湖北户外涂料批量定制

众联必利承诺：1、合理利用资源整合市场、分市场；2、为涂料厂提供单品类大订单，年0.5—1亿销售给到市场；3、为涂料厂做增产增销增效方案；4、为用户提供更新的环保类产品，更多更好的产品选择，更低的价格，更好的服务；5、为工业涂料经销商提供一个赚钱的机会；6、整合涂料产业资源，改变商业模式，推广涂料产业升级。涂料厂开发市场的目的是增加销售，增加企业利润。众联必利整合市场的目的是把市场分给家族中大的涂料厂，让这些强者更强，为涂料产业作贡献。请问各位兄弟要不要订单？要不要市场？要不要做增产增销方案？⑤　回收粉末可以再利用，降本；湖北户外涂料批量定制

产品标准化后，生产的产品卖给谁？1、由于产品标准化后，形成了四大竞争力，既能满足用户的需求，又能满足涂料厂的需求，同时也给经销商赚钱的机会；2、di一选择经销商，会触动到涂料厂的利益，涂料厂会主动找到我们，希望我们把订单给到他们，给涂料厂2个亿的生产任务的同时，要求他们消化1个亿的市场；3、统一产品标准后，把很多涂料厂的订单集中起来，把订单分给少部分涂料厂，带动更多人来销油漆。

一、产品标准化要怎么做？1、常规用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料厂生产？4、评定选择涂料厂的标准？5、成为产品标准，涂料厂要具备什么条件？6、选上产品标准1-2个的涂料厂，可以分市场。 四川生态涂料供应直销模式销售费用高，涂料用户难以获取低价格。

粉末涂料shi大品牌联销有哪些好处？ ①　提升企业品牌知ming度； ②　强强联合产生更大的行业竞争力； ③　能获取更多的生产任务，达成增产、增销、增效的目的。 粉末涂料联销在同行中产生了哪些竞争力？ ①　联销产品竞争力； ②　低价竞争力； ③　规范引导用粉。 众联必利与众不同的决策 ①　整合资源，合理利用资源，创造更高价值； ②　组建的是工业涂料全国联销是工业涂料大超市; ③　整合市场，分市场，满足涂料增产、增效、增效三个需求; ④　强强联合，创造强者竞争力； ⑤　将直销变联销，把自产自销变成行业用漆联产联销; ⑥　倡导得用户者得天下，一切为满足用户合理需求: ⑦　为智者合作，与强者同行; ⑧　我们是先人后己，不做害人利己，只做利人利己 ⑨　涂料厂看上的是一个用户的用漆，众联必利看好的是一个行业产品用漆。 ⑩　一个用户的用漆量不大，一个行业用漆是几个亿几十亿，一般企业考虑的是自己，众联必利考虑的利他为大家谋利益!

不费吹灰之力的降本就在你身边！粉末涂料十dazhi名品牌成立，质量好，品类多，由于众联必利加入了shi大知ming品牌，通过统一产品标准，实行单品类规模化生产，形成了工业涂料产品标准化，强强联合，产生了降本。涂料厂的需求是什么？涂料厂的需求是：①要市场②要用户③增加生产任务④增加销售⑤增加li润。满足涂料厂5个需求该怎么做？1、改变商业模式2、统一产品标准3、组建工业涂料联销平台4、打造四大竞争力5、创造满足用户5个需求的条件6、整合市场分市场，给单品类规模化生产订单7、满足了涂料厂要生产任务，要市场，然后使涂料厂增产增销增效。 我们想到涂料厂的需求是增产、增销、增效三个需求，怎么来实现这三个需求呢？

50年为什么只做3~5亿？油性漆特性：适用范围广，特种需求多，品类多、品种多，小单定制多，用料繁杂，生产工效不高；单打独斗，自产自销模式，大家都用同样的方法，产相同的产品，涂料过多，产能过剩，不能产生明显竞争力。这是涂料产业发展必须要解决的问题。

涂料厂年增销售3个亿不是梦 

为什么涂料厂年增销售3个亿不是梦？其实只要解决单打独斗，改变商业模式。那我们该怎么做？整合资源，实行四大改ge，统一工业漆产品标准，组建工业涂料联销，打造行业四大竞争力，创造满足用户5个需求，整合市场分市场，就能满足涂料厂单品类规模化生产，增产增销增效的需求。涂料厂年增销售三个亿真的不是梦！！！ ⑥　粉末涂料品类少，针对性强；山东耐用涂料供应

如何跟上时代的步伐，成为了各涂料厂目前的困境。湖北户外涂料批量定制

1.众联必利工业涂料联销：整合市场，分市场，只要你是涂料厂符合8个条件，年增2个亿市场不是梦；2.涂料厂要用户、要市场，众联必利一起新增2个亿市场；3.涂料厂加入工业涂料联产联供联销产业联盟达成增产增销增效3大需求4.涂料产业升级改变思想，改变模式改变命运/未来一、针对经销商的宣传：工业涂料实行联产、联供、联销三联创新模式，打造了联销模式竞争力、联销产品竞争力、低价竞争力，品种多、品类多、质量好、价格低，给工业涂料经销商创造了再次赚钱的机会。湖北户外涂料批量定制