营销管理咨询优势

    管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，**终提高企业的管理水平和经济效益。管理咨询公司基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。接洽咨询阶段1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。2）步骤是：①初步接洽；②研究回复；③深入商谈。预备咨询阶段1）任务是：通过快速、***的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议。2）步骤是：①预备调查；②确定课题；③签署协议。一个可以发现自己使命并将之付诸有效行动的方法、一个可以让利益相关者看到、感受到，并易于理解的方法。营销管理咨询优势

    还训练管理人员解决问题的方法、技能。内涵所谓管理咨询（ManagementConsulting），是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**，与企业有关人员密切配合，到企业进行实地调查研究，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案；当企业接受改进方案后，咨询师则负责为企业培训人员，帮助指导企业实施改进方案。管理咨询价值编辑管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。一般来讲，管理咨询带给企业的价值产出在咨询费用（投入）的3倍以上，才可称之为“值”。那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？扬智认为主要在四个方面：1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养。在咨询项目实施过程中。咨询管理咨询活动方案咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

    咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。管理咨询公司特点编辑管理咨询公司科学性是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。管理咨询公司创造性是指运用创新的精神帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的新途径。管理咨询公司系统性指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，***地把握客户企业的内外情况。管理咨询公司合作性指咨询小组成员必须相互协作，咨询小组和客户企业之间必须密切配合。管理咨询公司**性指从事工作不为企业***的意见或企业职工的情绪所左右。管理咨询公司艺术性指艺术性选择沟通及工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。管理咨询公司艰苦性是指管理咨询需承担沉重的精神压力及繁重的脑力劳动。管理咨询公司机动性包括突击性和灵活性两层含义。管理咨询公司碎片化系统管理体系搭建之后，一些个性的管理问题呈现出来；发展过程中遇到的发展问题凸现出来；遭遇突发性事件，碎片化需求在近几年开始呈现。

    管理咨询基本知识2017-05-05管理咨询师管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合。下面是小编为大家分享管理咨询基本知识，欢迎大家阅读浏览。管理咨询的分类(一)按层次划分的投资咨询分类1.宏观咨询或称发展战略咨询，它是指接受委托，研究论证在一定时期内固定资产投资总规模与同期国家可能提供的财力、物力、人力是否相适应;投资的结构、布局、方向如何安排;投资的方针、政策和重大措施如何制订;投资资金如何筹措，等等。这类课题关系到国民经济能否持续、协调、稳定地发展，关系到总需求与总供给的综合平衡，关系到现阶段的生产增长速度和生产后劲，关系到国家的安危。因此，不是某一家投资咨询机构能够单独完成的，需要由国家指定的研究部门牵头，动员各方面**组成庞大的咨询班子，运用历史的、近期的和国内外的资料、数据、信息，采取现代化的手段来完成。由于宏观咨询研究涉及面广、制约因素多、规模庞大、结构复杂，因此，要求从事咨询的人员要知识广博，具有较高的政策水平和一定的战略眼光;提供的咨询方案、报告或建议。信息技术的提升也将会对管理咨询的信息搜集、分析认证，专业的信息技术人员的占比将逐渐提升。

    并将发证情况送人事厅（局）备案。四、各地企业联合会，企业家协会，管理咨询协会应积极与当地人事厅（局）、人事考试中心（院）沟通协商，做好证书核发和登记管理工作。管理咨询师考试科目编辑管理咨询师考试设置《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》2个科目。考试分2个半天进行，《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时，《企业管理咨询案例分析》科目的考试时间为。管理咨询师考试时间编辑2016年全国管理咨询师考试时间定为2016年5月22日上午：8:30-11:30企业管理咨询实务下午：14:00-17:30企业管理咨询案例分析参加考试的人员必须一次通过全部科目的考试，方可获得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》。[2]管理咨询师报名事项编辑报考人员须进行网上报名和现场资格审查。各地具体报名时间和资格审查等事宜请参照当地人事考试机构与管理机构合发的地方考试文件为准。[2]管理咨询师通过证书编辑1、参加考试的人员必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》。2、取得证书的人员，须到当地管理机构（省市企业联合会、企业家协会、管理咨询协会）办理证书登记手续。3、取得证书的人员。在旁观者清的同时，也有可能因为不负责执行而使方案沦为一纸空谈。山东推广管理咨询选择

大型企业集团从外部提供的咨询服务中学习、从内部管理实践中总结，加上独特的资源背景。营销管理咨询优势

    [1]中文名管理咨询师外文名managementconsulting类属职业名称起源时间2000年服务内容管理咨询职业水平考试为适应社会主义市场经济的需要目录1职业水平考试2报考条件3职业标准4考试科目5考试时间6报名事项7通过证书8考试大纲管理咨询师职业水平考试编辑根据国家人事部《管理咨询专业人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》（国人部发[2005]71号）的规定，管理咨询专业人员职业水平评价，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划；管理咨询师职业水平评价采用考试的办法进行；通过考试取得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》的人员，可受聘承担企业管理咨询业务工作；通过考试取得管理咨询师职业水平证书的人员，用人单位可根据需要和本人专业背景聘任经济师或会计师专业技术职务；人事部指导、监督管理咨询师职业水平考试的实施工作，中国企业联合会具体负责管理咨询师职业水平考试的组织实施。管理咨询师职业水平考试（以下简称管理咨询师考试）是为适应社会主义市场经济的需要，提高管理咨询专业人才素质，需要加强我国管理咨询专业人才队伍建设，科学、客观、公正地评价管理咨询专业人才水平和能力。营销管理咨询优势

山东一二三企业管理咨询有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。在一二三管理咨询近多年发展历史，公司旗下现有品牌全网智能营销云平台,传统企业互联网转型升级等。公司以用心服务为重点价值，希望通过我们的专业水平和不懈努力，将培训和管理咨询服务；模式构建、活动策划、运营推广；提供一站式、全链条、多场景获客平台。 教育咨询服务；摄像及视频制作服务；组织文化艺术交流活动；体育赛事策划；会议及展览服务；图文设计制作；企业形象策划；市场营销策划；项目策划与公关服务；礼仪服务；摄影扩印服务；专业设计服务；专业保洁、清洗、消毒服务；软件开发；翻译服务；物业管理；信息咨询服务；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；农林牧副渔业专业机械的安装、维修；农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营；广告制作；广告设计、代理；广告发布（非广播电台、电视台、报刊出版单位）；互联网销售（除销售需要许可的商品）；工艺美术品及收藏品批发（象牙及其制品除外）；电子产品销售；服装服饰批发；鞋帽批发；家具销售；文具用品批发；体育用品及器材批发；办公设备销售；日用木制品销售；塑料制品销售；玩具销售；日用百货销售；家用电器销售；新鲜蔬菜批发；新鲜水果批发；鲜蛋批发；日用化学产品销售；农业机械销售；肥料销售；畜牧渔业饲料销售；农产品销售等业务进行到底。山东一二三企业管理咨询有限公司主营业务涵盖管理咨询，全网智能营销平台搭建，网络推广平台建设和运营，管理培训，坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。