膳易三种订货方式流程：
直配流程
项目点或物流中心制作要货单或采购单；
自动分单后，到达供应商，供应商通过APP或系统收单；
收单后，发货，送到门店或物流中心；
收货后，进行验收入库，验收时，可直接调用采购单核对，不需要重新制单；
统配流程
项目点或物流中心制作要货单或采购单；
自动分单后，到达配送中心，配送中心可立即通过系统收单；
收单后，发货，送到门店；
收货后，进行验收入库，验收时，可直接调用发货单核对，不需要重新制单；
自购流程
项目点或物流中心直接到菜场进行采购；
采购后，录入系统，需要重新制单；
用好餐饮管理软件这件利器。宝山区第三方餐饮供应链
什么是餐饮供应链管理?餐饮供应链是围绕餐饮企业,通过对信息流,物流,资金流的控制，从采购原料开始，生产出半成品及成品，然后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商，直到用户连成一个整体的功能网链结构。连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链、增值链。物料通过在供应链上流通、加工、包装、运输等增加其价值，给企业带来效益：能够:整个供应链系统成本能够:把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地连接在一起能够:进行产品制造、转运、销售管理膳易供应链帮助餐饮客户打造有效稳定的生态供应链闭环信息流系统！！！虹口区餐饮供应链价格与海外相比，中餐本身较强的地域性特征使得标准化难以推进。
方向--智能科学备货。实际上，餐饮业是对”看板生产”的要求**苛刻的行业，门店要货多少？配送多少？加工厂生产多少？损耗多少？都应该有科学、明确的量化建议。在传统模式下，餐饮企业主要依靠少数管理者的经验进行粗放型的管理。所以，连锁餐饮企业规模越大，管理者越是疲于应对，企业风险越高！通过科学的信息化智能备货系统协助餐厅做到不积货、不断货。帮助餐厅节省不必要的储存和避免不必要的损耗是餐饮管控的重点之一。比如中国规模比较大、连锁门店**多的中式快餐连锁品牌之一北京李先生餐饮连锁结合智能要货系统：根据千元用量结合单品种在设定周期内同周间的销售额度比率进行预估营业额和销售份数，结合BOM配方进行精确要货，大幅降低存货成本；
餐饮供应链：供应商备援：供应商备援是供应链韧性的一个关键要素。也许有的食品企业已有自己的优先供应商，但**只靠一个合作伙伴来维持供应链的正常运作是很危险的。食品企业应该将当前所有合作伙伴的能力记录存档，并要求现有供应商提供文件来证明其经营规模和转产能力，包括转移生产地点和转产其他材料的能力。然后与能生产与主要供应商相同或相似的产品的其他多家供应商建立关系，这些供应商应该分布在不同地区，因为某些中断会影响到整个国家或地区。餐饮产业链是每个餐饮企业做大做强的基础和动力。
大部分餐饮企业的购货方是分为三种，分别是统配，直配，自购。统配分两种，一种是门店向区域仓库发起智能订货，区域仓库（采购中心）结合当前库存发给采购中心自动形成订单发给供应商，供应商进行向总仓（物流中心）发货，总仓（物流中心）验收统一进行发货给各个门店货物。第二种就是门店向物流中心订货，有一些货物是需要进行加工的半成品，这些半成品就会经过区域仓库自动分单给加工厂形成生产计划单，进行生产加工，然后进行半成品入库（物流中心的仓库）。在由总仓（物流中心）进行统一配送。直配就是门店订货单到达区域仓库（采购中心），向区域仓库统一订货，区域仓库向采购中心发起采购申请，系统智能分单给各个供应商，由供应商进行收单然后对订货门店进行发货。自购就是说连锁门店或者加盟店对于一些零星的物品到附近超市或者菜市场零星购买，然后进行入库形成自购入库记录，以便于核对做账。在我们膳易系统中，完全可以使用手机APP+膳易溯源电子秤就可以完成以上操作，手机订货，电子秤拍照入库，无纸化办公，单据随时可查，采购物资拍照，有图有“真相”！餐饮供应链-推荐咨询上海博菜！杨浦区餐饮店餐饮供应链技术指导
在供应链中抢先建立优势，才可能在未来的竞争中胜出。宝山区第三方餐饮供应链
供应链管理系统为企业带来哪些好处？随着经济全球化和知识经济时代的到来，竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链管理与供应链管理之问的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，必须对供应链管理战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链管理的效率和稳定性，使餐饮企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势。为了提高市场竞争力，保持不败之地，企业必将寻求新的管理模式，膳易供应链管理系统应运而生。处于竞争日益激烈的商业环境，为降低生产成本，降低库存，改善产品的质量，供应商的选择尤为重要。博菜网络科技针对餐饮企业自主研发的膳易供应链管理系统通过筛选质量好的供应商、餐厅，让供应商与餐厅之间获得比较大的利益，创造一个共赢的供应链管理平台。为此，众有将全力审核供应商与餐厅的资质，是否是可靠的供应商与餐厅，营造良好的交易平台，让供应商与餐厅都能够放心的交易。使用膳易供应链管理系统，将减少大量人力、物力、财力，减少员工成本。通过系统筛选供应商合作，比亲自跑市场要省时省力，让工作变得更加实效、有效。宝山区第三方餐饮供应链
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