在日益激烈的市场环境下,电子贸易公司客户的资源争夺日趋白热化。开发新客户的难度不断升级,盘活呆滞客户,是可以有效解决电子贸易业绩难题。根据二八定律,企业80%的利润来自于20%的客户,老客户要维护好,才能有效提高企业订单量。接下来,云易云软件小编将为您介绍,如何通过erp仓库管理系统盘活呆滞客户,助力电子贸易公司业绩倍增。不少电子贸易公司面临比较大的经营难题是:没有盘活呆滞客户,开发新客户又难,导致单子越来越少。电子贸易公司在长期以来的业务中,积累了不少潜质客户,但是由于客户于太久未再重新下单,企业客户量又大,业务人员人数不足,或是偷懒行为,导致没有及时跟进客户的信息,而出现开发出来的客户又流失掉。针对电子贸易公司这种情况,要盘活呆滞客户,提高公司订单量,有效的解决方案是,电子贸易公司内部有一个表格,通过输入月份后,能够查出多少个月内没有成交的客户明细,供业务员及时跟进处理。零件加工的工艺多种多样,选好加工工艺对于节约加工时间,降低加工成本有很大的帮助。中山正规的零件加工管理软件系统
如何减少不确定性呢?一、减少时间过长造成的不确定性。我们都知道,世界是快速变化的,供应链也是快速变化的。时间越长,各种可能发生的概率都会大为增加,不确定性也就越大。缩短供应链的时间,是控制不确定性的有效途径之一。如何缩短供应链的时间,我们可以从以下三个方面进行。。1、计划层面,事前。我们可以采取推拉结合模式,推行滚动预测和滚动计划,提高可预见性,提高预测准确率,同时,多方努力缩短采购提前期。2、执行层面,事中。我们根据自身实力及发展需要,导入合适的、先进的管理模式与设备,以缩短生产制造、运输、安装等等的周期与时间。3、跟踪层面,事中加事后。我们可以优化我们的流程,引进更好的系统,以缩短信息周转周期。信息周转周期,这里举个例子说明一下:终端产生销售行为,在没有好的系统和流程的情况下,需要一级级汇总,到终使用者计划手中,经常一周甚至一个月过去了,信息严重滞后。而如果有较好的信息管理系统,有可执行的合理的流程,那么,终端销售一产生,数据就可以同步到了终使用者计划的手中,信息周转周期大幅度减少。江苏昆山专业零件加工管理软件系统零件加工管理软件仓库管理能展示;能储备,在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。
仓库管理能防止断档,缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证质优服务,同时又要防预防脱发销;能保证适当的库存量,节约库存费用;能降低物流成本,用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响;能保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;能展示;能储备,在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。主要功能如下:入库管理可以新增、删除、编辑、审核单据;能新增采购入库、其他入库等;可以知道对应的入库单号、仓库名称、入库类型等信息。出库管理可以新增、删除、编辑、审核单据;能新增销售出库、生产领料、其他出库等;可以知道对应的出库单号、仓库名称、入库类型等信息。存储管理包含库存查询和库存预警;可以按库位、批次、是否零库存查询;可以知道仓库、物料代码、物料名称、规格、辅助属性、批次号、库位等信息。
按订单生产是电子行业的现状,一张订单关联采购可能是十几张,甚至是二十几张。每张采购单的交期参差不齐,企业控制到采购货时间,才能保证订单顺利投入生产。企业要掌握订单采购进度,光靠人工去跟踪订单采购情况,工作量大,难度也大,效果往往也都不大理想。企业要如何改变跟踪订单采购方式,提高采购效率呢?云易云订单采购一键追踪,订单采购状态,一目了然。订单采购追踪难点电子行业一张订单电子材料种类多,采购周期参差不齐,有些IC需要国外采购周期很长,订单同一时间配套齐全,跟踪对采购员来讲就特别的重要。为了保证订单按期交付,传统的订单采购跟踪方式是,采购部门以订单为线索,列出所有订单采购的采购单,然后追条电话沟通,保证交期准确。但是这种跟单效率不高,工作量也大,还有可能出现漏单、漏催等情况。针对企业订单采购进度跟踪,云易云软件提供的解决方案是订单一键追踪,实时掌握订单采购情况。在订单进度追踪表里面,输入单号,或是按行项目查看,一键调出该订单所有关联的采购订单号,采购进度,一目了然。看到哪笔有异常采购情况,直接打开供应商联系人,电话拨打过去,订单采购效率很大提升。零件加工管理软件生产管理的内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。
如何做好仓库管理工作?一、收货、发货及时及时收货、即刻发货,及时点数、双方签单要即刻,入账要及时,记卡要当天,保存好所有的单据,让账单、物品、记卡,三者数据相符合。二、记账记账包含记卡及入台账。记卡、入账方法要正确,卡与账单都要表明每一笔货物的日期,收货单位、发货单位、货品单价、货品数量等货品数据全部都要记录清楚。三、盘点盘点需要按照日盘点、周盘点、月盘点来盘点1、日盘点:当天所有的货物(入库、出库物品)要即刻盘点,如有发货出错,需要立刻修改过来;2、周盘点:对于容易出错的货品、日盘点来不及处理的货物,至少要做到每周重点盘点一次,保证库存表格数据与物品要实际相符合;3、月盘点:所有的物品每个月都要盘点一次,对于有亏损的货品要进行分析、对账,查出原因;模具企业工厂生产管理系统用哪个软件好?江苏吹塑零件加工管理软件系统
仓库管理是ERP模具管理系统的一个必不可少的管理模块。中山正规的零件加工管理软件系统
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