是一个工作小组，要想组织有力，使团队成员拥有较高的忠诚度，那么，选择一个大家都认可的团队领导至关重要。这个组织领导一般应具有如下素养：品德高。品德即人才，一个好的人才拥有良好的品格，可以让组织成员众望所归，可以带领大家克服困难，迎来一个又一个成功。历史上的三国刘备以及水泊梁山“及时雨”宋江都是因为具备了较高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。能力强。要想保证组织团队的同心同德，让大家心平气和地工作战斗在一个有效的平台上，这个企业或者组织选择出来的团队负责人，一定要具备某一专长，也就是要有突出的能力，突出的能力必然带来突出的业绩，只有在能力、业绩上，而不是学历上超越属下，大家才能心服口服，才能避免出现内讧或者内耗，让下属能够安心地工作与处事，这个负责人也许是技术型的，也可能是管理型的，甚至有可能是从低到高发展起来而属于实干型的。

在“五一”劳动节和“五四”青年节到来之际，自然资源局党支部、工会和团支部，联合组织开展“党建带团建，青春永无限”主题活动，激发党员干部、团员青年创先争优、拼搏奋进斗志，增强干部职工团队合同、团结协作意识，提升党、团组织凝聚力、向心力和战斗力。组织干部职工实地参观、调研实施的农村土地整理项目，了解项目情况，感受项目实施为基层**增收致富、土地质量改善提升和耕地有效保护利用、生态环境恢复治理等带来的成果成效，切实认识和感受到自然资源部门、自然资源人，在履职发挥部门职能，服务脱贫攻坚、推进乡村振兴中发挥的积极作用、作出的积极贡献，增加了单位荣誉感、工作成就感、岗位责任感。拓展训练是体验式的学习过程但并非体育加娱乐，它是对正统教育的一次很全提炼和综合补充。

团建的后果是：业绩的员工受到了鼓励，一部分变得越来会努力，会持续为公司创造好的业绩；另一部分会变得骄傲，业绩也会变得平庸，因为承受不了落差而离职。业绩较差的员工，一部分会以业绩的员工为榜样，渴望通过努力自己也能站到领奖台上；而另一部分因为看惯了团建的套路，会变得越来越麻木。团建时间尽量选择在工作日，不要占用大家的休息时间。工作日确实抽不出来时间必须要占用休息日的，也要提前几天以上告知，让大家提前做好准备。同时不要强制员工参加，确实不想参加的，可以允许不参加。经典的团建形式也是吐槽受欢迎的形式。清远团建公司电话

现在团建拓展活动越来越被公司团队所重视，已经成为了公司内部活动的重要环节。东莞团建公司电话

良好的团建活动:1.出名的拓展训练。经典的团建形式也是吐槽受欢迎的形式。简而言之，就是带你去扩张基地做各种项目。对于传统的扩张，收益是可控的。毕竟，扩建项目是具有标准化形式和程序的经典项目，可以保证相应的效果。2.效果主要取决于教练的水平，以及他们是否能引导团队思考。不光光是玩耍，更不用说和杀鸡了。扩展各种被子吐槽，但扩展项目本身没有错。主要原因是有太多的培训机构想“快速赚钱”，因为行业不均衡。3.项目本身没有问题。这是一个经典的项目，效果肯定很好(当教练是可靠的)。只是形式太固定了，20多年来基本没有改变。这仍然是一个熟悉的公式，或者一种熟悉的味道.因此，扩展不是有针对性的，它为不同的团队使用相同的一套东西。如果这样一个“常规”团再建两次，你作为组织者，很可能会被骂得很惨。东莞团建公司电话